做商業的人不會不知道南京的新街口，做商業地產的也不會忽略南京的德基、金鷹、水游城、1912。在商業或商業地產的版圖里，南京有很多可以自傲和自豪的篇章，但南京的商業硬傷實在不少，其中分布嚴重不均就是最明顯的一個。

南京的商業，傳統上比較集中地區域就是城中新街口、城北湖南路、城南夫子廟近些年，隨著城市的發展，新街口的商業越來越集中，夫子廟的商業也有更新換代的趨勢，再加上萬達、虹悅城等項目的崛起，新街口以南的商業分布越來越密集。而城北在湖南路逐漸沒落之后，卻逐步喪失了商業上的吸引力。

不管是鼓樓紫峰大廈、南京國際廣場、鳳凰廣場，還是玉橋金橋的升級換代，似乎都沒有在城北造成比較有影響力的商業核心。城北的新項目很多，做一個死一個；而老項目衰落也不可避免，想要重振卻困難重重。城北的商業項目，多是中等規模的的商業體，單打獨斗，周邊沒有其他商業項目形成合力，東一塊西一塊，導致商業氛圍總是難以培育，項目除了開業一段時間興旺，一段時間之后往往無以為繼。

中儲國際廣場，位于南京市中央門以北區域。規劃建成面積為71萬平方米大型城市綜合體。總投資70多億元。項目定位為城市功能區大型綜合體，集商務辦公樓、會展中心、交易中心、公寓式辦公、大型商業和城市景觀廣場等多種業態于一體。該項目的建成能不能一改中央門商貿區的生活環境，在城北商圈中脫穎而出呢？中儲國際廣場項目前身是中儲鋼材市場，在以鋼鐵數碼交易為龍頭的總部經濟的基礎上，建成的集各種業態于一體的綜合體，在未來發展上該何去何從？它能擔起“標桿”的行頭嗎？

金盛財智廣場，位于中央門商圈核心，集中商業區域，商業氛圍濃厚，人流較大，消費潛力巨大。項目總建筑面積為12.4萬平米，集商業、SOHO辦公等多功能物業形態一體，豐富的業態組合，互為利益互補。項目的兩個主體建筑分別設置在規劃道路的東西兩側，東側B棟為國際家居廣場，西側A棟為國際建材廣場。項目采用產權式商鋪經營模式，由金盛集團開發并代為運營管理的“售管一家”形式。在投資回報方面，廣場采用商業項目常見的售后返租模式。黃金商業圈和高回報率，似乎是商鋪投資的極佳選擇。但是金盛廣場的產權式商鋪經營模式真有宣傳的那么成功嗎？年8%的收益的背后是否掩藏著不利條件和潛在風險？

南京常發廣場，項目位于南京市玄武區紅山路地塊，西至紅山路、北至南汽物流依維柯、南至斯柯達專賣店，項目總建筑面積約21萬平方米， 擬建為一體式多功能項目，包括辦公、商業以及餐飲、娛樂等相關配套設施。目前，項目已經公開售樓處，項目共有4棟樓，1號樓為開發商自持，底層商鋪對外銷售，2-4號樓為酒店公寓產品，小高層，毛坯交付，共計711套，1-4號樓底層商鋪將對外銷售，共計91套。項目具體開盤時間還沒有確定，這個項目的進駐，能不能將城北的商業帶上一個新臺階？這個項目能不能成為城北的“標桿”呢？

除此之外，城北的商業項目還有中央金地、復地新都國際等，在這些項目中，哪一個才是城北的“標桿”呢？作為“標桿”，應該具備怎樣的氣質呢？在城北，商業體發展遭遇瓶頸之際，這些項目中，誰能夠帶領城北的商業發展？

（來源：搜房網 商務記者部：熊菲）