“德基廣場(chǎng)讓很多開發(fā)商看到了財(cái)富，而虹悅城又讓很多開發(fā)商看到了機(jī)遇。”自去年虹悅城開業(yè)至今，南京的商業(yè)地產(chǎn)圈子里就一直盛傳著這句話。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前南京在建的商業(yè)項(xiàng)目總體量在200萬(wàn)㎡-300萬(wàn)㎡之間。2013年預(yù)計(jì)又將有6個(gè)購(gòu)物中心，為市場(chǎng)供應(yīng)約50萬(wàn)㎡的體量。如果這6個(gè)購(gòu)物中心順利開業(yè)，南京2013年將會(huì)有接近20個(gè)大型購(gòu)物中心遍布各個(gè)板塊，屆時(shí)，南京已營(yíng)業(yè)購(gòu)物中心的總體量將超過200萬(wàn)㎡。

南京2012-2013年大型購(gòu)物中心情況統(tǒng)計(jì)表

多板塊填補(bǔ)空缺 超50萬(wàn)㎡購(gòu)物中心今年或?qū)�營(yíng)業(yè)

據(jù)了解，2013年南京即將開業(yè)的購(gòu)物中心有6個(gè)：江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、水平方、招商花園城、森林摩爾商業(yè)街區(qū)、花生唐、江寧國(guó)際廣場(chǎng)（江寧一號(hào)）等。從這幾個(gè)項(xiàng)目的板塊分布我們可以看出，今年有開業(yè)計(jì)劃的購(gòu)物中心不再只集中在新街口地區(qū)，大部分的項(xiàng)目位于目前缺少購(gòu)物中心的板塊。

“江寧國(guó)際廣場(chǎng)預(yù)計(jì)在今年12月底開業(yè)，作為同曦商業(yè)大三角的最后一個(gè)開業(yè)項(xiàng)目，國(guó)際廣場(chǎng)將走高端路線，一線的奢侈品牌都會(huì)進(jìn)來，江寧國(guó)際廣場(chǎng)要做江寧的第一個(gè)高檔ShoppingMall。”作為江寧商業(yè)地產(chǎn)拓荒者的同曦集團(tuán)董事長(zhǎng)陳廣川認(rèn)為，江寧人目前已經(jīng)具備了非常強(qiáng)大的購(gòu)買力，然而因?yàn)槿鄙俅笮唾?gòu)物中心，造成目前消費(fèi)外流的情況非常嚴(yán)重。在他看來，江寧亟需有大型的購(gòu)物中心來滿足消費(fèi)者休閑、娛樂、餐飲等一站式的消費(fèi)需求。

作為萬(wàn)達(dá)進(jìn)駐南京后的第三個(gè)作品，江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)自奠基之日起，就引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。2013年底，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)20萬(wàn)㎡的購(gòu)物中心也將對(duì)外營(yíng)業(yè)。“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)無疑極大的方便了江寧居民的生活，也在一定程度上說明了江寧整體商業(yè)水平的提檔升級(jí)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)與江寧國(guó)際廣場(chǎng)如果年底雙雙開業(yè)，在填補(bǔ)江寧購(gòu)物中心空白的同時(shí)，無疑也是江寧商業(yè)發(fā)展史上的重大里程碑。”城格商業(yè)管理有限公司市場(chǎng)總監(jiān)張弦對(duì)江寧的商業(yè)寄予了厚望。

位于城東的招商花園城、森林摩爾商業(yè)街區(qū)都將預(yù)計(jì)在年底之前開業(yè)。面對(duì)目前城東無一大型商業(yè)中心的局面，招商花園城、森林Mall的出現(xiàn)對(duì)于城東而言，無疑是一重大商業(yè)利好。“與森林Mall的定位不同，我們的目標(biāo)客群是帶小孩的家庭、年輕白領(lǐng)，更傾向生活化的一站式消費(fèi)。”招商花園城的策劃經(jīng)理陳明發(fā)告訴筆者，招商花園城預(yù)計(jì)在2013年10月試運(yùn)營(yíng)，不怕與森林Mall競(jìng)爭(zhēng)，并希望在填補(bǔ)城東商業(yè)空白的同時(shí)，和森林Mall一起完成城東商業(yè)的提檔升級(jí)。

除了以上預(yù)計(jì)開業(yè)的4個(gè)項(xiàng)目，與水游城一路之隔的水平方即將開業(yè)。位于板橋新城的花生唐項(xiàng)目目前主力店已基本完成簽約，據(jù)透露，花樣年的商管公司將于8月份進(jìn)場(chǎng)，爭(zhēng)取在年底開業(yè)。如若這六個(gè)項(xiàng)目均能夠按照預(yù)計(jì)開業(yè)，那么2013年南京將新增約50萬(wàn)㎡的購(gòu)物中心體量，多個(gè)板塊的商業(yè)空白將被填補(bǔ)。

