為什么企業(yè)要幫助發(fā)展中國(guó)家的女性?可口可樂(Coca-Cola)自有一番道理，但可別指望慈善為懷那一套。

　　兩年前，這家碳酸飲料巨頭宣布了一項(xiàng)宏偉的目標(biāo)：到2020年要讓500萬貧困女性獲得穩(wěn)定的收入。同時(shí)，該公司還計(jì)劃在2020年前為100多個(gè)國(guó)家的女性提供培訓(xùn)。

　　領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)計(jì)劃的是夏洛特•歐迪斯，可口可樂提升女性經(jīng)濟(jì)能力全球總監(jiān)——這是她真實(shí)的職位名稱，但歐迪斯并不是一名不切實(shí)際的慈善家。她曾經(jīng)是可口可樂英國(guó)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，也曾擔(dān)任過歐洲傳訊負(fù)責(zé)人。她的主要工作是幫助可口可樂邁向另一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)：到2020年將收入翻番。可口可樂的邏輯是，投資于女性能夠提升一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，同時(shí)相應(yīng)增加當(dāng)?shù)氐馁?gòu)買力，這是一條已經(jīng)得到實(shí)踐驗(yàn)證的途徑。

　　“沒有可持續(xù)的社區(qū)，就不可能做好生意，”歐迪斯說。可口可樂的培訓(xùn)計(jì)劃包括在印度的旅行空調(diào)大巴Parivartan中提供研討會(huì)，女性在家門口就有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)。該公司也在巴西提供金融研討會(huì)，在南非為店主提供太陽(yáng)能板，以便延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，保持飲料冰爽。歐迪斯表示，她希望將重點(diǎn)放在幫助女性獲得穩(wěn)定收入上能夠比傳統(tǒng)的慈善活動(dòng)取得更長(zhǎng)久的影響。她說：“歸根結(jié)底，如果單純只是給錢，是無法持久的。”

　　10月初，歐迪斯參加了在加州拉古那尼克舉辦的《財(cái)富》雜志(Fortune)最具影響力女性峰會(huì)，與《財(cái)富》雜志高級(jí)特約編輯妮娜•伊斯頓和女權(quán)活動(dòng)家愛麗斯•納爾遜進(jìn)行了探討。 在會(huì)上，這兩位女性都認(rèn)為，公司為女性提供支持是有現(xiàn)實(shí)的理由。首先，有充足的證據(jù)證明社區(qū)得益于女性的成功。麻省理工學(xué)院(MIT)經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃斯特•達(dá)弗羅的研究表明，如果女性賺了錢，她們相比男性更可能把錢花在食物上，而男性更喜歡用在吸煙喝酒上。女性將90%的收入投入家庭，而男性僅為30%至40%。

　　這一數(shù)據(jù)也適用于更廣泛的領(lǐng)域。世界銀行(The World Bank)指出，消除對(duì)女性工作者的歧視將使得一些國(guó)家的生產(chǎn)率提高25%。高盛(Goldman Sachs)的一份報(bào)告估計(jì)如果在勞動(dòng)場(chǎng)所對(duì)女性一視同仁，將使美國(guó)GDP增長(zhǎng)9%。研究人員估計(jì)在馬耳他等國(guó)家，在勞動(dòng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)性別平等將使GDP增長(zhǎng)高達(dá)40%。

　　拉里•薩默斯(算不上知名的女權(quán)主義者)在擔(dān)任世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家時(shí)說過：“投資女孩教育很可能是發(fā)展中世界回報(bào)率最高的投資。”

　　但可口可樂也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行這樣的投資嗎?在有些圈子里，企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)正在受到抨擊，往好了說是公關(guān)策略，往壞了說是對(duì)政府行動(dòng)的擾亂或阻礙。即便如此，要求企業(yè)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的呼聲越來越高。隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的聯(lián)系進(jìn)一步緊密，企業(yè)在海外的影響甚至堪比外交官。與此同時(shí)，對(duì)政府機(jī)構(gòu)的信賴卻出現(xiàn)了下降。

　　可口可樂在實(shí)施這項(xiàng)支持女性的計(jì)劃時(shí)較為謹(jǐn)慎。該公司于兩年前啟動(dòng)了這一計(jì)劃，預(yù)計(jì)到2012年底將幫助約30.5萬名女性實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立——基本與目標(biāo)保持一致。計(jì)劃最初在4個(gè)國(guó)家推出，如今已擴(kuò)展到12個(gè)國(guó)家。這是個(gè)很大的進(jìn)步，特別是考慮到歐迪斯的下屬只有兩個(gè)人，外加她的助理。但是，可口可樂如果要實(shí)現(xiàn)100多個(gè)國(guó)家和500萬女性的宏偉目標(biāo)，仍有很長(zhǎng)的路要走。

　　初看上去，可口可樂的初期投資似乎不大。該公司拒絕透露在這項(xiàng)計(jì)劃上付出了多少。但歐迪斯表示，只有兩名下屬(沒有設(shè)立單獨(dú)的部門)，它本身就是一項(xiàng)資產(chǎn)。該項(xiàng)目獲得了包括可口可樂首席執(zhí)行官穆泰康在內(nèi)的高管支持，他經(jīng)常在公開場(chǎng)合宣傳這一項(xiàng)目。歐迪斯在談到這一使命時(shí)說：“除非把這個(gè)觀點(diǎn)深深地刻在(高管)腦海里，否則真的難以實(shí)現(xiàn)。”

　　當(dāng)然還有很多事情要做。世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，盡管新興市場(chǎng)中約三分之一的小生意由女性經(jīng)營(yíng)，但女性經(jīng)營(yíng)的生意在企業(yè)供應(yīng)鏈中僅占1%。生命之聲全球伙伴組織(Vital Voices Global Partnership)首席執(zhí)行官兼總裁愛麗斯•納爾遜表示，重點(diǎn)關(guān)注這一差距是“極有戰(zhàn)略性的”發(fā)展方式。納爾遜和希拉里•克林頓一起創(chuàng)建了生命之聲組織，致力于在全世界各地資助女性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。“我們這么做是因?yàn)檫@很明智。這一點(diǎn)極端重要，”她說。“這種方式改變了女性的價(jià)值。”
　　（來源：財(cái)富中文網(wǎng)）