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主題:謹(jǐn)慎對(duì)待創(chuàng)業(yè)中的小毛病

春天天使

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謹(jǐn)慎對(duì)待創(chuàng)業(yè)中的小毛病

 

    “給我一個(gè)支點(diǎn),我就可以撬動(dòng)地球!古今中外多少成功者正是憑著這樣一股豪情,開創(chuàng)出驚天動(dòng)地的事業(yè)。然而,創(chuàng)業(yè)也是最具挑戰(zhàn)性的事業(yè),商海茫茫,變數(shù)無常,有成功自然也會(huì)有失敗。事實(shí)上,在>企業(yè)的成長(zhǎng)過程中,經(jīng)常出現(xiàn)不少小毛病,如果不正確診治,可能會(huì)出師未捷身先死”--

    很多創(chuàng)業(yè)者在選擇合伙人時(shí),總喜歡在熟悉的圈子里找。由于彼此熟悉了解,因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事,對(duì)于企業(yè)中出現(xiàn)的經(jīng)營方向、用人問題、財(cái)務(wù)問題等也大都以忍讓、和解的方式處理,而忽略了必備的契約簽訂和嚴(yán)格的約束制度。

    有些創(chuàng)業(yè)者在確定經(jīng)營方向時(shí)愛盲目跟風(fēng),哪行賺錢就做哪行,總覺得這樣能減少投資風(fēng)險(xiǎn),而且少走彎路。然而,市場(chǎng)運(yùn)作有其自然周期,當(dāng)市場(chǎng)過于飽和時(shí),利潤空間就會(huì)縮小,一窩蜂熱潮有時(shí)正意味著惡性競(jìng)爭(zhēng)的來臨。

    企業(yè)在創(chuàng)建以后,成長(zhǎng)是一個(gè)必經(jīng)的過程。如果過分追求成長(zhǎng)的速度,無異于拔苗助長(zhǎng)。在創(chuàng)業(yè)過程中,當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸顯后,創(chuàng)業(yè)者不能一味地?cái)U(kuò)大營運(yùn)規(guī)模,而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)管理問題。

    無論作為老板的你有多能干,都不可能一個(gè)人做完所有工作。在不同專業(yè)范圍內(nèi)雇用有關(guān)的專才,給予他們發(fā)揮的空間,才能使每個(gè)人盡展所長(zhǎng),令公司得到最大的利益。商戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明,一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊是很難走出非洲的。

- 該帖于 2013/4/22 11:45:00 被修改過
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