購(gòu)物中心涌現(xiàn)或引“摩難”多發(fā) 各家主打體驗(yàn)式消費(fèi)

“南京購(gòu)物中心的體量將以每年50萬(wàn)—80萬(wàn)㎡的速度增長(zhǎng)。”戴德梁行近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，自2006年起，南京平均每年有1家高端購(gòu)物中心開張，這樣的擴(kuò)張速度，使得南京購(gòu)物中心在高端商業(yè)物業(yè)中的比例超過了50%。數(shù)十家購(gòu)物中心布局，接近160萬(wàn)㎡的總體量，一系列的數(shù)據(jù)充分說明了購(gòu)物中心已經(jīng)成為了居民消費(fèi)的首選。面對(duì)如此的市場(chǎng)機(jī)遇，越來越多的開發(fā)商開始涉足商業(yè)地產(chǎn)，越來越多的購(gòu)物中心開始出現(xiàn)在了城市的各個(gè)角落。

隨著購(gòu)物中心的不斷涌現(xiàn)，許多業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)憂購(gòu)物中心品牌同質(zhì)化的問題：目前市場(chǎng)上購(gòu)物中心有70%品牌雷同，這樣是否會(huì)造成消費(fèi)者審美疲勞，又是否會(huì)引起一大批的購(gòu)物中心死掉？針對(duì)這一問題，365商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院副院長(zhǎng)李紹明發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，“所謂的購(gòu)物中心同質(zhì)化從某種程度上說，符合目前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)發(fā)展規(guī)律，是合理的。”在他看來，購(gòu)物中心市場(chǎng)同樣存在優(yōu)勝劣汰，要想做好，必須深知購(gòu)物中心的生存發(fā)展之道：一個(gè)購(gòu)物中心首先要對(duì)主體消費(fèi)客群進(jìn)行調(diào)研，滿足現(xiàn)有的需求；其次，遵循發(fā)展的規(guī)律，不斷轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、升級(jí)，從而引導(dǎo)社會(huì)下一步發(fā)展的需求。

然而，針對(duì)如何在當(dāng)前購(gòu)物中心品牌同質(zhì)化的環(huán)境下，做出特色，搶奪市場(chǎng)份額的問題，李院長(zhǎng)也發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：“從目前的生存環(huán)境來看，為消費(fèi)者打造一個(gè)什么樣的購(gòu)物體驗(yàn)是購(gòu)物中心要解決的重要問題，很多項(xiàng)目現(xiàn)在都在體驗(yàn)式消費(fèi)上做文章，但是能不能做成功要看你能不能把體驗(yàn)式消費(fèi)做出特色、做到極致。”

“體驗(yàn)式”消費(fèi)已經(jīng)成為了南京眾多購(gòu)物中心在項(xiàng)目定位上的重點(diǎn)突出部分。比如水游城水系貫穿造景、中心舞臺(tái)節(jié)目的成功，以及虹悅城的內(nèi)飾四季變換、飛天梯舒緩，南京的購(gòu)物中心的確越來越注重購(gòu)物的體驗(yàn)。

“我們?cè)谫?gòu)物中心內(nèi)外都設(shè)置了以陽(yáng)光、水、植物等元素構(gòu)建的自然景觀，讓消費(fèi)者無論身處哪里都有親近大自然的感覺，我們有專門為小朋友設(shè)計(jì)的衛(wèi)生間，是希望從每一個(gè)人性化的細(xì)節(jié)來給消費(fèi)者帶來最好的購(gòu)物、休閑體驗(yàn)。”作為體驗(yàn)式購(gòu)物中心的代表項(xiàng)目，虹悅城總經(jīng)理吳正梅女士不斷地強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式購(gòu)物的重要性。

而從目前南京在建的購(gòu)物中心可以看出，體驗(yàn)式消費(fèi)依舊是各個(gè)購(gòu)物中心的主打牌。不管是森林Mall的森林式漫步消費(fèi)場(chǎng)，還是招商花園城的花園式、體驗(yàn)式、一站式生活服務(wù)中心的打造，還是花生唐集湖濱公園與購(gòu)物、休閑、餐飲相結(jié)合的體驗(yàn)式活力商業(yè)……體驗(yàn)式消費(fèi)已經(jīng)成為了各大購(gòu)物中心重點(diǎn)打造的一個(gè)核心點(diǎn)，然而如何把體驗(yàn)式消費(fèi)做出創(chuàng)新、做盡細(xì)節(jié)、做到極致則是大部分的開發(fā)企業(yè)所要研究及學(xué)習(xí)的。

（來源：365地產(chǎn)家居網(wǎng)）