作為零售巨頭，沃爾瑪在中國的動向一直備受關(guān)注。從收購一號店到其在美國發(fā)力社區(qū)超市，業(yè)內(nèi)對他的評論一直未終止。

　　就在近日舉行的2012中國零售業(yè)“聯(lián)商風(fēng)云會”暨商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇中，沃爾瑪中國區(qū)副總裁廖紅暉公開表示，沃爾瑪正在積極拓展中西部以及二、三、四線城市的新興市場，而在中小型超市、社區(qū)店領(lǐng)域，其還處在摸索階段。

　　由于之前在國內(nèi)高速開店，沃爾瑪中國市場的拓展速度目前已在減緩中。聯(lián)商網(wǎng)主編諸振家向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，大中型城市的大型賣場布局已近飽和，受商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)的限制，大賣場在一、二線城市復(fù)制已經(jīng)較為困難。“面對網(wǎng)點(diǎn)稀缺問題，大家都在試水中小型超市。”

　　廖紅暉表示，目前中國零售業(yè)存在的共同問題包括三個。成本的上升、企業(yè)增幅減緩以及零售業(yè)態(tài)的多元化對行業(yè)競爭的加劇。“經(jīng)濟(jì)放緩帶來的融資困難、土地減少等問題。而多元化成本上升，特別是線上線下的電子商務(wù)的互相競爭，增加了零售企業(yè)的競爭。”除此之外，他還表示，消費(fèi)者在商品品質(zhì)及價格等方面的要求不斷提高，也對零售企業(yè)的管理和營運(yùn)提出了新的課題。

　　在面對上述挑戰(zhàn)的情況下，廖紅暉認(rèn)為現(xiàn)在中國零售業(yè)發(fā)展仍然處在歷史機(jī)遇期。“中國的消費(fèi)潛力巨大。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)對于宏觀經(jīng)濟(jì)的支持作用，將日益重要。”

　　就在不久前，沃爾瑪宣布了在美國拓展社區(qū)店的計劃。業(yè)界看來，沃爾瑪全球開設(shè)中小型店的趨勢也將影響到其在中國的開店策略。此前在中國，沃爾瑪也試水過這種小型社區(qū)店，但由于競爭不過本來就在市區(qū)的大型購物中心以及眾多的綜合超市，社區(qū)店在中國的嘗試失敗。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然沃爾瑪曾在中國試水社區(qū)折扣店最終以失敗告終，但并不排除沃爾瑪在中國開出社區(qū)超市的可能性。

　　對于沃爾瑪這一舉動，有業(yè)內(nèi)人士評價表示，在中國，現(xiàn)有的便利店已經(jīng)發(fā)展較為成熟，且定位清晰。沃爾瑪在沒有歷史經(jīng)驗(yàn)的前提下，作為后進(jìn)入者后續(xù)發(fā)展如何很難說。

　　如此看來，沃爾瑪后續(xù)發(fā)力三、四線城市嘗試中小型超市的策略，其前景仍然難測。
　　（每日經(jīng)濟(jì)新聞 記者 王敏杰）