作為惠州首屈一指的城市運營商，方直與惠州政府聯手打造金山湖板塊，自08年入主金山湖后，方直集團5年內開發了7個項目，總開發面積達到300萬平方米，成為金山湖首席運營商。隨著金山湖的入住率不斷上升，方直廣場——作為板塊首個城市綜合體，它的出現，對金山湖商業形態會產生怎樣的影響？

商業地產對城市運營舉足輕重的作用

方直廣場效果圖

城市運營，簡單來說就是將城市各項資源進行整合、優化以及創新，但對這個新生概念，大部分人認為這是政府的事，企業不可能也沒必要插足。導致開發商只關注住宅領域，忽視商業地產等其他生活配套的建設，致使社區發展不衡，甚至出現緩慢的情況。

事實上，商業地產對整個城市運營來說起到舉足輕重的作用。因為商業地產往往代表了一個城市的形象，相當于城市名片；它甚至是整個城市經濟和商業發展的中樞，是人流集散、貨物流通、消費娛樂的重要橋梁，另一方面，商業地產對于解決社會就業問題有著積極的作用，而現代化的購物中心也是城市中重要的旅游景點。結合以上幾點，商業地產無疑成為了城市運營的重要內容。

方直：從蓋房子到建城

對于城市運營這個話題，方直集團憑借著一貫的前瞻視野和敏銳洞察力，一直在“干別人不能干、不想干的事”。從山水華府、瓏湖灣、瓏湖灣·東岸、君御、城市時代，再到金山湖首個城市綜合體——方直廣場。從住宅到商業，方直集團不僅為惠州3萬戶家庭超過10萬人提供了極具品質和升值潛力的產品，并且從真正意義上改變金山湖商業荒漠化的現狀，最終讓整個金山湖板塊達到脫胎換骨的效果，真正推動惠州新城市發展。

可以說，方直已經從普通開發商單純“蓋房子”向“造城”轉變，方直集團不僅是卓越生活品質的筑造者，更是城市運營商。未來，方直將不斷增加對商業地產的投入，成為集團的三大核心發展業務之一。

商業理念：商業物業只租不售長期持有

對于方直來說，商業要打造的是一個生活的中心：為社區居民創造一個舒適而創新的消費環境，提供生活中基本的并真正需要的產品與服務。正是這種理念決定了方直商業的產品線以持有型集中商業為主，在方直看來，商業地產的投資有一個很長的回報期，只有持有物業，才能合理分配商業資源，及時調整和提升商業形態；這樣做也保護了商家對消費量的持續擁有，有效提升商家的盈利能力。

秉承集團“心建你生活”的造城理念，方直廣場對全部商業物業自持，實行統一招商、品牌準入措施，保證場內業態均衡性和更新及時性。并組建一支金牌管理團隊，導入國際物管服務模式，在經營和推廣上提供全面支持。

目標：打造華南地區標桿社區商業復制模板

目前，方直商業項目主要集中在惠州，除了方直廣場外，位于金山湖湖心島位置的方直星耀國際也是方直商業擴張的重頭戲之一。在未來商業的戰略布局上，也從惠州逐步向廣東省內拓展。

方直廣場，作為集團進軍商業地產的首作，將潛心打造成集團首個專注社區居民的商業品牌。在操作上突破單一的運營模式，保持盈利穩定并有所增長下，以穩健的速度在省內陸續推出系列商業項目，形成方直社區商業的系列化、區域化、規模化、品牌化的戰略布局，致力打造華南地區標桿性社區商業產品，并為集團日后的商業項目快速發展提供可復制模板。

方直廣場：惠州金山湖首席城市綜合體，片區商業形態升級領航者

方直廣場，定位為社區型購物中心，地處金山湖公園入口對面，地理位置極其優越。占地2萬㎡，總建筑面積12萬㎡，由精品商業、星級酒店、濱水豪宅三部分組成。其中商業面積約3.5萬㎡，商場以內鋪面為主，帶有少量一樓沿街鋪面，合計140多套商鋪。

創新：文化元素和功能優化

與傳統社區商業不同，方直廣場從消費者體驗出發，在惠州率先導入國際主流的文化藝術元素，讓消費者在文化與藝術的氣氛中體驗商業消費的別樣樂趣。并將其打造成方直集團獨有的主題性外向型社區商業運營模式，逐步帶動惠州商業接軌國際，為城市注入全新的活力。在方直廣場，不僅是一次消費過程，而且是一種休閑方式，更是一次社交旅程。

配合“體驗”理念的實施，方直廣場在功能劃分上進行了優化設計，將超市、服飾、家居、電器、餐飲、KTV、學習、兒童游樂等多種資源進行整合。將整體劃分為社區客廳、家庭娛樂、生活配套、兒童成長四大功能，以滿足不同個體的消費需求，形成金山湖一站式全生活的商業新格局。

（來源：搜房網）