“2012年12月12日，高朋和F團(tuán)正式合并，同時(shí)成為騰訊QQ團(tuán)購(gòu)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商。”日前，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋網(wǎng)CEO林寧在個(gè)人微博上如是宣布。

　　林寧還表示，明年1、2月份，三家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站后臺(tái)系統(tǒng)將完全打通，屆時(shí)，F(xiàn)團(tuán)和QQ團(tuán)購(gòu)將不復(fù)存在。這意味著，騰訊系的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將統(tǒng)一于“高朋”這一品牌下。

　　“團(tuán)購(gòu)行業(yè)整合是必然趨勢(shì)。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師吳雪飛在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)表示。自2010年興起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從去年起就陷入了淘汰期，大量中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站倒閉或者被收購(gòu)，而網(wǎng)民對(duì)對(duì)團(tuán)購(gòu)的熱情也呈下降趨勢(shì)，團(tuán)購(gòu)行業(yè)的日均覆蓋人數(shù)和交易規(guī)模都徘徊不前甚至下滑。

　　三團(tuán)合體

　　F團(tuán)、高朋網(wǎng)和QQ團(tuán)的三團(tuán)公告顯示，2013年1月15號(hào)F團(tuán)的域名將變成高朋網(wǎng)，點(diǎn)擊F團(tuán)會(huì)直接跳轉(zhuǎn)至高朋網(wǎng)頁(yè)面，而QQ團(tuán)整體視覺(jué)風(fēng)格也會(huì)和高朋網(wǎng)全面統(tǒng)一。

　　而這三家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是騰訊系團(tuán)購(gòu)的主要成員。QQ團(tuán)購(gòu)是騰訊旗下團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站，此外，騰訊還投資了F團(tuán)和高朋網(wǎng)。

　　“QQ團(tuán)購(gòu)和高朋網(wǎng)雖然都有著強(qiáng)大的后臺(tái)，有獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站沒(méi)有的品牌優(yōu)勢(shì)，但是運(yùn)營(yíng)上都不是十分成功，一直業(yè)績(jī)平平。高朋網(wǎng)雖然高調(diào)登場(chǎng)，但是無(wú)論業(yè)界口碑，還是用戶反饋來(lái)看，都不是十分理想。”吳雪飛表示。

　　管理層分歧曾阻礙了高朋網(wǎng)的發(fā)展。“以前高朋是Groupon、騰訊、高朋三方控股，文化理念不同，所以決策遲緩，對(duì)市場(chǎng)把握也不夠。”上述分析人士指出。

　　而此次宣布三團(tuán)“合體”，高朋網(wǎng)CEO林寧也特意透露了股權(quán)比例和股東結(jié)構(gòu)。據(jù)林寧透露，新公司股東結(jié)構(gòu)中，管理層仍然控股，在董事席位中騰訊占有一席，Groupon無(wú)席位。新公司目前股權(quán)比例為：騰訊占30%、Groupon占比超過(guò)10%、聯(lián)想投資占比為10%，管理層持股比例超過(guò)40%。林寧披露這一數(shù)據(jù)，是希望對(duì)外表態(tài)統(tǒng)一品牌與外界傳言的“Groupon意志”無(wú)關(guān)。

　　而高朋網(wǎng)也成為QQ團(tuán)購(gòu)的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)方。今年8月份，F(xiàn)團(tuán)、高朋合并案收尾，合并新成立公司正式命名為GroupNet(即新高朋網(wǎng))。之前，F(xiàn)團(tuán)已代運(yùn)營(yíng)其投資方騰訊旗下QQ團(tuán)購(gòu)部分業(yè)務(wù)。

　　在激烈的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)中，淘寶聚劃算和京東團(tuán)購(gòu)卻憑借原有的強(qiáng)大主業(yè)取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。但是QQ團(tuán)購(gòu)卻未能憑借騰訊電商的優(yōu)勢(shì)獲得理想的業(yè)績(jī)。

