昨天是2014年上班的第一天，嘉興經濟技術開發(fā)區(qū)召開全區(qū)招商引資工作會議，市委常委、區(qū)黨工委書記何炳榮向全區(qū)發(fā)出號召：要以一種更加高昂的精神狀態(tài)、更加緊迫的危機意識、更加強烈的事業(yè)心和責任心，以及更高的標準和要求抓緊抓好招商引資工作。

過去四年中，全區(qū)完成合同外資、實到外資、引進市外內資年均增長分別為4.3%、24.5%和27.6%。特別是近幾年，成功引進了美國雅培、德國海拉、丹麥樂高玩具等123個先進制造業(yè)外資項目，阿里巴巴、臺昇國際廣場、萬達廣場等57個現代服務業(yè)外資項目；其中，新批外資注冊資本1000萬美元以上的重大項目達34個。

成績背后，是開發(fā)區(qū)招商理念、招商手段的適時創(chuàng)新與“升級”。從招商引資到招商選資，再到如今的“緊盯”大項目，招大引強已成為該區(qū)招商人員內化于心、外化于行的自覺行動。與此同時，通過建立項目準入的科學評價體系，對新引進項目在畝均投入、畝均產出、畝均稅收、綜合能耗、建筑容積率等方面進行綜合量化評估，該區(qū)引進項目的質量顯著提高，過去四年引進的106個新批外資項目，平均注冊資本規(guī)模達到1217萬美元。

“從目前的發(fā)展現狀看，發(fā)展的第一拉動力還在于投資，離開投資這駕最主要的‘馬車’，發(fā)展的腳步將寸步難行。實踐也證明，只有緊緊抓住招商引資這個經濟工作的‘牛鼻子’，才能為擴大投資找到最現實、最直接、最有效的途徑，為推動產業(yè)大發(fā)展、經濟大跨越、社會大進步提供強有力保障。”在肯定招商引資工作取得成績的同時，何炳榮再次向全區(qū)各級各部門發(fā)出加大招商引資力度的“動員令”。他分析說，開發(fā)區(qū)在招商引資中還面臨許多不足和挑戰(zhàn)：缺少旗艦型、龍頭型的先進制造業(yè)項目；競爭日益激烈，招商成本越來越高；資源要素緊張呈常態(tài)化，土地要素對招商引資的制約尤其突出；工作中還存在一定程度的重引進、輕推進現象，這些都要求開發(fā)區(qū)各級領導干部進一步統一思想、強化責任，以更高的要求抓緊抓好招商引資工作。

（來源：嘉興日報）