用蜂擁而至來形容過去一年浙商回歸的態(tài)勢并不為過—浙商回歸投資2013年到位資金已達(dá)1750億元，是2011年的近10倍！
這些浙商回歸的動力何在？河北浙江企業(yè)聯(lián)合會會長趙勇強談起回鄉(xiāng)投資原因時，講起一個小細(xì)節(jié)：有一年春節(jié)，省經(jīng)合辦領(lǐng)導(dǎo)到家中看望他的母親，讓這位商場硬漢特別暖心。正是浙江各級政府給浙商父母拜年，邀請在外浙商列席全省“兩會”……這些暖暖的姿態(tài)向全球各地的浙商敞開懷抱，期盼他們的回歸。
老家浦江的趙勇強，在河北奮斗了22年。去年，他投資逾100億元在杭州市拱墅區(qū)建設(shè)開發(fā)“萬象天成·運河匯”城市文化商業(yè)綜合體項目。
情感牌，是我省號召浙商回歸的重要手段。“孫悟空不能沒有花果山”，這一理念一再被廣大浙商傳遞。但如果僅僅是情感因素未必吸引得了浙商。為引導(dǎo)和扶持浙商回歸，我省毫不吝惜政策資源。在浙商回歸上升為“一號工程”后，一批政策隨之而來。在“若干意見”出臺后，各部門相繼出臺細(xì)化政策，形成了“1+X”政策體系。
浙商回歸也占據(jù)“天時”之利，最重要的當(dāng)屬“四大國家戰(zhàn)略舉措”。浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、義烏國際貿(mào)易綜合改革試點、浙江舟山群島新區(qū)和溫州金融綜合改革試驗區(qū)的獲批，浙江迎來了又一輪發(fā)展機(jī)遇。浙商回歸也有了更大舞臺。
不只回遷，更是升級
1750億元，是過去一年來省外浙商回饋家鄉(xiāng)的一份重禮。
家鄉(xiāng)的濃情感召與深切的思鄉(xiāng)之情，為“浙商回歸”奠定了堅實基礎(chǔ)。但是，一個個動輒上億元的投資項目，更是資本理性選擇的結(jié)果。以千億元為計量單位的浙商回歸項目紛至沓來，已經(jīng)成為我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要動力；而許多浙商也借助回歸之機(jī)，完成了自身的漂亮轉(zhuǎn)型。
在這一波回歸浪潮中，章鵬飛無疑是一個領(lǐng)軍式的人物。眼下，最讓他忙碌和興奮的，就是位于德清的健康養(yǎng)生中心，這個去年3月開工建設(shè)、計劃投資超過60億元的項目也是現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)轉(zhuǎn)型大文化健康產(chǎn)業(yè)的第一步“棋”。
“投資15億元的浙江現(xiàn)代科技中藥產(chǎn)業(yè)園，目標(biāo)是建成國家級中藥產(chǎn)業(yè)示范基地；投資2.4億元建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園……”對于現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)未來的發(fā)展藍(lán)圖，章鵬飛有著清晰的思考—在外浙商如何回歸？如果說，十多年前浙江要素資源緊張，毫無疑問，今天要素制約更加嚴(yán)重，只有轉(zhuǎn)型升級才回得了家。章鵬飛說：“回歸正是轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)。”
“基于這樣的考慮，我們調(diào)整了整個集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，加大了文化健康產(chǎn)業(yè)的投入。”章鵬飛介紹，在德清的這個項目，他正在和安邦保險（放心保）談養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)合作，打算引進(jìn)國內(nèi)頂級的慈銘健康體檢管理集團(tuán)，以及美國最尖端的養(yǎng)生養(yǎng)老基金……
“無論對浙江還是對浙商，浙商回歸帶來的不僅僅是資金，更重要的是給了浙商一個轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會，也為浙江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支持。”章鵬飛不停地對記者強調(diào)說。這些，都是章鵬飛回歸家鄉(xiāng)投資的一個新起點。
倒逼轉(zhuǎn)型，服務(wù)浙商
告老還鄉(xiāng)，衣錦還鄉(xiāng)，還是創(chuàng)業(yè)還鄉(xiāng)？余杭人周賢海明白，家鄉(xiāng)已經(jīng)為浙商回歸做好了準(zhǔn)備，“我們也要做好轉(zhuǎn)型升級的準(zhǔn)備，把產(chǎn)業(yè)帶回來的創(chuàng)業(yè)還鄉(xiāng)才是真正的落葉歸根。”
周賢海執(zhí)掌的江蘇鎮(zhèn)江鼎勝鋁業(yè)股份有限公司是全球最大的空調(diào)鋁箔制造商。在鎮(zhèn)江，鼎勝集團(tuán)一次性征用了1000畝土地用于企業(yè)發(fā)展，地用了一半時，周賢海在老家杭州投資12億元成立了杭州鼎盛輕合金材料有限公司，專營“哈茲雷特”連軋鋁業(yè)項目。這一新技術(shù)國內(nèi)少見，一旦投入應(yīng)用，將為鋁加工企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、節(jié)約成本帶來巨大的規(guī)模效應(yīng)。
對比兩地的使用成本，杭州沒有任何優(yōu)勢；光物流成本每噸要增加100元至150元……周賢海說，回浙江發(fā)展，最看中的就是當(dāng)?shù)卣姆⻊?wù)意識以及配套的扶持政策。“當(dāng)初我的項目一期就需要300畝地，但是瓶窯鎮(zhèn)能夠提供的土地只有100畝。為了我的項目，鎮(zhèn)政府硬是通過搬遷淘汰落后產(chǎn)能小企業(yè)的方式，給我擠出了建設(shè)用地。”
用濃情感召浙商，用更好的投資環(huán)境吸引浙商。周賢海的親身經(jīng)歷，是一個更加親民、務(wù)實、高效的政府正在不斷長成的見證。眼下，新一輪行政審批制度改革如火如荼，過去只針對個別項目的“保姆式一條龍服務(wù)”現(xiàn)在幾乎成了各地引導(dǎo)浙商回歸、支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基本標(biāo)準(zhǔn)。
在經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜的大背景下，優(yōu)質(zhì)資本的增量是有限的，誰能爭取到這個增量，就看浙商更愿意把“雞蛋”放在哪個籃子里。這一年，浙商們用真金白銀做出了他們的選擇。“在倒逼浙江政府轉(zhuǎn)型上，浙商回歸效果十分明顯。”浙江省發(fā)展和改革研究所所長卓勇良如此評價說。
（來源：浙商網(wǎng)）
