廈門巴黎春天百貨近期發(fā)出公告稱，廈門巴黎春天百貨思明店因物業(yè)租約到期，將于10月31日結(jié)束經(jīng)營，廈門其余四店將繼續(xù)照常運營。

據(jù)每日經(jīng)濟新聞的報道，王府井百貨控股股東收購了春天百貨之后，整合問題備受關(guān)注。與此同時，巴黎春天百貨原本為數(shù)不多的門店之一—廈門巴黎春天百貨思明店，卻宣布了將在本月底停止運營的消息。

據(jù)了解，春天百貨在廈門有5家，思明店業(yè)績排名第二，且位于廈門目前人氣最旺的黃金地段中山路商業(yè)街，撤出的主要原因或是租金過高。

廈門一位業(yè)內(nèi)人士透露，目前中山路商業(yè)街是廈門租金水平最高的地段，一般在租約到期之后，業(yè)主都會提出將租金上調(diào)，此次巴黎春天百貨思明店停止運營或主要受此因素影響。

根據(jù)春天百貨2012年財報顯示，截至去年底，春天百貨在全國擁有16家百貨店和3家奧特萊斯。廈門為其門店數(shù)量最多的城市。

因為租約到期而遭遇關(guān)門的情況在零售業(yè)內(nèi)已經(jīng)屢見不鮮，“十幾年前進入中國市場的外資大賣場，在近兩年集中面臨租約到期的狀況。當年的租金可能很便宜， 但續(xù)約時業(yè)主往往會漲價。”資深零售專家丁利國如是表示。與此相對應的數(shù)據(jù)是，與十年前相比，百貨的綜合毛利已經(jīng)從30%下降到18%左右，超市的綜合毛 利也下降了5到9個百分點。

丁利國認為，與物美收購卜蜂蓮花、華潤收購樂購類似，王府井百貨收購巴黎春天百貨同樣面臨中低端品牌收購高端品牌的挑戰(zhàn)，包括低薪酬整合高薪酬團隊等問題。

據(jù)悉，巴黎春天百貨定位為高端百貨連鎖企業(yè)，而王府井百貨則是面向中端消費者的百貨業(yè)態(tài)，丁利國表示，低端品牌整合高端品牌首先面臨的是薪酬統(tǒng)一問題，如何留住原先的團隊，同時平衡兩個體系的薪酬，將是王府井并購春天百貨面臨的一個重要挑戰(zhàn)。

商務(wù)部走出去研究中心顧問吳東華在其博客中表示，百貨在未來將出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面，眼下已經(jīng)擁有30家門店的王府井收購春天百貨的門店之后，將面臨更激烈的競爭。同時，春天百貨的三家奧特萊斯并沒有帶來實際的贏利，存在品種不多、價格偏高、物流成本高等問題。

（來源：中國經(jīng)營網(wǎng)）