在聯(lián)商論壇混了很久 但一直沒(méi)有發(fā)過(guò)帖
今天發(fā)帖 看了人家的創(chuàng)業(yè)故事 感覺(jué)激情依舊 總結(jié)下前面自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
本人 從2011年底開(kāi)始接觸生鮮便利店行業(yè),之前一直做零售行業(yè)前期,
例如之前一個(gè)戶(hù)外服裝連鎖公司市場(chǎng)拓展,負(fù)責(zé)公司開(kāi)業(yè)之前的所有工作,門(mén)店尋找,簽約,裝修,貨架,陳列等等
第一次接觸生鮮便利店是因?yàn)橐粋(gè)朋友的公司門(mén)店需要裝修找到我,后來(lái)跟他們老板比較投緣,然后需要我?guī)退麄冏鍪浙y系統(tǒng),ERP軟件,也就走上了這條不歸路。
言歸正傳,還是先寫(xiě)完總結(jié),自己經(jīng)歷的總結(jié),關(guān)于經(jīng)歷的流水賬以后看情況再寫(xiě)吧。
這個(gè)門(mén)店是自己第二次創(chuàng)業(yè)做的結(jié)果。
在第二次創(chuàng)業(yè)之前,我吸取以前的教訓(xùn),不能貪大求快。一次性只開(kāi)了一家門(mén)店,后來(lái)也是因?yàn)楦鞣N原因看好一個(gè)新店址拿了下來(lái)。
想用兩個(gè)門(mén)店來(lái)論證自己一直追尋的生鮮便利店模式。
開(kāi)這兩個(gè)店問(wèn)題
1,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理非常痛苦(我拉了3個(gè)合伙的小伙子,因?yàn)槲颐靼走@個(gè)行業(yè)前期很難標(biāo)準(zhǔn)化)
2,配送問(wèn)題非常痛苦,每天的分揀,上貨,卸貨 很是麻煩
3,采購(gòu)問(wèn)題,我上的單品很多,蔬菜,水果,豬肉,糧油副食,熟食,因?yàn)槲业拈T(mén)店需要多品類(lèi)少品量
4,盈利問(wèn)題,這個(gè)行業(yè)需要耐得住寂寞的人才能做,雖然不會(huì)虧錢(qián)但也不會(huì)賺錢(qián),而且很累,形同雞肋,不如打工
5,合作伙伴問(wèn)題,做這個(gè)行業(yè)需要三個(gè)人,1個(gè)系統(tǒng)化,1個(gè)采購(gòu),1個(gè)門(mén)店管理。我最缺門(mén)店管理人才
6,資金問(wèn)題,沒(méi)有一定的資金投入是不行的。我前期兩個(gè)店一共投資23萬(wàn)左右,這個(gè)資金額度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的
7,門(mén)店面積問(wèn)題,坪效一直是零售業(yè)探求的黃金分割線(xiàn),我有個(gè)門(mén)店面積偏大,100平米
8,產(chǎn)品線(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)橐郧爸蛔鲞^(guò)蔬菜,對(duì)水果的了解度不夠交了很多學(xué)費(fèi),特別是做熟食,沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),上了單品,品管不到位,被拖死。弄到最后我自己都會(huì)分白條。
以上是我遇到的問(wèn)題,現(xiàn)在我把門(mén)店都轉(zhuǎn)出去了,回過(guò)頭來(lái)看解決方案
1,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)槲覀兪嵌嗥奉?lèi)少品量,所以可以采用百果園的包裝方式,采用后臺(tái)區(qū)域配送作業(yè)模式
2,配送解決,采用區(qū)域后臺(tái)操作模式,1個(gè)區(qū)域配送中心,支撐前端門(mén)店銷(xiāo)售
3,采購(gòu)解決,多個(gè)小店同時(shí)運(yùn)作,區(qū)域配送中心整理包裝
4,盈利解決,5個(gè)門(mén)店同時(shí)運(yùn)作,分?jǐn)偤笈_(tái)運(yùn)作成本
5,合作伙伴解決,可遇不可求
6,資金解決,100萬(wàn)啟動(dòng)資金是必要的
7,門(mén)店坪效解決,根據(jù)長(zhǎng)期觀察,70平米左右的門(mén)店最合適
8,產(chǎn)品線(xiàn)解決,蔬菜 水果 熟食 豬肉 糧油副食 暢銷(xiāo)輔食
一口氣打完,發(fā)現(xiàn)最重要的問(wèn)題沒(méi)寫(xiě)。
市場(chǎng)定位,生鮮便利店。作為新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 永輝超市模式的補(bǔ)充。
生存空間,小便利與大便利。小便利:服務(wù)于小區(qū),方圓50米。大便利:多品類(lèi),少品量 提供更多的選擇
今天就先寫(xiě)到這,后續(xù)有時(shí)間再寫(xiě)
還有,我給自己超市取名,慧農(nóng)生鮮連鎖。智慧農(nóng)業(yè)。
取材于IBM,智慧地球。用智慧,用數(shù)據(jù),解決農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域問(wèn)題
