1、對于日用品店鋪，應選擇店面寬度大于店內深度的形狀。這類店鋪商品品種較多，顧客從外邊即可清楚地看到店內，能給人一種安心感和親切感，便于顧客入門，適合顧客層較大、購買方便得業種，如食品類。

對于耐用品店鋪，應選擇店內深度大于店面寬度的形狀。這類店鋪能夠在外觀上對顧客產生一種引誘力。但其比例一般以有利于前后銷售為界。

2、位于二樓的店鋪設計。假定是同一行業，而其店鋪的位置是：一需要上樓；二與道路平行；三需要下樓樓梯（地下室）。據位于繁華街道的各店鋪對客人數目的調查資料顯示：

與道路平行的店鋪有55%的客人；

需要下樓的地下室店鋪有35%的客人；

需要上樓的店鋪有10%的客人。

3、開業資金基本上可大概分為兩部分。一是開店前的資金，包括：租店面的需押金、保證金，外部裝修、內部裝潢、固定設備費用金，統稱為開店準備金。營運中所需費用為：進貨資金、員工新資、營銷宣傳等費用，稱為營運周轉金。

4、采購預定額估算公式：采購預定額=月末預定庫存額+本期營業額（原價）-前月底庫存額+損耗額庫存量=營業額/商品回轉率（次數）

5、采購活動五重點：即適當的商品、時期、數量、場所及價格。

6、分割賣場面積的原則：美國專家建議，遵循五個步驟。

（1）根據賣場面積，確定能夠擺放標準貨架的總長度，即把所有的貨架的長度相加。

（2）根據預估銷售額，確定貨架空間所占比例。例如，蔬菜、水果罐頭將占銷售額的10%，那么它所占據的貨架空間也應為10%。

（3）根據商品單位體積進行調整。首先求出全部商品的平均體積，對于小于平均體積的商品，適當減少面積分配，反之，則適當加大面積分配。例如，蔬菜、水果罐頭體積僅為平均體積的71%，如果貨架總長度按330米計算，蔬菜、水果占的空間為330米×10%×71%=23.43（米）

（4）根據貨架寬度進行調整。首先求出全部貨架的平均寬度，對于小于平均寬度貨架的商品，適當增加面積分配，反之，則適當減少面積分配。例如，平均貨架寬度為45厘米，而蔬菜、水果罐頭貨架的寬度為45厘米，那末，此空間分配應增加5÷45=11.11%。

（5）根據一些特殊影響因素進行調整。如，對周轉慢的商品，給予最低限度的面積，并保持一定的庫存；對于廠商直送商品，給予足夠的面積，不保持庫存；同時，要考慮商品齊全、便于顧客挑選等因素