在剛過去的“雙十二”中，淘寶沒有再次使出低價格的“殺手锏”，而是采取了小清新式的體驗式頁面。可以說，這是淘寶開始嘗試脫離低價策略、向體驗式進階的第一場“革命”。

　　在電商越發(fā)給力的時代，佛山的商業(yè)地產(chǎn)才剛剛迎來發(fā)展的“黃金期”。這般“生不逢時”，不由讓人擔憂佛山如雨后春筍般涌起的幾十個購物中心的前景。據(jù)不完全統(tǒng)計，佛山目前正在建設或準備開建的城市綜合體項目就有近40個。購物中心作為城市綜合體的“標配”，僅季華路沿線就有十個以上。

　　雖然業(yè)內(nèi)人士往往將廣州、深圳等地的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程來類比佛山，認為佛山只是在“補課”，深圳、廣州在十年前也經(jīng)歷過這樣的“陣痛”。但筆者認為，這樣的類比并不科學。十年前，一切都還是“小清新”。那時候淘寶還未成立，網(wǎng)上購物還是一件非常新潮的事；去香港、澳門購物雖然也存在，但還未成為主流，海外代購也還未興起；那時候，一些二三線品牌都能維持高價，而在現(xiàn)在的商場中，5折已經(jīng)屢見不鮮。市場背景不同，大型購物廣場的生存背景也就不同，這般“補課”很難說是不是補錯了方向。

　　廣東一直被稱作最難做百貨的市場，即便是廣州和深圳，也很難見到LV、GUCCI等國際一線品牌。而同樣的一線品牌在蘇州、杭州甚至江浙的二線城市卻開得風生水起。并不是廣州、深圳的購物中心不愿意引進一線品牌，更不是廣東人沒有消費能力，而是這些品牌不太愿意進入廣東市場——這里離香港太近，有消費能力的人都愿意去香港甚至國外購買奢侈品。而佛山作為廣東第三大城市，在消費市場上就顯得更為尷尬，香港、海外吸走了一大批高端顧客，緊鄰廣州的“優(yōu)勢”也讓一大部分中等消費力外流。在佛山消費力普遍外流的情況下，建造40個大型購物中心，如何消化？即使是這些消費力不外流，購物中心相鄰太近、定位相似，也是不得不面對的問題。

　　古人云，天時地利人和，而今佛山的購物中心在電商趕超實體的年代蓬發(fā)，可謂失去“天時”；在同一商圈購物中心大量集聚，可謂失去“地利”；而長久以來佛山市場消費力的外流，并不是一朝一夕能夠改變的，也可謂失去“人和”。筆者認為，商業(yè)地產(chǎn)的確是未來的發(fā)展趨勢，但不一定非要去做購物中心，依托佛山制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的大方向，做一些有針對性的商業(yè)地產(chǎn)項目，譬如針對陶瓷市場的華夏中央廣場、針對佛山企業(yè)家的企業(yè)家總部大廈、針對中德工業(yè)服務區(qū)的招商地產(chǎn)項目等，都表現(xiàn)出了良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。
　　（信息時報 田禾）