已傳說三年之久的“巴黎老佛爺開到北京”終于將在今年9月落戶西單廣場，除此之外，美國著名連鎖百貨公司梅西百貨也將于今年6月通過電商通道進入中國，接下來還將開設實體店鋪。同時，進入中國已快5年的英國百貨零售商馬莎百貨在過去幾個月里，分別在溫州、江陰、常州開了三家新店。日本永旺百貨已在去年表示將投資30億元進駐武漢。

　　當本土百貨還在為迎戰“寒冬”絞盡腦汁時，外資百貨也正加速在華的擴張腳步，有的甚至是在此時“卷土重來”。

　　老佛爺駕到

　　當本土百貨還在為迎戰消費寒冬而絞盡腦汁的時候，以法國巴黎老佛爺百貨(Galeries　Lafayette)為代表的國際一線百貨正加速在中國開店，搶食13億人口的消費蛋糕。

　　法國巴黎老佛爺百貨早在2010年11月就高調宣布將其在亞洲的第一家分店落戶于北京金融街西單廣場。據悉，該旗艦店將于今年9月開業。

　　被業內親切地音譯為“老佛爺”的法國百貨公司在中國擁有良好的“群眾基礎”，可謂中國血拼族、購物狂的圣地。據法國巴黎老佛爺百貨公司首席執行官Paul　Delaoutre稱，該公司位于奧斯曼大街的商場是除了埃菲爾鐵塔之外，最受游客歡迎的巴黎標志性建筑，也是過去10年內世界上最高營業額紀錄的保持者，每年接待超過800萬游客。中國旅游團　“功不可沒”，老佛爺近半的銷售額來自于亞裔顧客，而中國顧客在其中排名第一。

　　“商店里大部分都是中國人，而店員現在基本都是中國人”是每一個到過巴黎老佛爺百貨的人最直觀的印象，而商場方面也成立了專門的“中國服務部”團隊。不過熟悉老佛爺的國人，或許還能記得這家備受國人推崇的法國時尚巨頭企業早年曾在北京遭受“滑鐵盧”的悖論——1997年該公司在北京王府井（600859）附近開設的第一家分店，因經營虧損嚴重僅維持一年便不得不關閉。

　　“那時候的市場條件尚未成熟。而現在中國經濟已經經歷了翻天覆地的變化，所以我對今年9月在西單開業的門店非常樂觀。并且接下來5年，我們預計將在中國內地開16家分店。”　法國巴黎老佛爺百貨國際推廣部負責人Thierry　Vannier在接受媒體采訪時這樣回應。不過，目前看來業內分析人士對其官方的樂觀態度似乎并不太“買賬”。

　　有市場人士表示，眼下國內百貨業一片慘淡，不僅內地的租金和人工成本上漲，網購也愈來愈普及，百貨業增長普遍進入放緩時期，但老佛爺內地首席執行官沈郎則對媒體表示，市場起伏在預期之內，他看好北京成熟的奢侈品消費市場，期望未來5年內在內地開設更多分店。

　　另外，據悉，美國著名連鎖百貨公司梅西百貨(Macy’s)也將于今年6月通過電商通道進入中國，接下來還將開設實體店鋪，加入這場消費市場的爭奪戰。同時，進入中國已快5年的英國百貨零售商馬莎百貨(Marks　&Spencer)在過去幾個月里，分別在溫州、江陰、常州開了三家新店。而連卡佛百貨商貿北京有限公司的內部人士近日也證實，香港高端品牌零售商連卡佛(Lane　Crawford)計劃在中國繼續擴張，于上海和成都分別新增兩家店。日本永旺百貨在去年表示將進駐武漢，投資30億在東西湖、沌口、后湖開3家大型購物中心。

　　外資百貨前景難測

　　對于外資百貨的集中進入，有業內人士驚呼“狼來了”。更有業內人士稱，洋百貨對于國內本土百貨來說，是絕對的沖擊。但也有專家認為，外資百貨的進入將給本土百貨業帶來新氣象、新思路，對于本土百貨走出同質化困局將起到積極作用。而事實上，不但本土百貨要擔心生存問題，外資百貨同樣應該擔心“入市”的風險，西武百貨出走、百思買折戟中國，都在警醒著進入中國市場的風險。

　　首先，近來國內零售業整體表現欠佳的事實，對于外資來說禍福難測。2012年零售業增速下滑明顯。根據中國百貨商業協會統計的81家大中型零售企業經營年度數據顯示，2012年百貨店銷售總額為2282.7億元，同比增長僅8.92%；利潤總額60.1億元，同比下降6.14%；銷售利潤率3.08%，同比下降0.78個百分點。而在2006年至2011年間，百貨行業銷售收入的年均增長率為16.5%。

　　商務部監測數據也顯示，全年重點零售企業百貨業態銷售同比增長10.3%，較上年　20.1%的增速下降近10個百分點。業內人士預計，2013年零售行業將略微回暖，但并不會有太高增速。