　　吳雪飛認(rèn)為，淘寶、京東本身的商家資源確實(shí)豐厚，而且由于自身的品牌優(yōu)勢(shì)，和多年線上實(shí)物銷售的經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品和售后服務(wù)方面都略勝一籌。尤其京東商城，自建物流是很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不能比擬的。QQ團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)平庸，但是市場(chǎng)份額也曾在行業(yè)前十，但是模式也沒(méi)有太大亮點(diǎn)。

　　“QQ團(tuán)購(gòu)一直是團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。不過(guò)現(xiàn)在由高朋運(yùn)營(yíng)，單子都是高朋的。只有小部分，比如旅游是藝龍的單子。”一位新近離職的前F團(tuán)人士告訴《投資者報(bào)》記者。

　　林寧公開(kāi)表示，三個(gè)平臺(tái)合并后，新高朋網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量達(dá)到千萬(wàn)，銷售額達(dá)到2.5億已上，已經(jīng)闖入業(yè)界前三。但現(xiàn)在講整合的效應(yīng)還太早。“F團(tuán)、高朋網(wǎng)、QQ團(tuán)購(gòu)三個(gè)品牌的合并將是資源配置更加優(yōu)化，便于精細(xì)化管理。但是，三個(gè)不同的網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)互通，還需要一段時(shí)間的整合，還有企業(yè)文化的整合等等這也是個(gè)復(fù)雜的工程。”吳雪飛指出。

　　轉(zhuǎn)型本地生活

　　“那么在我看來(lái)‘品牌力’基本由‘知名度’和‘美譽(yù)度’組成， F團(tuán)的知名度和美譽(yù)度不溫不火，QQ團(tuán)是一個(gè)二級(jí)域名，不適合長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，高朋網(wǎng)則是‘知名度’很高，‘美譽(yù)度’稍弱，但是瑯瑯上口，辨識(shí)度強(qiáng)。”林寧如是解釋三團(tuán)統(tǒng)一于“高朋”的原因。

　　而一位業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者：“公司以后聚焦在本地生活，可能不局限在團(tuán)購(gòu)，所以高朋這個(gè)品牌更有延展性，而F團(tuán)局限在‘團(tuán)’。”

　　高朋網(wǎng)公關(guān)部在接受本報(bào)記者采訪時(shí)也表示，“本地生活是我們未來(lái)的一個(gè)主要方向。我們新上線的電影票頻道，就是生活類目里面重要的類別。”

　　事實(shí)上，面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站正向O2O模式轉(zhuǎn)型，“千團(tuán)大戰(zhàn)”正轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;千O大戰(zhàn)”。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)，7月份運(yùn)營(yíng)中的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量為3010家，8月份為2950家，9月份為2880家。

　　中國(guó)電子商務(wù)研究中心據(jù)第三方團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年三季度，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站交易額TOP10的網(wǎng)站分別為：聚劃算、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、QQ團(tuán)購(gòu)、窩窩團(tuán)、滿座網(wǎng)、千品網(wǎng)、F團(tuán)。

　　“這一新的格局相較 2012 年上半年有不小的變化，預(yù)計(jì)未來(lái)還將發(fā)生進(jìn)一步的顯著動(dòng)蕩與改變。”上述第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)研究指出。

　　分析人士指出，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站雖然是O2O模式的先行者，但本身模式存在缺陷。吳雪飛指出：“線上訂購(gòu)、線下消費(fèi)是O2O的主要模式，是指消費(fèi)者在線上訂購(gòu)商品，再到線下實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)的購(gòu)物模式。在團(tuán)購(gòu)面臨生死存亡的考驗(yàn)時(shí)，向O2O轉(zhuǎn)型將是一條捷徑,但‘千O大戰(zhàn)’也會(huì)非常慘烈。”
　　（來(lái)源：投資者報(bào) 作者：吳培鋒）