曾雄心勃勃進(jìn)行異地?cái)U(kuò)張的華南大型商業(yè)集團(tuán)廣百股份(002187.SZ)遭遇重挫，在先后撤離成都和深圳市場(chǎng)后，目前唯一在省外尚在營(yíng)業(yè)的武漢店也因“虧損嚴(yán)重”面臨關(guān)門(mén)。

武漢當(dāng)?shù)囟辔粯I(yè)內(nèi)人士均向記者表示，廣百武漢店的撤離基本確定，廣百百貨武漢店很多柜臺(tái)已經(jīng)清空。不少入駐廣百的品牌經(jīng)銷(xiāo)商表示，近期一直在打折甩貨，準(zhǔn)備撤離。

而在廣百集團(tuán)2013年規(guī)劃中，廣百股份放棄了異地市場(chǎng)的拓展，回歸廣州本土。有人猜測(cè)，這可能是廣百計(jì)劃關(guān)閉現(xiàn)有異地虧損門(mén)店的前兆。

昨日，廣百武漢店一位經(jīng)理對(duì)記者表示，目前商場(chǎng)還是正常營(yíng)業(yè)。而廣百股份高層則沒(méi)有正面回應(yīng)記者的提問(wèn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差是廣百在武漢王家灣商圈站不穩(wěn)的根源，預(yù)計(jì)廣百武漢店最快可能在5月份撤離。

武漢店累計(jì)虧損逾4500萬(wàn)

據(jù)廣百股份近兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表，在2011年和2012年兩年間，廣百武漢店分別虧損2200萬(wàn)元、2300萬(wàn)元。據(jù)廣百股份發(fā)布的公開(kāi)資料，2010年1月25日，公司與湖北恒信德龍實(shí)業(yè)有限公司簽訂租賃合同，武漢門(mén)店項(xiàng)目投資總額約為920萬(wàn)元。從2010年5月份開(kāi)業(yè)至今，廣百武漢店累計(jì)虧損已經(jīng)超過(guò)了4500萬(wàn)元。

據(jù)漢陽(yáng)商圈百貨業(yè)資深人士介紹，王家灣商圈現(xiàn)有二十一世紀(jì)、大洋、摩爾城、廣百四家百貨商場(chǎng)，其中廣百經(jīng)營(yíng)墊底。

武漢分漢口、漢陽(yáng)、武昌三個(gè)大區(qū)，其中漢陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱，“從美特斯邦威的休閑服飾在漢陽(yáng)商圈的整個(gè)類(lèi)別排名最高就可以看出，類(lèi)似這樣客單價(jià)的貨品才是適合漢陽(yáng)大眾消費(fèi)的定位。”該人士認(rèn)為，廣百百貨歷來(lái)定位中高端，不是很適合該地區(qū)的消費(fèi)特征。

記者在采訪(fǎng)中了解到，廣百武漢店里的廣州本土品牌(僅指廣百在武漢地區(qū)獨(dú)有的粵系品牌)占到了40%~50%的比例，而這些品牌主要集中在商務(wù)男裝、皮具箱包等方面。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前，華中市場(chǎng)主要以江浙、日韓品牌為主，而廣百帶進(jìn)來(lái)的主要是歐美、中國(guó)香港以及華南的本土品牌。受區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、氣候等因素影響，很多粵系品牌在武漢市場(chǎng)受到了冷遇。

另外，當(dāng)初以配套主力店身份引入的廣百百貨并沒(méi)有給摩爾城帶來(lái)預(yù)期的效應(yīng)，據(jù)業(yè)界傳聞，當(dāng)時(shí)摩爾城給了廣百百貨很優(yōu)惠的打包價(jià)進(jìn)場(chǎng)，廣百百貨占了一個(gè)好位置，幾年過(guò)去后，卻沒(méi)有給摩爾城帶來(lái)期望的商業(yè)效應(yīng)。

跨省擴(kuò)張之路折戟

廣百股份公布的2012年年報(bào)顯示，百貨業(yè)績(jī)同比下滑了9.75%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，廣百全國(guó)的門(mén)店中，虧損最為嚴(yán)重的門(mén)店包括成都店、武漢店和深圳店。而這三家店則都是廣百股份在2009年力推“全國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略”時(shí)發(fā)展起來(lái)的。

2009年，廣百連簽揭陽(yáng)、惠州、成都、茂名、深圳和武漢六大門(mén)店，并連開(kāi)三店。2010年，廣百股份分別在武漢、成都開(kāi)出華中、西南地區(qū)的首家廣百系百貨店，并雄心勃勃地計(jì)劃將其打造成日后向華中、西南擴(kuò)張的大本營(yíng)。

2012年，深圳店和成都店因“經(jīng)營(yíng)狀況不如預(yù)期”相繼關(guān)門(mén)，武漢店也面臨離場(chǎng)，廣百異地?cái)U(kuò)張遇挫。

2013年，廣百股份計(jì)劃成立專(zhuān)項(xiàng)小組，嘗試改變單一租賃模式，在“商業(yè)+地產(chǎn)”上創(chuàng)新合作模式；轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，向代理和買(mǎi)手制轉(zhuǎn)型；2013年，廣百計(jì)劃在成立鉑尚珠寶首飾有限公司的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大代理面，拓寬品牌代理之路；在專(zhuān)業(yè)店方面，以社區(qū)超市和電器生活館的模式發(fā)展。