購物中心項目成為發展亮點。購物中心項目發展作為集團新五年發展規劃的重要戰略部署，上半年，經公司董事會、股東大會審議通過，集團正式確立了仙桃、黃石、襄陽等項目建設思路，并舉全集團之力推進。仙桃、黃石兩大項目啟動。仙桃購物中心項目3月1日破土動工，目前項目工程進展順利；黃石購物中心項目整體推進，房屋拆遷和土地征收工作進度加快，完成目標任務的94%；襄陽項目正在推進之中。。

　　各經營單位創新經營，優勢明顯

　　該公司表示，上半年各經營單位突出自身經營特色，并將優勢最大化，特色優勢淋漓展現。武漢國際廣場向“高”、“精”、“尖”看齊，繼續保持強勁增長勢頭，名品經營已形成市場獨有強勢，品牌數量和級別雙雙達到國內頂尖高端購物中心水平；武漢廣場繼續擴大化妝品的經營，同時加大時尚元素的注入，提升品牌檔次，經營風格更顯潮流時尚；世貿廣場持續打造黃金珠寶和國際名表的經營特色，成為整體業績穩步提升的重要支撐；亞貿廣場引進快時尚品牌及化妝品集合店，打造差異化經營模式，保持經營業績穩步增長;建二商場繼續擴大青山第一的領先優勢，圍繞成熟品牌和實力品牌提升經營能力繼續領跑競爭對手；襄陽購物中心完成開業以來最大一次搬家式調整，經營業績得到快速提升，牢固確立鄂西北百貨標桿地位;十堰人商在強力推進新樓項目進展的同時，圍繞市場抓熱點，靈活經營，工程建設堅持“兩手抓”，確保穩健發展。量販公司上半年新開門店2家，改擴建2家門店，簽訂合同4家，在發展中提升經營效益，以創收減虧為主線，繼續鞏固規模優勢。

　　新型營銷理念挖掘經營潛力

　　上半年，消費市場滯漲的情況下，各經營單位靈活展開營銷攻勢，多種營銷舉措吸引消費客層回流，帶動業績增長。上半年國際廣場名品經營業績穩步提升，實現銷售同比增長81%，名品經濟正在加速形成；武漢廣場化妝品經營繼續保持快速增長，上半年化妝品同比增長15.8%;世貿廣場借力國際金價反復震蕩作用，把握黃金熱銷契機，激活黃金消費客群，提升市場認可度的同時帶來業績增長，黃金珠寶銷售同比增長32.6%。

　　資源整合工作取得實效

　　上半年，該公司在資源整合上一方面發揮集團作用，統一市場主力品牌在各經營單位的合作條件，統籌解決招商瓶頸問題，協調處理好經營單位與品牌之間的各種經營矛盾，為企業增效的同時實現優勢品牌資源共享；另一方面，公司進一步整合上游資源，加強與品牌總部的強強對話，擴大陣容規模，提升合作級別，加大對重點供應商的扶持力度，公司上半年產生億元級供應商2家，千萬級供應商148家，百萬級供應商1228家。
　　
　　
　　主要子公司、參股公司的經營情況及業績分析：
　　
　　武漢廣場管理有限公司：

　　公司占股權51%；

　　主營業務：生產加工銷售服裝、鞋帽、針棉制品、日用品、物業管理、管理咨詢、商品零售、倉儲、商品展示、促銷、場地出租、裝潢材料加工及銷售、承接室內外裝飾裝修工程。
　
　　總資產 89,688.29萬元；2011年營業收入13.73億元，營業利潤1.88億元，凈利潤1.4億元，同比增長13.72%。

　　武漢武商量販連鎖有限公司：

　　公司占股權比例100%；

　　主營業務：百貨、超級市場零售、倉儲服務、場地出租、停車服務、電玩。

　　總資產263,739.43萬元；2011年營業收入32.3億元，營業利潤5303萬元，凈利潤4432萬元，同比下降12.40%。　　
　　
　　（聯商網　顧仙玉/文）