日前，大連海昌集團攜手搜鋪網(wǎng)在大連成功舉辦了“2012中國旅游商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇”，海昌房地產(chǎn)集團總裁胡斌、副總裁王剛等高層領(lǐng)導(dǎo)出席，一眾嘉賓紛紛交流了自己的行業(yè)觀點，深入探討了行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。作為國內(nèi)旅游地產(chǎn)開發(fā)的佼佼者，海昌集團一直十分低調(diào)，關(guān)于他們的新聞也鮮少見諸報端。會后，搜鋪網(wǎng)記者有幸采訪了海昌房地產(chǎn)集團副總裁王剛，進一步揭開海昌神秘的面紗。

大連海昌房地產(chǎn)集團副總裁 王剛

　　“讓世界重回東方”的振臂高呼

　　大連東方水城是海昌集團正在傾力打造的一個旅游地產(chǎn)項目，也是此次高峰論壇上全力推介的一個項目。項目位于大連市未來金融商務(wù)主要區(qū)域——大連中山區(qū)東港區(qū)，定位城市的旅游綜合體，落位之初就包藏下了海昌的宏大“野心”：除了東港，更要輻射整個大連。事實上，大連已有很多商業(yè)，但海昌希望打造更具獨一無二的地標建筑，使之成為大連時尚、潮流、先鋒的匯集地，乃至大連的城市名片。

　　項目規(guī)劃用地面積約45.6萬平方米，建筑面積20.5萬平方米，“東方水城”內(nèi)的伊曼努爾購物長廊、海岸風情餐飲街、圣馬可文化廣場、蒙馬特酒堡、沙灘酒店度假區(qū)，這一系列以親海休閑文化為主題的商業(yè)配套，不僅展現(xiàn)了海昌推崇的海洋文化內(nèi)涵，還充分表達了對西方商業(yè)文明的情懷。法式的建筑，隱藏在各個細節(jié)中的歐洲元素，盡顯歐陸風情，但建筑則“就地取材”，選用本地的材料。王剛表示，他們不是對歐洲商業(yè)和建筑的簡單復(fù)制，而是盡力把中西方的精髓糅合在一起。

　　王剛告訴搜鋪網(wǎng)記者，世界的商業(yè)文明其實一直都在輪回，從希臘古羅馬時期的強盛，德國北歐的興起，到英國的工業(yè)時代，再到美國日本，最后到中國。他相信中國有很大的潛力和能量沒有釋放出來，希望中國能回到世界的中心。讓世界重回東方，一語雙關(guān)，不僅是東方水城的期望值，更是海昌的殷切呼喚。

　　先搞清楚旅游地產(chǎn)的概念

　　旅游地產(chǎn)在中國還算是一個比較新興的市場，是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。但目前90%的旅游地產(chǎn)項目每年都有不同程度的虧損，但這并不影響人們的投資熱度。對此，王剛特意強調(diào)，旅游地產(chǎn)的概念很寬泛，在做之前一定要搞清楚。是景觀地產(chǎn)還是概念地產(chǎn)?不是在景區(qū)里面蓋片房子就是旅游地產(chǎn)了。不是有錢就可以往里投。如果光有錢什么都沒有，什么都不懂，那就“死”得更快。比起房地產(chǎn)，旅游地產(chǎn)的復(fù)雜程度和難度要高很多，對自然環(huán)境的依賴性決定了必須找到合適的土地，此外，資金、團隊的運營能力、抗壓能力等等，都不可缺少。正是因為有這樣清醒的認識，海昌旗下的旅游地產(chǎn)項目90%以上都在賺錢。

　　目前，行業(yè)模式論炙手可熱，地產(chǎn)發(fā)展只有模式創(chuàng)新才能主導(dǎo)未來趨勢。海昌的核心發(fā)展模式又是怎樣的呢?“海昌有自己獨特的核心產(chǎn)品，通過旅游的運營帶動周邊區(qū)域的商業(yè)價值，用商業(yè)價值的商業(yè)運營帶動周邊物業(yè)的價值，這是整個產(chǎn)業(yè)鏈，是海昌核心的發(fā)展模式。”王剛這樣告訴記者。搜鋪網(wǎng)記者了解到，海昌主題樂園+商業(yè)+住宅的綜合開發(fā)模式在各地取得了不錯的成績，極地海洋世界、發(fā)現(xiàn)王國主題公園、漁人碼頭、加勒比海水世界、體育休閑俱樂部等諸多大型旅游綜合開發(fā)項目在幾大重要城市落地開花。記者還了解到，旅游地產(chǎn)在海昌房地產(chǎn)集團的業(yè)務(wù)板塊中占到了50%，將來他們會堅定不移地往這個方向走下去，同時也在積極發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，除了旅游地產(chǎn)，專業(yè)的住宅、別墅、商業(yè)、寫字樓開發(fā)等等都在進行，王剛還透露海昌今后可能會有休閑地產(chǎn)的作品面市。產(chǎn)業(yè)的多元化優(yōu)勢有效保持了海昌資金鏈的穩(wěn)定，海昌旗下的石油開發(fā)業(yè)務(wù)更是受國家扶持的產(chǎn)業(yè)，這使得海昌的融資平臺得到了很大提升。

　　旅游地產(chǎn)在一二線城市還有增長空間

　　當前，房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)特別注重渠道下沉到三四線城市，押注那邊的城市化以及未來的增長，但是這幾年大家發(fā)現(xiàn)城市化已經(jīng)被提前透支，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，所以很多人又回到了二線、一線城市。對此，王剛從旅游地產(chǎn)開發(fā)的角度發(fā)表了自己的看法，在他看來，一二線城市還有較長的城市功能，旅游地產(chǎn)的發(fā)展還有較強的后勁，但三四線城市由于人口過少，支撐不起整個旅游地產(chǎn)的消費。在對于“政府是否特別偏重旅游地產(chǎn)項目地塊的推廣”問題上，王剛認為，目前城市核心土地相對來說已經(jīng)沒有了，核心資源越來越少，所以只能推遠郊的地塊，而這些地方因為缺少相應(yīng)的驅(qū)動，無法做純房地產(chǎn)，所以政府更傾向于用來做旅游地產(chǎn)。通過旅游地產(chǎn)把區(qū)域帶動起來，包括配套、人口，盤活一個區(qū)域的經(jīng)濟。

　　在房地產(chǎn)被嚴厲調(diào)控的宏觀環(huán)境下，商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)開始大行其道，行業(yè)前景被人們津津樂道，大量資本開始涌入，掀起了一輪又一輪的投資開發(fā)熱潮。但是門檻低不代表誰都能做好，商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)的開發(fā)難度比住宅高出很多倍。當國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的優(yōu)秀開發(fā)者還是鳳毛麟角的時候，我們唯有密切關(guān)注他們的動向，以窺視行業(yè)發(fā)展前景和趨勢，希冀他們能為行業(yè)的健康快速發(fā)展作出實質(zhì)性貢獻。

　　海昌房地產(chǎn)集團，一個旅游地產(chǎn)占半壁江山的大手筆者，一個在所到之處必留下精品的優(yōu)秀開發(fā)商，一個在為中國旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不懈努力的實力房企，我們期待“海自由 昌天下”的海昌精神持續(xù)發(fā)光于行業(yè)內(nèi)，照亮海昌自己的前程，也能為行業(yè)當一盞指路明燈。

   （搜鋪網(wǎng) 周松平/文）