盡管如何重組并未完全明朗，對杭城商界以及消費者來說，雙方的牽手也帶來N種猜想。毫無疑問，這次強強聯手，將對杭城未來的商業格局產生深遠影響。

　　解百籌劃重大重組

　　“緋聞”對象是杭州大廈

　　今年8月8日，杭州解百發布停牌公告，稱公司控股股東在籌劃重大重組事宜。而“緋聞”牽手對象就是杭州大廈。

　　“杭州解百和杭州大廈都是新成立的杭州市商貿旅游集團有限公司下屬的企業，為解決同業競爭，杭州大廈會注入上市公司杭州解百。”一位熟悉內情的券商人士表示，目前最大的可能是杭州解百通過定向增發股份收購杭州大廈資產，杭州解百將成為杭州市商貿旅游集團旗下唯一的上市公司。

　　杭州解百稱，目前杭州商旅已經同本次重組標的資產杭州大廈有限公司的另一方股東澳門南光(集團)有限公司進行溝通，雙方就本次重組的具體方案安排正在進行協商、談判，預計雙方最終達成一致還需一定時間。

　　杭州大廈憑借奢侈名品的超前定位，連續多年蟬聯全國零售百貨業單體百貨銷售額第一位，也因此獲得了“中國最賺錢百貨公司”的稱號，直到去年被北京新光天地超越。

　　長江證券發布的研究報告就認為，杭州商貿旅游集團是杭州解百和杭州大廈的控股股東，為了解決同業競爭，杭州大廈有望整體注入上市公司杭州解百中。目前杭州大廈的年銷售額約為杭州解百的3倍，未來若能順利將杭州大廈注入上市公司，將極大提升公司在杭州當地的商業地位。

　　浙商研究會執行會長楊軼清認為，杭州解百和杭州大廈進行資產重組，這既是股東意志，也是市場行為，對雙方來說是個雙贏結果。對解百來說，重組會獲得杭州大廈的優質資產，提升公司在資本市場的價值；對于杭州大廈來說，實現了多年的上市夢想，可以借助資本市場做大做強。

　　杭州大廈如果注入杭州解百，雙方的定位將更加明晰，分工更加明確，對各自的經營將帶來持續正面影響。兩家商場將會錯位競爭，杭州大廈主攻高端客戶，杭州解百會刮青春風暴，會給市民更好的購物體驗。

　　5年前，杭州的零售業還有解百、百大、銀泰、杭州大廈4家商場，各家的血拼和價格戰力度驚人，不過，經過此次整合后，杭州的傳統商圈將剩下百大銀泰對解百杭州大廈的兩雄爭霸的格局。這讓傳統零售業更加穩定，不理性的價格競爭將會更少。

　　雙方或聯手招商

　　實現兩者資源共享

　　“杭州大廈的衣服新潮，許多衣服價格都是4位數起的；解百部分衣服式樣有點老，價格還算實惠。”經常逛商場的徐麗麗表示，每到打折季，各個商場的同一個品牌折扣不一，出手前總要跑來跑去比價格。

　　經常逛杭州百貨商場的消費者會發現，在杭州的各大商場里，可以看到太多一樣的品牌，高度重復的品牌讓商場的個性不明顯。這顯然和杭州商場的招商大有關系。可以預見，解百和杭州大廈聯手之后，在品牌招商上無疑將發揮1+1>2的作用。我們能在杭州的商場看到不一樣的面孔。

　　據記者了解，解百正在裝修的老樓，很有可能成為跟杭州大廈合作招商的一次嘗試。“對老樓怎么定位，引進什么品牌，都會有所溝通。”一位業內人士說，曾經有不少快時尚品牌準備入住解百老樓，但在雙方加強了溝通之后，這一方向已有所變化。如果牽手成功，兩者可能會進行深度整合。除了合作招商，雙方的資源也可以實現共享。

　　一直以來，杭州大廈和解百因為各自不同的定位，吸引著不同的消費群體。杭州大廈走高端、精品路線，解百的客戶還是以大眾化消費為主。雙方的強強聯手，也很可能給顧客帶來更多利好。

　　盡管雙方的目標顧客并不相同，但在服務上，兩家商場都有各自特長。如果聯手共享資源，兩家商場的VIP顧客都將享受到更好的服務。

　　三大商圈貼身肉搏

　　集團軍取代單店作戰

　　10年之前，杭州還流行單店模式，解百、百大、杭州大廈是購物的首選地點。一個百貨商場帶來的人流帶旺了一條街，2002年之后，武林路、湖濱名品街、利星名品廣場、解百元華等相繼興起。2007年開始，百貨進入了轉型期，傳統百貨變身購物中心。

　　“以前逛商場就是為了買衣服，現在逛完商場，順便把晚飯解決，孩子有的吃，也的玩，周末就泡在商場里了。”在一家單位上班的王鳳周末喜歡帶孩子到萬象城，購物、餐飲、娛樂全部解決了。

　　最近幾年，百貨商場的集團軍模式盛行，銀泰百貨集團在杭州的門店就有十多家(包括在建)，幾乎布局了所有商圈，外來的萬象城、印象城等也有著不俗的集團背景。如果解百和杭州大廈成功聯手，這個商業巨無霸也將使競爭更為激烈。

　　作為杭州目前最成熟的三大商圈，武林商圈、湖濱商圈以及錢江新城商圈三大商圈之間的競爭，也將因為這一商業巨無霸的出現而變得更為錯綜復雜。“你中有我，我中有你。這不僅僅是打折促銷的競爭，更多的是戰略意義。”業內人士分析，最近幾年購物中心大行其道，逐漸替代了傳統單體百貨店的概念，今后很多傳統百貨都將轉向購物中心，百貨企業購物中心化將成明顯趨勢。

　　（來源：錢江晚報）