一直以來，獵頭電話不斷，都是萬達的項目，從獵頭與之溝通過程中發現幾個問題，也了解了為什么他們一直沒有挖到合適的人的原因了。

1、獵頭不專業，有些問題，你想直接抽他，例如商營管理是什么意思，你們現在一年銷售多少之類的，一聽就是外行加白癡，你能放心把自己交給他們嗎？

2、獵頭及店端人事注重包裝，也就是聽上去很美，看上去很美的簡歷，做得越漂亮，越容易，他們不問你的經歷，著重看重你的學歷，但是百貨這行，那些海歸，呆得住嗎，又苦又累，沒生活，也許從沒有一個HR去打聽過這個城市的精英有哪些，其它這一行，很窄，打聽打聽就知道了。

3、全國各地的獵頭，都為了一個目標，大家都來搶資源，感覺自己是那個二套房，價格特低。

4、獵頭給人的感覺，當個老總去，今天去了，明天就可以帶團隊了，那么大一項目，不了解企業文化，規章制度早晚會出事啊！

5、HR和獵頭希望的人才是，生出來就是老總了，在老總行業里叱詫風云多少年，從不問經歷，但是百貨往往是經歷更重要，從基層做起來的老總，基本功扎實，所有問題都面臨過，也可處之泰然，他們只知道這個老總在哪里、哪里呆過，從不問呆了多長時間，業界有多少一年老總，總在換啊，攪渾水后就走的老總多了去了。

（轉自聯商網友“咬緊牙關做好人”）