——>>【時事評論】

　　1、《電影<搜索>與商業(yè)管理學》BY：林尚玉

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/181629.html

　　“作為一個身具媒體、零售、管理等多種職業(yè)經歷的電影觀眾，略談談《搜索》與商業(yè)管理學的聯(lián)系……”

　　2、《肯德基那讓我們不舒服的一塊錢》BY：高盼盼

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/28969/archives/2012/180742.html

　　“只要人人都獻出一塊錢，那世界將變成充滿愛心的肯德基……”

　　3、《“華潤”杭州地鐵便利店的隱憂》BY：林尚玉

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/180235.html

　　“是祐康食品的本地化優(yōu)勢和便利店經營能力、競標價等綜合指標明顯低于華潤嗎?我看未必。華潤萬家也確實市場化發(fā)展的，但在準入門檻和項目匹配、資金實力等方面，它恐怕仍然占了大便宜……”

　　——>>【超市大家談】

　　1、《冷地也可以做出“旺生意”》BY：雨做的云

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30503/archives/2012/179398.html

　　“冷地租金便宜一半，表妹決定在‘冷地’開店。沒想到短短一年時間，表妹的生意不但做得風生水起，積累了部分資金。還打算另外選址開分店。我立刻向表妹討教起了生意經……”

　　2、《生意經之一袋蛤蜊》BY：阿圖

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/5588/archives/2012/182066.html

　　“這個超市的低溫那塊大多就是自采的，特別是凍鮮和貢丸，經常供貨的供應商有兩三家，這兩三家經營的貨品類型差不多……”

　　3、《為什么中國商超勤促銷而無高坪效》BY：林尚玉

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/183179.html

　　“超低價或免費雞蛋式促銷，已經到了一個需要深刻反省的境地，不僅是這些店的促銷浪費，連帶讓行業(yè)優(yōu)秀營銷人難堪，更間接影響了廣大消費者對商超的營銷期待……”

　　4、《三大步推進超市品類優(yōu)化》BY：蘇果人

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/suguo/archives/2012/181862.html

　　“社區(qū)店品類管理工作是從消費者的需求出發(fā)，不斷滿足消費者需求的持續(xù)的品類組合、調整與優(yōu)化工作……”

　　5、《店長應該如何收集信息》BY:蒲哲

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/puzhe/archives/2012/177418.html

　　“我在店鋪工作的時候，為應對商圈顧客需求的變化，極其重視信息的收集工作。通過長期的工作總結,自己把收集信息的一些心得在此與大家分享……”

　　——>>【聚焦商業(yè)地產】

　　1、《商業(yè)地產招商：堅持做對程序》BY：熊杰

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/xiongjie25/archives/2012/178305.html

　　“有一種很可笑但卻盛行于國內，那就是現(xiàn)國內商業(yè)地產開發(fā)企業(yè)，更多是憑開發(fā)企業(yè)投資者的臆測，‘必須’要定位為高端、全業(yè)態(tài)、全客層，如此，則更加危險。應按照什么樣的招商先后順序招商?筆者歸納了一下可以劃分為以下四個步驟……”

　　——>>【便利店之友】

　　1、《7-ELEVEN鮮為人知的三件小事》

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/28736/archives/2012/180991.html

　　“當別人在研究沃爾瑪、家樂福那些大賣場，議論永輝、華潤蘇果這些社區(qū)店時，似乎很少有人在意便利店這種業(yè)態(tài)。7-ELEVEN便利店在日本、臺灣、泰國等地的市場有多大不用多說，去過這些地方的人更會有直觀感受……”

　　2、《本土化是便利店成功的法寶》BY：于樹中

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/yushuzhong/archives/2012/180459.html

　　“本土化歸根結底是企業(yè)只有適應環(huán)境了，才能獲得更好發(fā)展空間和前景，他的一切必須以人為本，以消費者為中心，適應市場的變化，這才是企業(yè)生存的王道……”

　　——>>【3C店】

　　1、《市場整備期的商圈對策》BY：端木輕言

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/kendm/archives/2012/183207.html

　　“個人認為對于一家連鎖型零售企業(yè)而言，放緩開店，關店不是根本的出路，而老門店的盤活才是關鍵。而對于一間門店的店長而言，裁員、節(jié)流并不是根本的出路，而所在商圈的深耕才是關鍵……”

　　2、《喬布斯的眼淚》BY：西門鬧鬧

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/4354/archives/2012/182171.html

　　“職場生涯的常識告訴我們，作為職場人要學會控制情緒，情商的意義某種程度要高于智商。而作為領導者更應如此。但喬布斯偏偏反其道而行之……”

　　——>>【購物中心】

　　1、《購物中心，你真的不要百貨了嗎？》BY：侯灃

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/8606/archives/2012/180592.html

　　“西安怡豐城于2009年開業(yè)，至今人氣慘淡，除了定位不準外，沒有適當比例的百貨店支撐也是失敗的重要原因，這可以當做一個購物中心需要百貨的案例來談談……”

　　2、《購物中心劈腿：去百貨化成趨勢》BY：熊杰

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/xiongjie25/archives/2012/180229.html

　　“購物中心劈腿原因一：百貨“二房東”模式。國內的購物中心的物業(yè)開發(fā)設計基本由地產商主導，完全不同于西方歐美國家由零售商主導的開發(fā)模式。因此，國內商業(yè)地產開發(fā)商在對百貨主力店招商時顯得較被動，而百貨企業(yè)們往往又挑肥撿廋……”

　　3、《去不掉的“百貨化”》BY：張殿偉

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/zhangdianwei/archives/2012/182164.html

　　“正佳廣場開業(yè)的成功，友誼主力店為其創(chuàng)造了穩(wěn)定的經營結構。如果沒有成功的主力百貨店，正佳廣場就實現(xiàn)不了協(xié)調的開發(fā)戰(zhàn)略，統(tǒng)一的空間布局，互助的租賃組合，集中的管理控制……”

　　——>>【企業(yè)管理】

　　1、《店長成長規(guī)劃-經營分析與報告2》BY：黃山巖松

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/178887.html

　　“以標準超市如何做好蔬菜經營為例，來說明如何運用這經營分析七步法……”

　　2、《誰說加班就是敬業(yè)？》BY：張國祥

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/25620/archives/2012/179500.html

　　“什么加班加點是敬業(yè)精神、企業(yè)文化！說不好聽點，就是有的老板心理變態(tài)！他以企業(yè)為家，就要求員工也以企業(yè)為家……”

　　3、《與零售業(yè)大學生對話之36》BY：黃山巖松

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/183190.html

　　“零售大賣場在零售中的比重會越來越低，加上電商商品同質化的競爭和社區(qū)生鮮超市的阻擊，大賣場會越來越難做……”

　　4、《得員工者得零售業(yè)—如何得員工》BY：我的零售記憶

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30364/archives/2012/180601.html

　　“很多零售企業(yè)會認為是工資低、工作強度較大這些硬條件才導致零售業(yè)難以得員工；但事實并非如此……”