昨天召開的市商業聯合會第二屆會員代表大會暨二屆一次理事會上，我市商家對目前商業項目發展狀況，表現出極大關注，并呼吁謹防商業項目發展“產能過�！�。

從購物中心到綜合體，動輒幾十萬平方米的大體量商業設施近年集群亮相，不斷沖擊市民眼球，從開店數量到開店體量，蘇州商界一個個紀錄被迅速刷新；與此同時，一個深層次問題被提起：蘇州到底還需要多少購物中心、城市綜合體？大體量商業設施開得太多了嗎？

購物中心“四面開花” 成區域商業地標

市商業聯合會昨天發布的數據，對近年在本地市場亮相的全新商業“航空母艦”——購物中心做了初步梳理。結果驚人：目前蘇州中心城區已建各類購物中心超過40家，在建購物中心超過30家，總量已超過南京。

據商聯會會長謝錫良介紹，我市購物中心起步較早，最早從1998年鄰里中心開始，首家規范的購物中心是2007年亮相的綠寶廣場。2008年起，我市購物中心等大體量商業設施進入大發展時期。

隨著大體量商業設施的“高歌猛進”，在對市民消費方式帶來前所未有深刻改變的同時，對我市商業大格局產生從量變到質變的重大變化。據市商聯會調查，近年我市購物中心出現投資主體多元化的明顯特征，目前以國有、私營企業為主，外資占20％左右。每個縣級市都有大體量購物中心，我市購物中心出現城鄉同步發展的“四面開花”格局，不少購物中心成為區域乃至城市商業地標，對引領市民消費、城市形象、地方經濟起到拉動作用。

實體商業增速明顯下降 不少項目“有場無市”

隨著購物中心等大體量商業設施的集群式出現，不少商業設施由于種種原因步履艱難。

近兩年我市實體商業增速下降，據統計，1979年到2012年，我市社會消費品零售總額年平均增幅為19.6%，今年1到11月我市社會消費品零售總額增長13%，其中18家大型商場僅增長2.4%，17家大型賣場增長5.4%，而同期我市網上購物總量增長了1倍。據市商聯會調查，去年以來中心城區新建的20家購物中心中，有近半數經營情況不理想，不少商業項目“有場無市”，少部分還無法開業。

業內人士分析，實體商業增速下降，有經濟大背景、網上銷售等新型業態迅速崛起分流、部分企業經營不善等多種原因，其中商業項目規劃用地推出占比過高、商業“產能過�！笔瞧渲兄���。

據市商聯會調查分析，對中心城區來說，多數區域商業地產，尤其是各類綜合體、購物中心（含在建項目）已經趨向飽和，部分區域已供大于求。

我市部分區域商業項目過度發展，中心城區有的區域推出商務樓宇項目總建筑面積超過200萬平方米，其中商業項目接近100萬平方米，而這一區域常住人口為12萬人，未來3年在15萬人左右，難以支撐100萬平方米的商業項目。有的鎮由于過度開發商業地產，近兩年已有4個大型商業項目因招商、資金等原因關閉或無法開業，不僅給投資者造成重大損失，也帶來社會資源的浪費。

大型商業設施要聽證 重視網點規劃

“商業項目不是越多越好越大越好”，據謝錫良介紹，一個區域需要多少商業項目，多大的商業項目，最終是由市場供求規律決定的。

目前西方發達國家人均商業面積控制在1到2平方米，而我市城區部分區域按照目前已建、在建、計劃建造的商業設施“盤子”，人均商業面積將達到3平方米，有的甚至達到4平方米。

如何防止商業項目發展“產能過�！�？

市商聯會建議，要加強對商業項目的建設管理，重視商業網點規劃，做到規劃在前，合理布局，有序發展。

業內人士呼吁，蘇州商業項目的發展應當保持理性謹慎，要學習借鑒經濟發達國家的經驗做法，加強商業網點尤其是大型商業網點的規劃和調控，推動蘇州商業可持續發展。

據介紹，經濟發達國家對商業項目的建設管理十分嚴格，美日法等國對超過1000平方米的商業項目要實施嚴格的審核和聽證制度。目前我市中心城區除蘇州工業園區、吳江區外，還沒制訂商業網點規劃，對涉及商業要素的人口支撐、項目合理布局、網點間距密度、對中小商業影響、行業壟斷等方面論證幾乎空白。

市商聯會建議，商業發展要和人口規�？偭肯噙m應匹配，充分考慮市場容量、人口消費需求和交通狀況，住宅用地和商服用地應保持合理比例。對大型商業設施布局要作出規劃，防止隨意布點、盲目布點、過度布點。除商業中心區域外，其他區域大型商業綜合體、購物中心等項目建設應保持一定的間距，錯位發展營造特色。

市商聯會還建議，按照蘇州中心城區的人口規模和市場容量，建設超大型商業項目應十分慎重。大型商業設施的建設布點應創造條件，逐步實施項目聽證制度。

（來源：新華網）