【征文】屌絲創(chuàng)業(yè)季 社區(qū)便利店/小超市怎么開？

　　號外！聯(lián)商博客＆聯(lián)商論壇聯(lián)手推出的征文活動——《屌絲創(chuàng)業(yè)季 社區(qū)便利店/小超市怎么開》已經(jīng)持續(xù)將近一個月咯！陸續(xù)收到征文若干，跟廣大網(wǎng)友分享啦！征文活動還在持續(xù)進行中，時間截止至11月15日，想要贏取千元開店紅包的朋友們要抓緊了！活動地址：http://www.ntjiede.cn.cn/2012/blog/chuangye.shtml

　　【最新征文】

　　1、《街頭小店紅火的關(guān)鍵是細節(jié)》BY：樂土一族

　　2、《【開店經(jīng)驗】把每一位顧客都放在心中》 BY：胡茬上的煙圈

　　3、《【案例】社區(qū)小店經(jīng)營該如何與時俱進》 BY：漫步輕舞

　　4、《社區(qū)小店開業(yè)如何選址》 BY：雨做的云

　　5、《要想生意好 什么最重要》 BY：隨緣萬事如意

　　6、《小店生意如何引來回頭客》 BY：雨做的云

　　7、《【感悟】零售戶之苦與樂》 BY：雨做的云

　　8、《你的超市拿什么取勝？》 BY：隨緣萬事如意

　　9、《警惕熱情的陌生人》BY：胡茬上的煙圈

　　——>>【聯(lián)商網(wǎng)特約評論文-林尚玉】

　　1、《2012聯(lián)商風云會嘉賓分享精華版》

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/225370.html

　　“許多聯(lián)商網(wǎng)友因為忙碌而沒能去2012中國零售業(yè)'聯(lián)商風云會'高峰論壇蘇州現(xiàn)場，或有期待和遺憾，所以請允許我為大家精簡呈現(xiàn)由聯(lián)商風云會直播及網(wǎng)友互動的部分精華。”

　　2、《超市該如何重視購物車問題》

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/227511.html

　　“三種情況：如4齡童摔下購物車致殘，石獅沃爾瑪擔責兩成，因主責在監(jiān)護人；而年初北京家樂福某店購物車摔傷女童，被判承擔七成責任，只因車輪少了一個。而長春媒體則分別報道了成年男女消費者各一，坐在購物車內(nèi)，引消費者側(cè)目或反感。”

　　3、《大老遠的為美國沃爾瑪公司說兩句》

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/226978.html

　　“中國人看美國或其商業(yè)，蠻有趣的。反之亦然，就像當前美國總統(tǒng)大選，總統(tǒng)奧巴馬與共和黨總統(tǒng)候選人羅姆尼多次辯論，紛紛打出‘中國牌’。然后，我發(fā)現(xiàn)美國要打官司太容易了，倘以中國國情揣度，恐怕會納悶：這點事，也能上法庭？”

　　——>>【感悟零售】

　　1、《零售求職分享——我失敗的面試》BY：我的零售記憶

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30364/archives/2012/227195.html

　　“面試開始了，第一被點名的是一個女生;她自我介紹是藝術(shù)系的本科學歷，在加拿大留學兩年回來。這次面試給我印象最深的除了她以外還有三人，其中另一個女生在很大的公司見習經(jīng)驗相當豐富的樣子。另一個男生中專畢業(yè)以后，到國防部隊當了兩年通訊兵談吐非常不錯。”

　　2、《店長培訓系列之34》BY：胡春才

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/222410.html

　　“A君從前任手里接過店長的職位，前任是一位非常強勢的店長，處處都是站在自己的角度考慮問題，一有問題他就指責別人的不是……”

　　3、《高速節(jié)假日免費的實踐對零售企業(yè)營促銷的啟示》BY：陳國清

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/smilesea/archives/2012/215262.html

　　“1、拉動效應；2、對毛利的沖擊；3、大型促銷活動的首日效益；4、促銷活動的目標顧客的體驗……”

　　4、《做零售，什么最重要！》BY：阿圖

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/5588/archives/2012/215188.html

　　“如果問一個零售人，無論是高層主管、中層干部，還是一名基層的員工：現(xiàn)在，做零售，什么最重要?他們都會不約而同地給出一個答案：服務。的確……”

　　
　　——>>【超市大家談】

　　1、《超市如何利用收銀區(qū)提高銷售》作者：王玉雄

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/33376/archives/2012/227164.html

　　“收銀區(qū)是顧客必經(jīng)之地，屬于黃金位置。且顧客在等待收銀的過程中，平均有30-50秒的等待時間。客流和時間為零售商在這個區(qū)域產(chǎn)生更好的銷售提供了可能。但收銀區(qū)的功能性使得區(qū)域空間狹小。據(jù)以上特點，在選擇收銀區(qū)銷售的商品時需注意……”

　　2、《總經(jīng)理忙小事情有價值嗎？》作者：胡春才

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/226893.html

　　“去安徽樂城超市參觀，親眼目睹總經(jīng)理王衛(wèi)擺弄臺日本進口值二十多萬的打包機，他已經(jīng)琢磨了四天，第一天打包花菜，要忙到下午兩點才全處理完，現(xiàn)在到10點多、約兩小時不到就把2、30筐的花菜、卷心菜全打包完。中高層不理解……”

　　3、《用猴子理論培訓下屬》作者：胡春才

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/225872.html

　　“經(jīng)常會有很多零售企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理們向我抱怨：下屬的執(zhí)行力太差。問及原因，他們說，下屬總是不明白我的意圖，跟他們交代的事情常常都辦不好或者辦得不到位。但是……”

　　4、《店長成長規(guī)劃-門店的財務管理2》作者：胡春才

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/214796.html

　　“成本控制幾乎每家門店都在做，而且也幾乎每家門店都有自己的心得，但是真正將門店的成本控制做到境界的，還是相當少的……”

　　5、《蔬果經(jīng)營案例分析》作者：胡春才

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/213620.html

　　“案例：為了凸顯蔬果的價格競爭力，提出貨采源頭的指導方針，但就兩個店，蔬果銷售量有限。結(jié)果導致?lián)p耗很大，門店銷售壓力大，員工不滿。但老板一意孤行。該如何破局？作者：老板在經(jīng)營過程中忽略了蔬果經(jīng)營是一根鏈條，僅動……”

　　——>>【購物中心那些事兒】

　　1、《成都華潤萬象城業(yè)績?nèi)绾翁嵘��?/FONT>》作者：楊寶民