光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了超市零售行業(yè)最為繁忙的銷售旺季。上半年因受國家宏觀政策和大環(huán)境的影響,門店的銷售增長較為緩慢,各項業(yè)績指標的達成也較低,針對眼前門店的經(jīng)營狀況,如何突破瓶頸,全力提升各項經(jīng)營數(shù)據(jù),從而全面完成公司下達的各項指標。我淺談幾點個人隨想:
一、專業(yè)的經(jīng)營團隊
超市作為勞動密集型行業(yè),從門店干部到廠商促銷員,人員素質(zhì)參次不齊,能力各有高低。如何帶領(lǐng)你的經(jīng)營團隊克服艱難困阻,去出色完成各項任務(wù)?首先我認為門店人員分工要明確,責(zé)任到人,逐級管理,平時要加強技術(shù)崗位專業(yè)工種的培訓(xùn)(例如:財務(wù)、收銀員、紅案、白案等)讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,另外門店的管理團隊也要加強各項專業(yè)知識的學(xué)習(xí),自我提升,面對市場競爭不斷變化,能做到處事不驚,從容面對。
二、適銷對路的商品
我認為不同區(qū)域不同市場的暢銷商品都略有不同,如何選擇暢銷商品來滿足當(dāng)?shù)叵M者的需求,如何進行商品的定位,對門店的銷售至關(guān)重要。首先要深入了解市場,加強商品的調(diào)研工作,特別針對節(jié)慶商品的需求,及時做好銷售記錄。以此確定節(jié)慶商品的各項備貨工作。另外隨著人們生活水平的提高,健康觀念的改變,一些傳統(tǒng)的商品銷售會下降并逐步逐個淘汰。例如傳統(tǒng)的滋補品,傳統(tǒng)的冷凍面制品、碳酸飲料等,取而代之的是功能飲料、進口食品、冷凍蔬菜及肉制品、健康雜糧制品及一些高營養(yǎng)的商品。
三、合理的營銷策略
在各大超市商家促銷活動最多的時候,買贈、免費試吃、抽獎等各種各樣的促銷活動層出不窮,然而如何利用有效的資源,吸引更多的來客。首先,門店需對周邊的商圈和消費群體做一個明確的了解和定位。不同的商圈和消費群體,制定相對應(yīng)的促銷方案,盡量適合當(dāng)?shù)叵M者的喜好和需求。另外也可以根據(jù)商圈所處的位置(例如:社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)單位或商業(yè)區(qū))和不同年齡層次的顧客(例如:兒童、青年、中老年)去制定不同的促銷方案,只有這樣門店才能在不同的環(huán)境中不斷地自我進步提升,達到提升銷售的最終目標。
四、良好的服務(wù)
商場如戰(zhàn)場,隨著競爭對手的進入,隨著周邊商圈的不斷調(diào)整和變化,門店如何能提升銷售搶占市場份額,如何能在當(dāng)?shù)厥袌稣加幸幌啬兀砍松唐穬r位之外更重要的是服務(wù)。
所謂良好的服務(wù)應(yīng)分兩方面。首先是售中服務(wù),也就是在銷售過程中,門店針對不同的顧客提供的各項服務(wù),這其中包括良好的購物環(huán)境、琳瑯滿目的各種商品、親切的商品介紹和禮貌用語。其外各項配套型的設(shè)施(例如:免費海報、免費停車場、大宗送貨、會員積分換購、免費存包)也是必不可少的。
其次是售后服務(wù),這主要是指顧客在購買完商品以后產(chǎn)生的各種服務(wù)(例如:商品維修、客訴處理)等一系列服務(wù)。
另外每個季度一次顧客懇談會也是十分必要的,不但會得到忠實顧客對門店的忠懇建議和評價,也會拉近與顧客之間的距離。良好的服務(wù)能建立門店的良好形象、消費者良好口啤,對穩(wěn)定周邊的商圈,提升來客,起著重要作用。
隨著中秋國慶兩節(jié)的來臨,門店全體干部員工將全力以赴,力爭完成公司下達的各項指標,不辜負華潤蘇果領(lǐng)導(dǎo)對我店寄予的厚望,交上一份滿意的答卷。
陳明 / 高淳北漪路購物廣場
- 該帖于 2013/12/25 9:34:00 被修改過