2014-01-02 10:29被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4- 該帖于 2014/1/1 22:20:00 被修改過(guò)現(xiàn)在來(lái)寫(xiě)一下盈利分析問(wèn)題
就以我最近一個(gè)門(mén)店為例
門(mén)店面積:100平米
租金:5000元
物管費(fèi):2.5元X200平米 =500元(含地下室)
人員工資:均拉2000元 X 5人 =1萬(wàn)元
電費(fèi):1200元
各種折舊和資金成本:2000元
配送成本:3500元
合計(jì)成本:22200元
每日銷(xiāo)售額:均拉3000元,綜合毛利潤(rùn)25%
月毛利:22500元
以上是門(mén)店的基本真實(shí)情況。
這個(gè)是門(mén)店開(kāi)業(yè)半年來(lái)可以穩(wěn)定的情況,這種門(mén)店對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)就形同雞肋,還不如打工,但對(duì)公司和項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是 這種已經(jīng)是優(yōu)質(zhì)門(mén)店。
這也是為什么我轉(zhuǎn)讓門(mén)店,為什么我說(shuō)需要更充足的啟動(dòng)資金。
每天達(dá)到三千的銷(xiāo)售額單品,(都是去損毛利)
豬肉毛利:10%
蔬菜毛利:30%
水果毛利:30%
雞蛋毛利:12%
其他糧油副食:25%
關(guān)于運(yùn)作
因?yàn)橐郧霸诔行袠I(yè)干的時(shí)間并不長(zhǎng),而且進(jìn)入行業(yè)操作項(xiàng)目就是朝著生鮮去的,所以對(duì)超市行業(yè)很多東西并不算太了解,而且也因?yàn)橘Y金的原因,特別是人員的原因一直沒(méi)有把貨品補(bǔ)齊,超市貨品單品不超過(guò)500支。
因?yàn)樽约翰欢涣撕芏鄬W(xué)費(fèi),全部精力都耗費(fèi)在了解決問(wèn)題上。
一,豬肉問(wèn)題
1,白條 為了節(jié)約成本一直拿白條,幾個(gè)合作的小伙子都來(lái)學(xué)習(xí)分割豬肉,雖然最后連我自己都會(huì)分割豬肉了,但是依然不夠?qū)I(yè),分割得很不漂亮。為此耗費(fèi)大量精力。
2,質(zhì)量問(wèn)題 成都人的習(xí)慣還是熱鮮肉,但成都市場(chǎng)很難找到干鮮肉,注水豬肉非常容易異味。找了幾個(gè)供應(yīng)商,嘗試了很多次,偶爾還熱鮮肉冷鮮肉交叉銷(xiāo)售。因?yàn)樨i肉異味問(wèn)題丟失了很多客戶(hù)。
3,存貨問(wèn)題 豬肉難免存貨,對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)量不大的門(mén)店,豬肉存貨很難解決,所以我賣(mài)熟食的初衷就是解決存貨。
二,熟食問(wèn)題
1,鹵菜問(wèn)題 以前從來(lái)沒(méi)做過(guò)鹵菜,交了很多學(xué)費(fèi)。請(qǐng)了一個(gè)師傅,結(jié)果自己被忽悠進(jìn)去了,做食品就是做良心。他自己沒(méi)有保存好的產(chǎn)品有了異味還拿出來(lái)賣(mài),讓我丟失了無(wú)數(shù)客戶(hù)。記得剛開(kāi)始的時(shí)候,鹵菜每天都可以賣(mài)一千五以上。
2,涼菜問(wèn)題 不懂熟食就只有自己每天去跑市場(chǎng),研究解決方案,也是走了很多彎路。最后請(qǐng)了個(gè)大姐,每天按照廖記棒棒雞的料來(lái)銷(xiāo)售,算是基本解決。但因?yàn)榍捌诓欢疀](méi)做好,傷害了很多客戶(hù),比如海蜇絲去堿味的問(wèn)題。
3,冒菜問(wèn)題 到了冬天,我開(kāi)始嘗試銷(xiāo)售冒菜,得出一個(gè)結(jié)論。冒菜對(duì)蔬菜門(mén)店確實(shí)好,但是每天如果賣(mài)不到800塊錢(qián)左右就沒(méi)有做的空間了,還有就是自己的衛(wèi)生一定要做好。雖然冒菜可以賺錢(qián),但那個(gè)時(shí)候我確實(shí)感覺(jué)太累,沒(méi)有心思繼續(xù)做了。
還有很多沒(méi)寫(xiě),明天有時(shí)間繼續(xù)吧
2014-01-03 10:41被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4- 該帖于 2014/1/3 9:16:00 被修改過(guò)生鮮的精華還是沒(méi)說(shuō)到重點(diǎn),你只做了加減法
1.豬肉
這個(gè)問(wèn)題你說(shuō)不會(huì)分,那怎么賣(mài)(賣(mài)不掉想的是再加工,還是放凍箱一凍,明天接著賣(mài))
鮮食鮮賣(mài),次品甩賣(mài)
2.熟食
這個(gè)熟食講的是質(zhì),而不是量與價(jià),有品牌一天排著隊(duì)來(lái)等(當(dāng)然你要有特色)
你的食品毛利達(dá)到25,請(qǐng)問(wèn)一下你是哪一塊打這么高了。平均毛率還有25%,還扣除損耗