凡客創始人、CEO陳年近日對凡客旗下物流公司如風達打氣，稱如風達雖然今年經歷調整，但其仍然是凡客核心競爭力的一部分。

　　據了解，近日第二屆“亞洲物流及航運會議”在香港國際會展中心舉行，陳年發表主題為《轉型期的電商和物流的平衡藝術》的發言，并作出這番表態。陳年說，如風達員工達4000多人，倉儲總面積達35萬平米，100%都是凡客自己運營。

　　“電子商務公司需要做好物流，快速送達是B2C行業的重要考核標準之一。自2000年開始，電子商務的產品配送開始受到重視。”陳年說，06、07年互聯網零售行業大發展，大倉儲需求和全國大規模訂單需求與日俱增，凡客也就是在這個大環境下自建物流。

　　在凡客訂單成本構成中，產品成本約占50%，另兩大支出：營銷和服務，約占20%和17%左右，服務以物流為主，約占11%。這兩項構成了凡客最有價值的資產：無形品牌和有形配送體系。在圈地階段，凡客幾乎不計成本做這兩件事，要的是市場份額，要的是客戶體驗。

　　陳年說，現在凡客對如風達進行調整控制，探尋平衡點。“但其仍然是凡客核心競爭力的一部分。”陳年還說，在凡客不僅有小物流，還有大物流，即供應鏈和全球采購資源等方面。目前如風達做的是小物流的概念，即對最終物流小件配送。

　　中國物流企業缺乏的是服務態度

　　“當前，中國物流業的缺乏的不是硬件設備，而是誠信和服務態度。”陳年直言當前物流行業面臨的問題，并指出，香港企業還是重視歐美訂單，忽略大陸的發展，現在大陸企業成長起來，各方面需求增加。比如像凡客誠品，就十分期待與香港企業有更多的交流合作。

　　在供應鏈和全球采購資源的“大物流”領域，凡客愿意與香港企業多交流。針對香港和亞洲等外資在大陸做最后一公里的小件配送，陳年直言“不具備競爭力，因為這是個地域性很強的勞動密集型行業。”

　　據悉，由全球供應鏈協會舉辦的2012供應鏈評選活動在滬舉行，凡客憑借自主開發的“自適應供應鏈管理系統(SASCS)”，擊敗戴爾(Dell)的國美電商項目，最終榮獲“2012最佳電子商務物流獎”獎項。

　　變相裁員上千人 并未實施裁員補償方案

　　不過，在今年如風達經歷了比較大的調整，經營快遞的城市由原有26個城市減為6個城市，僅保留北上廣深以及西安和武漢，裁撤的人員多達上千人。

　　裁撤后，第三方公司將接手部分凡客派送業務。

　　據了解，如風達暫未公布被裁員工名單。有員工透露說：““其實就是變相裁員嘛，公布了計劃想讓你主動離職。你不走的話就把你調到其他站點。”當記者問到凡客是否有裁員的補償方案是，該員工說沒有收到補償通知。

　　也有業內人士表示，凡客對如風達大裁員的調整是在做減法，是電商回歸本質的表現。
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