近日,總部位于福建的永輝超市發布公告稱,通過二級市場增持3399.99萬股,占中百集團總股本4.99%,這一持股比例距離舉牌紅線的5%僅一步之遙。“兩虎相爭”的格局驟然變為“三分天下”,中百集團股權結構再次生變。
與此前高調入主中百集團股東層的新光控股不同,永輝超市的增持目的似乎并不在控股權的爭奪,其董秘張經儀公開表示,增持原因是看好中百集團企業價值,且今年內將不再增持中百集團股票。
中百集團董秘楊曉紅也表示,永輝的增持來得很突然,之前并不知情,雙方并未溝通過。
業內人士認為,永輝背后的意義更多的是利用增持中百集團的機會,探探武漢零售市場的底,以此彌補其全國布局中,在湖北市場“缺位”的尷尬。對于這類解讀,張經儀表示一切以公告為主。
意在財務投資?
增持同業,對永輝超市來說并非首次。2012年,永輝超市斥資3000多萬元,購買位于深圳的人人樂商業連鎖集團股份有限公司股票216萬股,成為后者流通股第三大股東。“第一次增持后,永輝至今再也沒有增持也未減持公司股票。”人人樂一內部人士透露,而當時永輝方面給其的解釋就是看好公司未來前景。不過,當時永輝持股每股單價為14元左右,如今人人樂股價降為9元左右,按此計算,投資人人樂讓永輝超市浮虧約600多萬元。
此番增持中百集團,永輝方面解釋仍為財務投資為主。11月26日,中百集團報收于6.76元/股,而其今年一直在7元左右波動。“零售業目前整體行業表現較差,中百集團還受困于重組懸而未決。”一位不愿具名的業內人士指出,中百集團未來成長性還很難說。
不過,這種布局卻讓中百集團有些緊張。截至今年9月17日,中百集團第一大股東武商聯及其一致行動人持股比例達到18.71%,新光控股則以11.3%的持股比例擔綱第二大股東。此番,永輝超市借助于二級市場增持成為中百集團第三大股東。
“永輝超市單獨爭奪中百集團控股權的成本太高。”上述業內人士解讀,目前,中百集團控股股東武商聯集團對中百集團的持股意愿一直未變,此前,武商聯與新光控股多年來的斗爭,已經表達出大股東捍衛控股權的決心。去年,事態平息后,大股東繼續增持,再度表明立場。在這種局面下,作為民資,永輝超市與其硬拼,消耗成本太高。不過,若其與新光控股合作,局面就扭轉了。
永輝的布局野心
對比上述分析,更為靠譜的說法則是永輝曲線進攻湖北市場的可能性。
在湖北市場,區域內的零售業十分發達,由此滋養鄂武商、中百集團和中商集團三家老字號商業上市公司,其組成的商業聯合體,在國內排名靠前。
這三家商業企業的超市業態包括武商量販、中商平價超市、中百倉儲及超市,通過這種大中小型超市業態配比,牢牢占據武漢消費市場,如今,雖然有沃爾瑪、家樂福等外來同業進駐,但普遍面臨發展速度相對較慢或直接取消在湖北擴張計劃的局面。
業內人士稱,這是因為武漢市場的消費黏性太強,對品牌的忠誠度高,且無論是超市產品的分類、陳列到活動促銷,甚至在商品供應鏈體系中,本土零售企業的把脈更準,也更能吸引消費者。
此時的永輝超市若要完成全國主要城市布局,武漢市場是一塊難啃的骨頭。
2010年,永輝超市以IPO的方式成功上市,與此同時,其正式啟動全國范圍的擴張計劃,當年募集的18.93億元中,主要資金流向就是開設門店等。而下半年開始,永輝超市先后進軍江蘇、河南、東北等市場,到目前為止,已在廣東、重慶、四川、貴州等17個省市布點,布局門店200多家,經營面積約250萬平方米。而這種規模優勢,也讓永輝超市成為業內排名靠前的民營零售企業。
然而,在湖北和湖南兩個中部省份,永輝超市還是一片空白。上述業內人士坦言,這也是永輝超市“走出去”戰略中的一塊短板。
過去兩年的新區擴張策略,還讓永輝超市的財務壓力逐年攀升,不過,至今年來,財務結構不善的局面已有緩解。
2013年1-9月實現營業收入220.14億元,同比增長23.04%,利潤總額7.07億元,同比增58.79%,歸屬凈利潤5.5億元,同比增63.87%。其中,三季度實現營業收入76億元,同比增長23.01%,利潤總額2.01億元,同比增長10.37%,歸屬凈利潤1.61億元,同比增長12.23%。
而在門店表現中,此前,公司在重慶、安徽、北京等地的異地擴張較為成功,去年一直拖后腿的河南、江蘇及東北等大區的虧損額也減少。此外,去年永輝超市定增融資10億元陸續到位,為永輝超市準備了相對充分的糧草。
“它有對外擴張的需要。”上述分析人士指出,如今,易初蓮花與物美的重組,表達出行業內并購重組大趨勢,而永輝超市僅僅依靠內延式自我增長,擴張速度不會很快。而中百集團在湖北零售市場的絕對優勢,且中百集團在物流領域的布局,“通過增持中百集團股權的接觸,永輝超市不僅能借機了解或正式進攻湖北市場,或許還能尋找與中百合作的機會,對永輝超市來說,均是進可攻退可守的局面”。
不過,針對這種猜測,永輝超市方面表示暫無相關計劃。
(來源:21世紀經濟報道)
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