在中國房地產行業的發展進程中，有過一段“野草瘋長”的歷程，因為地價便宜，開發成本低，再加上政策上的扶持，不僅央企熱衷，萬科綠地招商等大牌房企伺機而動，就連一些大家口中耳熟能詳的紅豆、美的等品牌也投身其中，更弗論有錢賺，就一身扎進的中小民營企業。然而，大浪淘沙，在行業愈加走向成熟的道路上，一批批企業因資金、能力等因素而被淘汰。

尤其是一二線城市這類“兵家必爭之地”，沒有一雙能里能外的巧手，還真端不起這碗與土地打交道的飯碗。早期的房地產市場講究“術業有專攻”，或住宅，或商業。但現在的趨勢是，住宅要做好，但商業也不能落后于人。

商住通吃，要的就是全面

術業有專攻？全能是大勢所趨

從統計的“商住通吃”房企或項目來看，全能戰士主要有兩種類型：一種是單個項目的商住通吃，住宅與商業的配比相對來說，差別不大；另一種則是布局上的“商住通吃”，即在鎮江市場住宅與商業項目均有涉獵，且單個項目傾向明顯。

單個項目的發展也是大勢所趨，因各家房企的拿地計劃而呈現多點布局。從區域上來看，丹徒、潤州等位置也頗為集中。舉例來說，不久前首開的丹徒冠城商業中心，就是其中的一大代表。冠城商業中心作為冠城集團斥資打造的丹徒核心區域14萬㎡綜合體，將購物、餐飲、娛樂、辦公、休閑、酒店等功能有機劃分，包含了超市、百貨、影院、餐飲、時尚內街等多重商業因素。而冠城在鎮江的住宅市場上的成績已有目共睹。

冠城的鄰居寶龍城市廣場也是是“商住通吃”布局的代表之一。繼冠城入駐丹徒之后，寶龍緊隨其后。項目總建筑面積36萬㎡，匯集購物中心、商業步行街、LOFT辦公、高檔住宅等多種業態。

潤州區的綠地集團也是如此。綠地在鎮江以潤創國際為城市地標聞名，其綠地啟航社住宅項目上也獲得了巨大的成功。目前對于鎮江的布局集中了鎮江南站的商業綜合體上，將為鎮江南站貢獻兩百萬方的高鐵商務集群。除此之外，2013年先后拿地的協信、美地、雅居樂等房企，均要在“商住通吃”的舞臺上向前邁進。

對于房企來說，“商住通吃”即是自身發展的需求，有利于塑造企業自身的綜合實力與競爭力，拓展業務資金來源的必要方式，也是為了擴大拿地范圍的需要。在宏觀調控時而突發、住宅市場風云突變的大環境下，很少受到行政限制的商業運營也是控制平穩前行的手段之一。

不過，業內人士也表示，商住通吃，不能等同于住宅配建底商、商鋪等初級行為，看似簡單，但并不代表一定能吃得開，鎮江市場上也有過不少類似案例。能否成功，歸根結底上還在于對于項目的定位能否精確，以及企業自身實力是否過硬。

“全能戰士”大勢，地方政府是重要推手

區域之間的匱乏與過剩兩極化明顯

全能身手，除了它是房地產發展中企業必然要修煉的一門課程，同時從大的方面來說，地方政府起到了重要的推手作用。突出表現為，土地出讓中商住混合地的高頻亮相。

2013年土地市場一掃近兩三年的低估與平淡，幾乎是此次火爆，搶地除了得有錢，還得有心得，玩點心理戰術嚇倒對手。土地供不應求，優質土地較少，純宅地更少。在2013年鎮江國土局出讓的76幅土地中，署名“商住混合用地”等相近字樣的土地則有29幅，16幅純宅地對于開發商來說只能是“僧多粥少”“狼多肉少”。已是如此，若還不能做到商住通吃，那么只能等著絕食了。

在城市化發展的快速過程中，地方政府加大“商住用地”比重，讓企業成為城市開發的重要利器，住宅要做好，商業也要同步跟進，否則開發商進駐的新板塊，便是沒吃沒喝、不能入住的“鬼城”。在“期房時代”，商住用地中的商業部分也算是給了購房者一個交代。

不過，從鎮江當前的全能戰士分布來看，兩極化特征十分明顯。以南徐與丹徒為例，兩者皆是鎮江樓市中最不可或缺的兩大熱點板塊，且皆有便利的交通與廣大的置業人群。但在“全能身手”的配置上，兩者之間的差距可不是一點半點。南徐作為鎮江市政府推動打造的一個現代化新城，現有的規格都是最高的，進駐的房企更是玩起了各種比拼，除了傳統的大平層之外，綜合體的比拼更是一大特色，比如鎮江萬達廣場、常發廣場、中浩國際等。不過當前丹徒CBD的人流、客群顯然這與南徐CBD還有天大的差距，入住人少而綜合體林立，未免有“資源過剩”之嫌。

在新生的房地產區域的整合、開發過程中，如何平衡住宅與商業的配比，從而最大程度的滿足社區生活的需求，不僅是開發商來面臨的訴求，也是地方政府在土地出讓前期就要做好的必要功課。

（來源：搜房網）