11月16日消息，今年'雙十一'馬云再一次刷新記錄僅當天營業額達350億，人們又再一次想起去年他和王健林之間的億元賭約。萬達集團董事長王健林16日在青島表示，這不是切蛋糕的思維，你切掉別人就沒有了，電商和傳統零售并不是非此即彼，“任何一個新的模式不可能完全滅掉以前所有的經營模式，我們(我和馬云)都會贏。”

馬云和他團隊硬生生將一個光棍節轉為全國人民的購物狂歡節，阿里“雙11”賣出350億元，馬云對媒體高調稱這個數字會對地產老板有震撼，希望借助市場力量將房價打下去，而他那句“王健林如果贏了 我們的這個社會就輸了”也快速走紅。關于“電商對商場模式發起革命性沖擊”的觀點也不斷升溫。

“一天拿350億，和中國現在每年二十幾萬億的社會零售額相比差距還是很大”，王健林很淡定的說，“電商發展很快，但是也別忘了傳統零售也在做大蛋糕，這不是切蛋糕的思維，你切掉別人就沒有了。”在他看來這是一個一起做大蛋糕的過程，當電商在飛速發展時，但是傳統零售同比也在增加。

而從消費者的角度，網購的人也經常去逛商場。“所以我的感覺雙贏，一定能促進實體企業加深自己的網絡化建設，你們為什么總認為兩者是非此即彼的呢？”

王健林一再強調，任何一個新的模式不可能完全滅掉以前所有的經營方式模式，“網絡剛出來的時候，很多人以為所有的傳統經濟都要死亡，現在看來也不是。所以我覺得所有的新方式都是對傳統方式的促進，但并不意味著新的方式出現所有的傳統產業都要死亡。”

王健林還說，萬達五年前就做了一個規定，萬達廣場生活類業態占比要超過50%，在2012年底改為三年內增加到60%，這從今年7月王健林做的一個內部年中工作總結報告中也可見端倪。報告提到，未來萬達廣場要減少零售業態占比并自己研發綜合兒童業態。細心的人發現，萬達廣場二樓的服飾類店面越來越少，而生活類業態越來越多，如美發、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業態更豐富，黏度更高；同時減少與萬達百貨的業態重合，提升比較效益。

據了解，今年已在大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，調整后萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。王健林還下命令，今年四季度以后開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態，不再招零售業態，計劃2015年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。

王健林信心滿滿的說：“我們做過一個跟蹤調查，人的消費習慣75%是隨機消費，不一定非常明確今天要干什么，逛一逛吃個飯，看到有好玩的就買點。”在他看來，來萬達逛的人次越多，滯留時間越長，消費越多。

“我們現在創新的項目也不是為了應對電商而活的，如果你是為了應對某一個商業模式，你發展不起來，要按照自己既定的戰略目標，怎么樣不斷的發展，你才能找出和別人不一樣的路。”

（來源：新浪財經 金霞）