聯商網消息：佳華百貨昨晚發布2012年中期業績報告。報告顯示，佳華百貨上半年銷售收入約為人民幣4.086億元，同比上升約1.5%；毛利額約為人民幣5180萬元，同比上升約0.7%；經營溢利約為人民幣3190萬元，同比下降約21.9%；股東應占溢利約為人民幣2400 萬元，同比下降約33.4%。

　　回顧2012 年上半年，佳華百貨營運方面作出了以下重大開源節流措施。

　　第一，完成三級架構設置，提升內部管理，于期內，集團完成了三級架構(即總部，子公司及門店) 設置，并對管理手 冊的商務系統及辦公室自動化系統(OA 系統) 連接。建立OA 系統并開始運作，進而優化了內部審核流程，報表開發，訊息傳遞，以及數據庫管理等。為全面實施辦公室自動化奠定了基礎。完成了三級架構，明確了總部，子公司及門店權責，提高工作效率。

　　其次，完善人力資源體系，增強人員管理。為避免人才流失及吸引外來人才，集團推出新的晉升方案，績效考核及薪酬福利方案，

　　調整門店布局，提升商場銷售額。本年，佳華百貨繼續對沙井、龍華、松崗、公明及石巖等主力店進行百貨品牌升級工作，引入更多出名國內外品牌商，吸引更廣的客源。另外，本年開始對新鮮類賣場進行重整，外判場地給小企業，借助他們對新鮮類專業帶動人流，使超市及百貨更能配合。

　　推行節流措施，減低營運成本。于人員方面，實施了精簡編制措施，使整體員工人數減少。于辦公管理層面，無紙工作環境亦繼續擴大。于營運方面面，繼續開發新商場能源管理。繼空調變頻節能外，更推出使用高效節能燈。

　　加大拓展方向，購置自有物業

　　繼去年底于云南成立了子公司，加快拓展的步伐。在廣西及湖南等地區，亦不斷找尋新機會。位于云南昆明新都昌分店亦趕緊于年底前開業。除開立分店外，集團于年初亦完成了收購深圳寶安區商業物業主要交易，四層商業面積日后將發展成為公司總部辦公室及投資物業用途。
　　（聯商網　顧仙玉/文）