今年以來，新華聯(lián)連續(xù)拋出了數(shù)次融資計劃以支持旗下項目的運營，有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2013年6月，新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司共融資9億元人民幣。記者發(fā)現(xiàn)，公司去年下半年以來投資的多是文化旅游項目，這也印證了此前新華聯(lián)曾提出的轉型一說。

公開提出2015年百億計劃

6月6日，新華聯(lián)投資逾17億元競得上海閔行區(qū)虹橋商務區(qū)核心區(qū)北片區(qū)09號地塊，樓板價12028元/平方米。這是新華聯(lián)首次進軍上海的動作。此前公司一直以來立足北京，并以二、三線城市發(fā)展為主。

6月7日，新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司發(fā)布公告表示，為推進公司未來在上海地區(qū)的項目拓展，新華聯(lián)擬與全資子公司北京新華聯(lián)長基商業(yè)地產(chǎn)有限公司共同投資1億元，設立上海新華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

公告顯示，新華聯(lián)擬以現(xiàn)金出資5100萬元，持股比例51%；北京新華聯(lián)長基擬以現(xiàn)金出資4900萬元，持股比例49%。同時，新華聯(lián)在上海所擁有的項目，是其新獲得的閔行區(qū)虹橋商務區(qū)核心區(qū)北片區(qū)09號商辦地塊，該地塊為新華聯(lián)及北京新華聯(lián)長基組成聯(lián)合體在6月6日以17.05億元競得。

然而，就在拿地之前，新華聯(lián)的數(shù)次融資計劃值得關注。

6月4日，公司下屬全資子公司北京新華聯(lián)恒業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、惠州市新華聯(lián)嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京新華聯(lián)置地有限公司，擬向新華信托受讓部分應收債權約4.5億元；與此同時，公司向中信銀行借款1.5億元，用于支付或置換其此前收購湖南新華聯(lián)建設工程有限公司100%股權及承接債務的交易價款。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2013年6月，新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司共融資9億元人民幣。“其實對于營業(yè)收入規(guī)模在20億~50億元規(guī)模的房企來說，期末現(xiàn)金的平均水平是在3億~5億元，相比來看，新華聯(lián)的資金狀況并不算差。”蘭德咨詢總裁宋延慶說道。

對于新華聯(lián)來說，2012年的業(yè)績答卷還不錯，根據(jù)其2012年年報，公司實現(xiàn)營業(yè)收入24.6億元，比上年同期小幅上漲0.02%；實現(xiàn)營業(yè)利潤6.8億元，實現(xiàn)凈利潤5.2億元，其中歸屬于母公司凈利潤5.05億元，比上年同期下降17.49%。

對于新華聯(lián)未來的發(fā)展目標，新華聯(lián)集團董事局主席，新華聯(lián)不動產(chǎn)董事長傅軍曾公開表示，2015年新華聯(lián)不動產(chǎn)年營業(yè)收入要實現(xiàn)100億元、年利潤10億元、年開復工面積100萬平方米的發(fā)展目標。而100億元年營業(yè)收入相當于公司2012年營業(yè)收入的4倍。

“如果要達到這樣的規(guī)模，對新華聯(lián)來說，面臨一定的困難和挑戰(zhàn)�！币晃环康禺a(chǎn)行業(yè)分析師告訴記者，如果要在兩年之后達到100億元的規(guī)模，“復合增長率要在35%~40%，并且手頭要有大約200億元左右的貨值，因為現(xiàn)有項目的貨值不可能完全轉化成銷售收入，同時，公司最晚也要在今年下半年開始加緊拿地，這樣才能保證在2015年末完成交付從而轉成收入�！�

擬投資多個文化旅游項目

資料顯示，新華聯(lián)2012年開復工面積創(chuàng)歷史新高，年內開復工面積達186.99萬平米，同比上年增長79.04%；竣工面積達60.46萬平米，較去年同期增長288.73%。

而在土地儲備方面，去年公司通過競價摘牌或股權收購的方式取得建設用地11宗，新增土地面積約145.68萬平方米。在北京拿下順義12.47萬多平方米綜合用地，以及平谷建筑面積10.62萬平方米的項目用地。

實際上，自去年下半年以來，新華聯(lián)集團拋出的投資計劃更是不容小覷。記者梳理后發(fā)現(xiàn)，這些計劃大多是以文化旅游項目為名，這也印證了此前新華聯(lián)曾提出的轉型一說。

據(jù)報道，2012年11月25日，新華聯(lián)集團與安徽省蕪湖市簽署了蕪湖新華聯(lián)文化旅游老街項目投資框架協(xié)議�？偼顿Y為50億元，總規(guī)劃建筑面積約33.5萬平方米。其中，文化旅游項目總占地面積約1400畝，住宅開發(fā)項目占地約540畝。

除蕪湖外，去年9月，新華聯(lián)還曾公開表示，擬投資250億元開發(fā)神農(nóng)谷、多巴、銀川3個項目。項目類型也以生態(tài)住宅、生態(tài)小鎮(zhèn)以及商業(yè)綜合體為主。

在蕪湖投資的計劃剛剛公開不到一個月的時間，去年12月2日，新華聯(lián)集團聯(lián)合其他四家公司與湖南省炎陵縣政府簽訂了神農(nóng)谷旅游度假區(qū)項目，總投資約100億元，建設用地約2400畝，開發(fā)周期預計5年。

隨后，又有消息傳出，新華聯(lián)集團與長沙望城區(qū)政府簽訂合作協(xié)議，將投資100億元，在湘江邊建“唐風小鎮(zhèn)”。

“其實現(xiàn)在越來越多的房企開始進軍文化旅游地產(chǎn)也是有原因的�！彼窝討c指出，目前旅游文化地產(chǎn)在土地出讓方面不但可以用比較低的成本拿地，而且可以繞開招拍掛，通過協(xié)議出讓的方式獲取土地，“雖然一個項目的投資動輒上百億，但一般自有資金只占到35%左右，而且，先期投資只需要少量的資金就可以撬動。”

“對于新華聯(lián)這一規(guī)模的企業(yè)，有息負債額大約是在30億~50億元，如果還擁有一些持有型物業(yè)，還能增加10億~20億元的貸款，而且還可以通過項目持續(xù)開發(fā)所獲得的開發(fā)貸、信托基金等融資，所以目前來看，公司資金壓力并不算大�！鄙鲜龇治鰩煴硎�。

（來源：每日經(jīng)濟新聞）