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主題:王府井百貨全面接管春天百貨 劉冰任董事局主席

浮世德

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繼控股公司王府井國(guó)際完成對(duì)春天百貨的收購(gòu),王府井百貨與后者也進(jìn)入了關(guān)鍵的重組階段。記者昨日獲悉,王府井百貨董事長(zhǎng)劉冰攜王府井百貨多位高層進(jìn)入中國(guó)春天集團(tuán)董事局,劉冰任董事局主席。業(yè)界認(rèn)為,吃下春天百貨,不僅讓王府井百貨在全國(guó)28個(gè)城市擁有49家門店,也將加速其在購(gòu)物中心、奧萊業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。

上月,王府井國(guó)際完成了對(duì)春天百貨四成股權(quán)的收購(gòu),成為控股股東。劉冰表示,王府井百貨與春天百貨在零售業(yè)經(jīng)營(yíng)中各有特點(diǎn),通過(guò)互補(bǔ)有助于確立企業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入中速發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)面臨深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型,這也讓零售企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。劉冰認(rèn)為,與歐美、韓國(guó)、日本的百貨零售企業(yè)相比,中國(guó)百貨業(yè)集中度低、規(guī)模發(fā)展不足。“企業(yè)聯(lián)手打造零售航母,通過(guò)規(guī)模化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展,才能在市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)優(yōu)勢(shì)。”此前,西單商場(chǎng)和新燕莎控股組成的首商集團(tuán),也是一家年銷售達(dá)百億元的零售大鱷。

重組前,王府井百貨擁有30家百貨門店,截至去年底,中國(guó)春天百貨集團(tuán)共有16家百貨店和3家?jiàn)W特萊斯門店。完成收購(gòu)后,王府井百貨掌控的門店達(dá)到49家,成為繼萬(wàn)達(dá)百貨、百盛之后,全國(guó)門店數(shù)量第三多的百貨品牌。

與加大傳統(tǒng)百貨的門店規(guī)模相比,春天百貨旗下的三家?jiàn)W特萊斯更受王府井百貨的青睞。不僅如此,此前與國(guó)際知名購(gòu)物中心管理公司塔博曼合作開發(fā)西安賽高城市廣場(chǎng)、鄭州溫哥華廣場(chǎng)項(xiàng)目后,王府井百貨還在強(qiáng)化購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的嘗試。此番與春天百貨的聯(lián)姻,將加速這一進(jìn)程。

拓展新業(yè)態(tài)已經(jīng)成為大型百貨集團(tuán)新的盈利點(diǎn)。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,去年81家大中型百貨零售企業(yè)銷售總額為2282.7億元,增長(zhǎng)8.92%,比2006-2011年百貨業(yè)16.5%的平均銷售增長(zhǎng)下滑明顯。

中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王永平認(rèn)為,百貨業(yè)正陷入同質(zhì)化、盈利水平低下等困局,企業(yè)需要加速轉(zhuǎn)變。“百貨企業(yè)向購(gòu)物中心過(guò)渡,中端商業(yè)向高端商業(yè)升級(jí)是一條出路”,王永平表示,王府井百貨和春天百貨運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定,二者可和諧地進(jìn)行零售資源的借力和互動(dòng)。

北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)表示,王府井百貨可幫助春天百貨提升業(yè)績(jī),春天百貨也可向王府井百貨提供豐富的品牌資源和管理經(jīng)驗(yàn),加速轉(zhuǎn)型擴(kuò)張。不過(guò)賴陽(yáng)指出,二者管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)保持相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng),謹(jǐn)慎整合。去年,春天百貨集團(tuán)純利下降50%至1.56億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降18%。

目前,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)低迷,零售企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力已從最初的粗獷式擴(kuò)張,變成了盈利能力比拼。西單商場(chǎng)收購(gòu)新燕莎控股、王府井國(guó)際收購(gòu)春天百貨,大商股份收購(gòu)大連大商集團(tuán)有限公司和大連大商投資管理有限公司下屬的商業(yè)零售業(yè)務(wù)及有關(guān)資產(chǎn),近一階段,零售業(yè)頻現(xiàn)重磅重組以應(yīng)對(duì)目前復(fù)雜的宏觀形勢(shì)。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楚修齊認(rèn)為,未來(lái),零售業(yè)的整合還將加速,市場(chǎng)集中度還將提高。

(來(lái)源:北京商報(bào))

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