核心提示：從高調(diào)進場，到飽受質(zhì)疑，曾經(jīng)信誓旦旦的“芭蕾雨奧特萊斯”產(chǎn)品線，在商業(yè)地產(chǎn)前進的步伐中，終于放緩了腳步。首創(chuàng)置業(yè)模式下的奧特萊斯，正經(jīng)歷煎熬。劉曉光稱首創(chuàng)置業(yè)需要找到一家具有國際化背景的專業(yè)商業(yè)運營公司，它的核心競爭力在于擁有充足的品牌貨源保證、具有吸引力的折扣價格優(yōu)勢以及管理能力，能夠務(wù)必保證國際化渠道的真正落實。

　　從高調(diào)進場，到飽受質(zhì)疑，曾經(jīng)信誓旦旦的“芭蕾雨奧特萊斯”產(chǎn)品線，在商業(yè)地產(chǎn)前進的步伐中，終于放緩了腳步。首創(chuàng)置業(yè)模式下的奧特萊斯，正經(jīng)歷煎熬。

　　從高調(diào)到落寞

　　此前有媒體報道稱，曾經(jīng)“高調(diào)示愛”的首創(chuàng)置業(yè)與中國基建集團，于2011年底宣告分手，首創(chuàng)置業(yè)在管理層面上撤出奧特萊斯(中國)有限公司。然而此后不久，首創(chuàng)即發(fā)布公告，澄清“分手”傳言。

　　但是，昨日，北京首創(chuàng)置業(yè)董事長劉曉光在接受記者采訪時，卻透露了事情的最新進展——首創(chuàng)置業(yè)與中國基建的合作，確因合作效率、時間、速度、管理等因素擱淺，此前由兩家共同操作的芭蕾雨奧特萊斯項目，已由首創(chuàng)置業(yè)單獨運作。與此同時，首創(chuàng)置業(yè)正在尋找新的商業(yè)合作伙伴。

　　此前，為發(fā)展“芭蕾雨奧特萊斯綜合體”，首創(chuàng)置業(yè)與中國基建曾經(jīng)有過并不算長久的蜜月期。2010年，首創(chuàng)置業(yè)和中國基建集團宣布聯(lián)合創(chuàng)建奧特萊斯(中國)公司，并藉此開始了布局全國的步伐。

　　資料顯示，目前全國布局的芭蕾雨項目有5處，分別為北京房山、廣東佛山、浙江湖州、江西九江和海南萬寧。根據(jù)公開資料顯示，僅前三者，建筑面積就高達300萬平方米，投資額業(yè)內(nèi)估測為180億元。奧特萊斯(中國)主席林卓延此前也對外宣布，奧特萊斯(中國)計劃未來5年再投資600億元，在所有直轄市及省會打造15個芭蕾雨項目;未來10年再投資800億元，打造30家奧特萊斯風(fēng)情小鎮(zhèn)以及度假購物村。

　　劉曉光也曾公開表示，芭蕾雨奧特萊斯項目將于2012年開始為公司提供現(xiàn)金流，預(yù)計每年產(chǎn)生30億元收入;2015年后，每年收入超過50億元。

　　但令市場大跌眼鏡的是，曾計劃2011年內(nèi)正式開業(yè)的北京房山、佛山兩處芭蕾雨奧特萊斯，至今無具體時間表。

　　劉曉光在電話中向記者表示，兩處的商城均已經(jīng)蓋起，推遲開業(yè)的原因是芭蕾雨不想僅僅作為引進品牌進駐的定位，首創(chuàng)置業(yè)將引進一家具有國際化運營經(jīng)驗的專業(yè)公司，并與之合作，以保證長遠的商品貨源供應(yīng)及真正的價格折扣。

　　與商業(yè)部分進展遲緩形成鮮明反差的是，項目住宅部分進展卻比較順利。以北京房山芭蕾雨•悅都為例，2011年5月開盤至今，先后4次取得預(yù)售許可，賣出房源近1200套，占總房源的近8成。海南、湖州項目的住宅也已開盤。

　　正找新合作企業(yè)

　　外來的和尚就會念經(jīng)?這句話如果用到中國的奧特萊斯上，也許還有些言之過早。

　　目前，國內(nèi)的奧特萊斯可謂遍地開花。根據(jù)購物中心專業(yè)委員會不完全統(tǒng)計，全國共有200多家命名為“奧特萊斯”的購物中心及商場。西蒙地產(chǎn)作為美國最大的奧特萊斯運營商，曾經(jīng)因為不看好未來市場，2010年選擇退出內(nèi)地。位于北京東四環(huán)繁華地帶的北京燕莎奧特萊斯5年才實現(xiàn)扭虧為盈。 2010年雖然銷售額過25億元，但凈利潤僅3個百分點左右。由瑞士狐貍城和東方創(chuàng)業(yè)合資組建的狐貍城置業(yè)操刀的上海松江奧特萊斯，也面臨著狐貍城置業(yè) (中國)5930萬元拋售30%股權(quán)的尷尬。

　　一位不愿透露姓名的商業(yè)地產(chǎn)人士表示，首創(chuàng)的“芭蕾雨”路線圖，更像是“畫在紙上的航母”。“芭蕾雨”模式下的奧特萊斯，多處在社區(qū)支持力度較弱的遠郊，商業(yè)氛圍的培養(yǎng)面臨極大考驗。如果“芭蕾雨”項目更多落戶于二三線城市，這些城市是否能夠形成大規(guī)模的品牌化、高端化品牌集群，能否有足夠的消費需求來支撐，現(xiàn)在還是一個問號。

　　有研究市場消費趨勢的人士甚至提出，“芭蕾雨”奧特萊斯模式將可能演變?yōu)楝F(xiàn)實版的淘寶。權(quán)威品牌高度集成的初衷，正在向刺激折扣消費過渡。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，單憑首創(chuàng)置業(yè)目前在商業(yè)地產(chǎn)運營方面的經(jīng)驗和資源，或難以支撐如此規(guī)模宏大的“芭蕾雨”版圖。此前，北京兩個著名的商業(yè)地產(chǎn)失敗案例——第五大道和巨庫，均出自首創(chuàng)的手筆。

　　劉曉光顯然也意識到了該問題。他在接受記者采訪時表示，首創(chuàng)置業(yè)需要找到一家具有國際化背景的專業(yè)商業(yè)運營公司，它的核心競爭力在于擁有充足的品牌貨源保證、具有吸引力的折扣價格優(yōu)勢以及管理能力，能夠務(wù)必保證國際化渠道的真正落實。

　　劉曉光表示，目前首創(chuàng)置業(yè)正在與這樣的一家公司進行前期溝通，如果達成合作構(gòu)架，結(jié)果有望在年內(nèi)正式對外公布。至于備受芭蕾雨•悅都業(yè)主關(guān)注的位于北京房山的“芭蕾雨奧特萊斯”何時開業(yè)，他并未明言。

　　(來源：參考消息 作者：沈靜)