　　而且，“外資百貨進入中國已經不是一天兩天的事情。從以往的案例來看，外資百貨對中國現代百貨業的沖擊并不會很明顯。”廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶如是判斷。不過他認為，國外的現代零售業競爭非常激烈，能生存下來的都是好漢。每個外資百貨都有自己的經營特色，其進入中國，對于中國百貨業的健康發展是好事。

　　第一商業網總裁黃華軍表示，如果說在賣場方面，外資品牌占據主導地位的話，那么對百貨業而言，則是國內百貨占據主導地位。“外資百貨已經錯過了在中國發展最好的階段了，他們進入中國所遇到的挑戰更大、困難更大。不過在高端百貨這塊，由于國內百貨還缺乏一定的競爭力，外資百貨還是有機會的。”

　　雖然13億人消費市場的蛋糕很誘人，外資百貨進入中國有很多先天優勢，但并非所有人都能從這個市場中分一杯羹。有專家認為，外資百貨之所以會選擇進入中國或者加速在中國市場的發展進程，其實與全球不景氣的經濟形勢有關。

　　據分析，目前國際經濟還沒有走出低谷，尤其零售業總體處于持續低迷的狀態，在國外尤其嚴重。不光百貨，很多國外的品牌商家也都在尋找高增長的市場和新的增長點。對于國外的商家而言，中國是個高增長的市場，而且中國消費基數大，所以很多外國品牌的生產商、代理商、零售商等都不約而同地把目光放在中國。也有分析人士表示，美國有超過1300家超級購物中心，而嚴峻的競爭環境和在線購物新模式的崛起，正在威脅這些超大型購物商場的生存。在線銷售的競爭可能導致未來5年美國15%的郊區購物中心關閉。

　　不管是迫不得已，還是戰略發展的需求，專家認為，老佛爺百貨等外資巨頭們要想在中國落地生根，最關鍵的還是要做好國際化和本土化的融合。

　　本土百貨求變

　　據了解，目前已經進入中國的外資百貨其實并不算多。外資百貨的進入，雖然短期內給國內百貨帶來壓力，但對于中國百貨業走向健康發展是有積極意義的。

　　王先慶表示，“外資百貨則有著自己得天獨厚的優勢，他們可以利用其與國外品牌的合作優勢，帶著國外的品牌一起進入中國，這就使得其在經營品牌品類方面可以更豐富，從而避免了國內百貨業的同質化問題。”

　　不過，值得一提的是，這些外資百貨擅長的，正是本土百貨積極開發的“自營業務”。以巴黎老佛爺百貨為例，其自營業務占比達75%左右。不過該數據并未得到官方認證。在對比外資百貨和本土百貨后，外資零售商多為“自營模式”，而這種模式目前在本土零售商中并不多見。

　　UTA時尚管理集團中國區總裁楊大筠認為，零售商需要對營運負責。外資百貨大多都是“自營”，即通過百貨自身采購及營運，完成整個零售過程。“中國的百貨公司卻更像是一個提供租賃業務的商業地產商，不會參與到導購、管理、營運等零售環節中來。”

　　專家認為，與外資百貨形成鮮明對比的是，本土百貨店則會花更多心思來運作商場，而不是運作品牌和商品。“目前外資百貨大量進入中國市場，說明外資認為，在中國做他們這種模式的百貨有機會。反過來，中國傳統百貨看自己的市場是沒有前景的，問題就在于中國的商業模式或許有問題。”

　　事實上，業內人士均對本土百貨業收取租金、扣點的“租賃式百貨”早有微詞。相關專家也多次表示，零售業要回歸本質，即商品流轉，而非“二房東”。

　　當然，“本土百貨要冷靜看待，國際百貨進入中國已經勢不可擋。對于國內百貨來說，要自己強身健體，早一點適應國際化競爭的環境，同時也要抱著開放的心態，積極學習別人的優勢，提升自身的競爭能力。”王先慶表示。

　　相關專家也表示，本土百貨與外來的國際百貨并非是你死我活的結果，雙方其實各有優勢。本土百貨對于消費者的喜好和中國式的消費文化等有很好的了解，而且占據了先天的地理條件優勢，這些都是后進入中國市場的國外百貨所無法比擬的。但對于國內百貨，業界常用千篇一律這個詞來形容，說的就是百貨的重復率很高的問題。而外資百貨在管理方式、服務方式以及商品品牌等方面都有自己的優勢，這些都是本土百貨需要好好學習的。

　　對于外資百貨的進入，消費者或許有所期待。而對于本土百貨來說，最需要向外資百貨學習的是管理理念和手段。同時，可以肯定的是，面對電商沖擊、同質化經營、行業競爭加劇等因素，零售業的新一輪革命已拉開帷幕。
　　（中國商報 記者王琰）