11月11日，網(wǎng)絡(luò)人狂歡的日子，地產(chǎn)人沉思的日子。這一天，2013年天貓“雙11”購物狂歡節(jié)以支付寶成交350.19億元的業(yè)績收官，總成交筆數(shù)1.71億，物流單數(shù)1.67億。這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于9月中國日均零售總額的五成。2012年，這個(gè)數(shù)字是191億元，2011年則是62億元。
數(shù)據(jù)顯示，2012年全國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)1.3萬億元，同比增長64.7%；預(yù)計(jì)2013年全國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易額則有望達(dá)到1.8萬億元。
網(wǎng)購的意氣風(fēng)發(fā)背后，則是傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的漠然。據(jù)媒體報(bào)道，2012年中國大型零售企業(yè)增速降至10%以下，而2011年的增速是20%。2013年，我們則不斷聽到傳統(tǒng)零售巨頭關(guān)店的消息，看到的則是購物中心、大型賣場、百貨商場日益空曠起來的空間。
熟悉的一切正在改變，一個(gè)嶄新的時(shí)代即將到來，但面對(duì)突飛猛進(jìn)日新月異的增長，這個(gè)速度還是令我們恐慌。
馬云說“如果真正要想做，我覺得未來幾年內(nèi)，做到1000億也不是說做不到。”語氣輕松，神采飛揚(yáng)。但從60億元的銷售額做到上千億元，地產(chǎn)界的龍頭老大萬科用了8年的時(shí)間。
去年，萬達(dá)董事長王健林曾與馬云打了一個(gè)世人皆知的賭。王健林稱，10年后如果電商在中國零售市場市場份額占50%，他將給馬云1個(gè)億，如果沒到，馬云則要給他1個(gè)億。面對(duì)這個(gè)日售350億元的業(yè)績，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)如此發(fā)展速度，不知王健林是否還會(huì)如當(dāng)初一樣堅(jiān)定？
馬云說，“到2020年，如果王健林贏的話，那就是我們整個(gè)社會(huì)輸了，是我們這代年輕人輸了。如果說2020年房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)依舊占領(lǐng)中國大半江山的話，說明我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)沒有做好，說明我們這一代人的努力不如他們上一代人，所以我覺得我們必須贏。”
馬云的底氣來自什么？不僅僅是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)代表更新的生產(chǎn)力，更因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售商業(yè)已經(jīng)被高昂的地租成本、人力成本牢牢束縛住，而網(wǎng)購卻能從中輕盈地逃脫。
一個(gè)朋友剛剛放棄努力經(jīng)營了4年之久的連鎖餐飲，“太辛苦，利潤太低，大部分利潤都給了房東，還不如繼續(xù)給人打工”。她重返職場的代價(jià)，則是幾十個(gè)員工需要重找工作。
作為一個(gè)地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)從業(yè)者，我希望馬云能贏。因?yàn)橹灰康禺a(chǎn)繼續(xù)如現(xiàn)在這樣一路狂奔而上，社會(huì)的未來實(shí)在無法樂觀。剛剛閉幕的三中全會(huì)核心思想是改革，傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，也需要改革，不改革，就沒有未來。
（來源：京華時(shí)報(bào)）
