成都商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)統(tǒng)計，截至4月30日，成都全市的商業(yè)綜合體數(shù)量達122個，2012年已建成的城市綜合體達1000萬平方米，而2013年到2015年，將還有幾十家城市綜合體陸續(xù)亮相成都，成都在建購物中心位列全國各大城市第一。龐大的供應量引發(fā)了市場對成都綜合體過剩的擔憂。

“泡沫論”的根源在于大批量的綜合體入市，無論是業(yè)態(tài)組合還是商家構成似乎都是一個模子，進而引發(fā)了對同質(zhì)化競爭的擔憂，而新興綜合體如何避免同質(zhì)化，走出自己特色的路線保持商業(yè)持續(xù)繁榮，成都開發(fā)商進行了很多有益的探索，其中，不少以公園綜合體的形式及體驗式商業(yè)為核心的業(yè)態(tài)組合頻頻亮相市場。

百貨加主力店 千篇一律傳統(tǒng)綜合體同質(zhì)化嚴重

傳統(tǒng)“城市綜合體”是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。這種綜合體內(nèi)部各種業(yè)態(tài)相互借力價值進行提升，并產(chǎn)生溢價空間，由于綜合體能產(chǎn)生大量稅收，所以地方政府也歡迎綜合體項目的開建，由此導致了整個城市綜合體遍地開花的現(xiàn)象。

綜合體大量出現(xiàn)的背后是同一種模式的不斷重復復制。“百貨加主力店，餐飲配電影院。綜合體開發(fā)業(yè)態(tài)基本上都是同樣的模式。甚至連招商的品牌也嚴重的重合，千篇一律。”一位業(yè)內(nèi)專家這樣評論道。

居住、購物、上班、休閑幾種生活軌跡融于同一空間

有鑒于綜合體同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，各種新建設的項目開始多種形式的探索。近期，成都首例公園綜合體在市場上亮相，立即引發(fā)了強烈關注。那么公園綜合體是什么？與傳統(tǒng)綜合體相比具有哪些優(yōu)勢呢?

公園綜合體是以體驗式購物為內(nèi)核打造的購物公園形式，并結合綜合體的其他業(yè)態(tài)，例如寫字樓、購物中心、住宅等構成了一站式生活空間。

“公園綜合體是依托“體驗式商業(yè)”為內(nèi)核打造的一站式生活空間，以體驗式購物公園的形態(tài)為中心。所謂‘體驗式商業(yè)’，是區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)的以零售為主的業(yè)態(tài)組合形式，更注重消費者的參與、體驗和感受，對空間和環(huán)境的要求也更高。”中水電相關負責人介紹：“公園綜合體將居住、購物、上班、休閑全部融為一體，將一個人的幾種生活軌跡在一個空間、一個項目來解決，不但是綜合體，還綜合人的美好享受！不僅僅是體驗式商業(yè)中心，不是讓人停留多少時間，而是讓人就生活其中，所以我們提出了成都人早該如此生活的概念！”有一組數(shù)字最能夠說明傳統(tǒng)商業(yè)與體驗式商業(yè)的本質(zhì)區(qū)別：以百貨為代表的傳統(tǒng)商業(yè)，其零售類業(yè)態(tài)的占比能達到70%-80%，是商業(yè)體中的絕對主導；而在“體驗式購物中心”中，以休閑娛樂、兒童教育等業(yè)態(tài)為代表的體驗式業(yè)態(tài)，在購物中心中的占比可達到20%-30%甚至更高。

可以預見，隨著大量的綜合體入市，后續(xù)以公園綜合體形態(tài)呈現(xiàn)的項目越來越多，以“體驗式商業(yè)”為核心突破傳統(tǒng)綜合體的業(yè)態(tài)束縛，未嘗不是激烈競爭環(huán)境中的一條變革之路。

（來源：華西都市報 記者：馬治鵬）