號稱60座萬達廣場，第一個A級店的泉州萬達廣場，規劃總建筑面積約123萬平方米，集購物中心、5A甲級寫字樓、超五星酒店、SOHO、商務酒店及城市豪宅等頂級配套于一體，是華南、華東地區規劃整合最全、業態互補最佳、品牌業種最優、美輪美奐的城市綜合體。

項目擁有華南最大的地下停車場（5600個停車位），涵蓋萬達百貨、萬達IMAX影城、大歌星量販KTV、大玩家超樂場、國美電器、樂購超市及愛尚陽光健身會所七大主力店，齊集H&M、ZARA、UNIQLO、MUJI四大次主力店及超百個國際品牌，400多家商戶。項目以獨特和時尚的外觀，國際頂級品牌的匯聚，造就泉州全新商業典范。泉州浦西萬達廣場，就是國際國內經典的品味，前沿時尚的高度，一站式的悠閑與舒適，感官與精神的多重享受。

（以上文字99.9%摘自泉州萬達廣場的宣傳資料）

里面入駐的其它品牌有：Haagen-Dazs、Starbucks、SWAROVSKI、SEPHORA、FOLLO FOLLIE、LACOSTE、TOMMY HILFIGER、REPLAY、EVISU、BROOKS BROTHERS、LEVI’S、LEE、JNBY、CK Jeans、JORYA等，加上四大快時尚品牌，以及VERO MODA、JACK&JONES、ESPRIT（還有這個，汗一個）等，基本上是以年輕時尚為主的定位，購物指南上還把一樓定位于“國際奢尚”，說實話，我只看到年輕時尚的元素，沒有看到奢侈的元素。

不知業界對萬達廣場的看法是什么樣的，有些人把萬達廣場看作是中國商業地產界的是NO.1，單從規模來說，應該算了。但在我個人看來，萬達廣場更多的是被神化了，包括目前很多商業地產企業一窩蜂從萬達挖人，有時甚至是不計成本的。我之前有一位上司，在GZ萬達廣場只做了三個月的總經理，就被挖走了，最后達到百萬年薪，但他后來在我們公司也沒有呆多久，在項目開業后就離開了。在這里，我想說并不是他沒有能力，一個人的能力是有限的。況且商業地產本來就是一個分工很細的行業，從前期調研、定位，到項目建設、裝修及招商、開業，以及后期的營運推廣，所有的工作都是一環扣一環的，單靠一兩位所謂的能人是不夠的。必須要是一個團隊，并且是同心協力，才能成就一個項目的成功，所謂術業有精工，就是這個道理。而很多企業或老板就認為，只要你是從萬達廣場出來的，你就是無所不能，給你開高薪，對你的期望也很高，但后來發現原來你有些工作也不行，最后導致期望越高，失望也越高，到最后導致分道揚鑣結果。

而且還有一點，比如說萬達廣場的一個項目從拿地、立項、招商到開業只要18個月的時間，這里面在招商方面，萬達基本上自己把主力店都搞定了（有自己的萬達百貨、萬達城、大歌星量販KTV、大玩家超樂場以及自己的酒店），而其它的一些次主力店和品牌商家也是比較好談了，所以作為招商方面，我覺得也沒有什么值得吹捧的。

用中國的一句老話說：林子大了，什么鳥都有！筆者認為，萬達并不是無所不能的，我覺得萬達廣場有一些細節的處理太差了（因為從拿地到開業18個月的軍規在那里，不夠時間），再加上萬達的加速擴張，人才又經常面臨挖角，所以他們商業地產的人才也是良莠不齊的，因些，有些管理也是跟不上去的，所以，我覺得萬達并不是中國商業地產業的神壇。

　　最后，用香港恒隆地產有限公司董事長陳啟宗的話做結語吧：“我可以十八個月從買地到蓋好，但可以保證這絕對是垃圾！是好東西我最少要五年，還不包括買地的時間！住房房地產商的較量主要是量的較量，因為每平方米賺的錢不一定很多，要用量累積，但是高檔的房地產主要是質的較量，沒有“質”的保證，你就輸了！”

以下是筆者整理的泉州萬達廣場的相片，我斗膽加了一些個人的評語上去，如有說得不對的地方，還望萬達系的大佬們多多海涵，我保證以下的文字是原創，謝絕跨省，也誠懇希望各位前輩指正，謝謝！

【轉自聯商網博客 】