5月12日，茂悅港全球發(fā)布盛典暨招商簽約儀式在南京世茂濱江希爾頓酒店宴會廳舉行，茂悅港作為世茂外灘新城的核心商業(yè)，項目靠岸南京十里外灘，坐望江山處，領銜外灘新城150萬方繁華生活圈，未來將以國際水岸文化融合全球各國頂級餐飲，成就南京濱江CBD高端消費首席旗艦。

世茂·茂悅港效果圖

世茂·茂悅港是世茂集團在南京醞釀一年多的項目，原先定位為社區(qū)商業(yè)。但是隨著外部環(huán)境的改變，世茂集團果斷修改定位，南京世茂開發(fā)有限公司總經(jīng)理胡雨波告訴記者，2013年2月確定的南京區(qū)劃調整方案讓他們開始重新梳理和定位茂悅港這一項目。據(jù)悉，南京鼓樓區(qū)和下關區(qū)兩個老城區(qū)合并，設立新的鼓樓區(qū)。兩區(qū)合并促成了南京雙核的城市架構，濱江CBD成為與河西并駕齊驅的商業(yè)中心。茂悅港所在的下關區(qū)迎來了新的發(fā)展機遇，整個南京濱江商務開發(fā)區(qū)的概念提出更為項目前景帶來了政策利好。項目周邊希爾頓酒店400多間客房帶來的客流以及150萬方世貿濱江新城的開發(fā)，也為茂悅港項目提供了配套支持。胡雨波透露，目前濱江商務區(qū)尚待開發(fā)，但是世茂集團已經(jīng)與區(qū)政府達成共識，將共同開發(fā)該區(qū)域。在一系列趨勢條件下，世茂集團審時度勢，將項目社區(qū)商業(yè)這一定位棄之，改成集休閑、娛樂、餐飲、商務服務為一體的商業(yè)化旗艦。

一年中，世茂集團重新聘請了國際知名的事務所給項目量身打造，在設計過程中融入了三個元素：船、橋、燈塔。并將這三個元素的理念融進了整個建筑的平面布局和外立面之中。所有的商業(yè)以獨棟型呈現(xiàn)，通過連廊和中間的內階將他們有機的結合在一起，做到“分而不散”。同時增加了后勤服務走廊，將后勤服務包括人員、物件轉入地下運輸，避免了傳統(tǒng)商業(yè)因后勤服務的動線和客流動線交叉設計而產生環(huán)境的臟亂差的問題。項目區(qū)別原先規(guī)劃中地下精品超市和公交樞紐相分離的情況，將兩者銜接起來，既保證了商業(yè)和超市的人流，也保證了地下空間的充分使用。商業(yè)景觀模式上，茂悅港主張有主題、有靈魂。胡雨波介紹，項目定位船文化，未來所有的景觀細節(jié)都將和船有關。

經(jīng)過重新定位的茂悅港，將世界的碼頭文化融入頂級商業(yè)形態(tài)。南京世茂房地產開發(fā)有限公司銷售經(jīng)理陳貴權告訴記者，茂悅港擁有全南京難以企及的一線江景資源，真正賦予了城市一座“岸邊的世界”。項目將引入多元化的國際餐飲文化，集多種異域美食為一體。據(jù)悉，目前茂悅港項目招商意向會聚了頂級的消費體驗，包括精品超市以及高端的水會、高端的西餐廳，休閑咖啡廳以及銀行等等。

世茂集團扎根房地產已經(jīng)有20多年，憑借多元化的商業(yè)開發(fā)理念目前已經(jīng)形成輻射全國商業(yè)發(fā)展的格局，涵蓋商業(yè)廣場、SHOPPINGMALL、百貨、電影院線等全業(yè)態(tài)。

“商業(yè)是世茂今年的重頭戲，我們要在今年開始全力打造屬于世茂房地產的商業(yè)板塊。”在這次大會上，世茂集團商業(yè)中心總監(jiān)羅家豪先生向來賓們傳達了這樣一個信息。

羅家豪還表示，為顯示在商業(yè)運作和管理上的獨特性以及自信心，世茂集團制定了一個“盈商基金”的計劃，由世茂集團專項撥款，通過在前期定位、規(guī)劃設計、招商組合、客戶服務、市場推廣、經(jīng)營管理等各方面提供專業(yè)性的配合，全面穩(wěn)健的服務，來保障業(yè)主和租戶的利益。他透露，這項服務雖然還未正式對外推出，但是已經(jīng)在做定位和規(guī)劃。

（搜鋪網(wǎng) 周松平/文）