繼去年王健林與馬云就“2020年電商是否能取代實體零售占市場50%”發出億元豪賭后，市場對于實體和電商的討論一直未有停歇。而就在最近，王健林公開表示，“億元豪賭就此作罷！”

對于這一轉變，市場似乎并不驚訝。在實體和電商融合成為趨勢的背景下，再強調所謂的占比意義已經不大。

值得注意的是，后續王健林很快會同馬云合作，目前亦正進軍電商新模式，這一實體店和網店相結合的商業形式將于12月24日推出。

有猜測稱，萬達集團與阿里巴巴的合作方式可能就是目前比較受關注的O2O模式。

對此，廣東省流通業商會執行會長黃文杰告訴記者，實體銷售和網絡銷售并非天生對手。“從目前的走向來說，實體需要往網絡靠，網絡也要依附實體落地，實際上，線上下是相互呼應的，到那個時候，具體銷售來自于線上還是線下無法分清，所謂的占比也就無從說起了。”

黃文杰以銀泰為例，在剛剛過去的“雙十一”，銀泰同天貓進行的合作使其銷售增長了數倍。在這樣的背景下，銷售是來自網絡還是實體是無法區分的。

合作或為O2O模式

就在最近，阿里巴巴已同實體企業銀泰、海爾以及新華都等進行了合作。業內對于此次王健林與馬云的合作更為期待。

實際上，實體企業已經紛紛在向互聯網企業靠近。一部分企業選擇自己做線上交易，比如沃爾瑪收購一號店，這樣的好處是線上下更能夠實現“無縫對接”。不過，更多的零售企業沒有實力采取這種做法。“很多實體零售都在做自己的電商，但并沒有特別成功的案例。包括銀泰，在實體百貨里算是投入較大的，但效果并不理想。”一位零售行業人士指出，市場也意識到，專業的就由專業方來做，強強聯合更容易成功。

有人士指出，從產業特點來看，萬達集團與阿里巴巴很可能是在“下一盤很大的棋”。

事實上，此前萬達集團一直在緊鑼密鼓地開展電子商務業務，包括不斷“挖人”。按照規劃，萬達集團的電子商務之路是：借電子商務將旗下商業地產贏商網、高級酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨五大主營業務同時打包上線，開設虛擬的線上商業綜合體。

有觀點指出，步步高、銀座股份這些區域型巨頭都在自己做電商，擁有五大主營業務的萬達集團也完全可以自己開展電商業務。

不過，黃文杰告訴記者，零售體系向線上發展的成功率不大。但長遠來看，不排除萬達會自己做電商。萬達體系尤其是百貨體系，規模足夠，但經營一直不理想。“萬達急于想突破這樣的狀態，包括吸引人才，但是人員流失也較為嚴重。萬達急需突破目前的狀況，需要借外力來推動。”

那么，萬達是否會采取類似于銀泰的模式同阿里巴巴合作？上述分析人士對記者表示，萬達擁有的資源以及體系內的種類更多，合作方式應該會更為豐富。

有猜測稱，萬達集團與阿里巴巴合作可能還是看重其線上流量，而具體的合作方式可能就是O2O模式。不過，一切的猜測還是要等到本月王健林來揭曉最終答案。

從互聯網的角度來看，黃文杰表示，目前萬達百貨在全國布局門店，這樣的網絡規模幾乎超過了國內的百貨公司體系，包括王府井、銀泰、百盛等。“電商選擇它來落地是正確的選擇，和實體合作也是要考慮實體網絡的規模。”

（來源：每日經濟新聞 記者：王敏杰）