銀泰置地(集團)有限公司(下稱“銀泰置地”)正在制定一個以趕超萬達廣場的速度在全國投資建設(shè)城市綜合體的擴張計劃。

　　“在我們的商業(yè)綜合體產(chǎn)品線中，銀泰中心是最高端的。”6月29日，在北京的預(yù)覽新聞發(fā)布會上，剛剛面市的成都銀泰中心總經(jīng)理鄭勇強透露，成都銀泰中心只是銀泰置地全國布局的棋子之一，公司的定位是做100個城市綜合體。

　　而行業(yè)中以快速復(fù)制著稱的萬達廣場，在2014年的目標也不過110座。

　　競爭激烈

　　作為中國銀泰投資有限公司旗下以綜合性商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、商用物業(yè)運營管理及物業(yè)服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營平臺，銀泰置地成立的時間并不長，但銀泰置地背后的中國銀泰及銀泰商業(yè)自1998年便已開始在浙江省內(nèi)頻頻布局。

　　截至2011年底，銀泰商業(yè)在全國經(jīng)營或者管理的門店已經(jīng)超過30家。跟隨銀泰商業(yè)的腳步，銀泰置地也在2010年成立后的2年時間里完成了在北京、杭州、成都、武漢、哈爾濱、西安、合肥等多個城市的產(chǎn)業(yè)布局，項目總建筑面積達700萬平方米，總投資額達335億元。

　　銀泰系在百貨行業(yè)15年的商業(yè)運營經(jīng)驗或許正是銀泰置地宏大發(fā)展計劃的信心依托。

　　來自中國銀泰官網(wǎng)的信息顯示，銀泰置地計劃在3~5年內(nèi)，率先以國內(nèi)二三線城市為依托，打造50~80個城市綜合體項目，并在5~10年內(nèi)在國內(nèi)各主要城市開發(fā)建設(shè)80~100個中高端城市綜合體項目。

　　與銀泰系的擴張計劃相伴的，是傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)受到宏觀政策的嚴格調(diào)控，開發(fā)商主動或被動轉(zhuǎn)型進入商業(yè)地產(chǎn)市場，目前這一市場的競爭已非常慘烈。

　　據(jù)仲量聯(lián)行統(tǒng)計，2013年，中國的新增購物中心總數(shù)將創(chuàng)新高。在北京、上海、廣州、深圳、沈陽、成都等在內(nèi)的20個主要城市，將有約150個新購物中心開業(yè)。

　　仲量聯(lián)行大中華區(qū)零售地產(chǎn)部總監(jiān)鄧汝舜表示，未來三年上海的新增零售面積將達300萬平方米，而成都則預(yù)計在300萬~400萬平方米之間。此外，很多新興城市，如濟南、合肥、昆明和常州也在興建大量的零售地產(chǎn)項目。“這將是未來幾年內(nèi)中國三、四線城市的發(fā)展趨勢。”鄧汝舜如是說。

　　與此同時，2012年底至2013年初，零售銷售額增長正在開始放緩。仲量聯(lián)行的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年底，上海及北京兩地分別僅有兩三家零售商場實現(xiàn)了銷量增長，大部分商場的銷售額增長率均有所下降。

　　“面對競爭壓力，中國的零售業(yè)需要也正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。”鄧汝舜認為，這將對購物中心的開發(fā)和運營管理者的能力提出極大考驗，“只有高質(zhì)量的零售資產(chǎn)管理才能使得商場在激烈的競爭中走得更遠。”

　　突出重圍

　　目前，銀泰系最重要的3家上市公司銀泰商業(yè)(01833.HK)、京投銀泰股份有限公司(600683.SH)、銀泰資源股份有限公司(000975.SZ)分別承接了三大業(yè)務(wù)板塊百貨、地產(chǎn)和礦產(chǎn)能源，未上市的銀泰置地主要承擔(dān)銀泰系在北京之外的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。

　　對于三大板塊的定位和意義，中國銀泰的創(chuàng)始人沈國軍曾有過非常清晰的比喻，“百貨是一鍋需要慢慢熬的湯，雖然利潤不高，但能夠提供充沛的現(xiàn)金流支持;礦產(chǎn)能源利潤豐厚，是馬上可以吃的肉;而商業(yè)地產(chǎn)則是能夠長期增值的銀鍋具，可以作為傳家寶。”

　　銀泰系旗下三大板塊尤其是百貨與地產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展，似乎正是其快速擴張的底氣所在。

　　“銀泰系各個板塊未來會配合發(fā)展，由銀泰置地做商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，然后由銀泰商業(yè)進行管理。我們也承認，注重購物中心發(fā)展肯定是有結(jié)合地產(chǎn)增值的想法，盡管投資物業(yè)成本會較高，但對我們來說這種模式盈利優(yōu)勢明顯，結(jié)合娛樂的體驗式購物中心越來越重要，一旦成功則收益會更好。”沈國軍此前曾對媒體如此表示。

　　“實際上銀泰已經(jīng)不是單純的開發(fā)商的概念了。”一位已在銀泰置地工作多年的人士對《第一財經(jīng)日報》表示，銀泰置地在競爭激烈的商業(yè)地產(chǎn)市場中突出重圍的核心優(yōu)勢是其強大的商業(yè)運營能力。

　　“酒店、商業(yè)我們都有專門運營的團隊，我們知道這個產(chǎn)品蓋成什么樣未來能賺錢、如何招商運營才能賺錢。”上述人士表示，銀泰除了有著十多年商業(yè)綜合體的開發(fā)經(jīng)驗，還擁有2000余家供應(yīng)商的商品資源，再加上豐富的百貨運營能力，只要選址上不出現(xiàn)大的偏差，戰(zhàn)略上不走偏，開發(fā)、招商、運營、管理上都不會有太大問題。“單就商業(yè)運營而言，銀泰要比萬達等其他同類企業(yè)更得心應(yīng)手。”
　　（來源：第一財經(jīng)日報 作者：翟宇）