1992年，迪卡儂就已進入中國市場，但其當時的主要業務集中在生產制造和產品出口。迪卡儂真正以零售商的身份在中國市場開店是從2003年開始，到2012年其在華門店數量共為55家，平均算下來，其每年的開店數不到6家。

然而2013年至今，法國體育用品零售商迪卡儂在我國開店的新聞未有停歇，年均開店增速提升至兩位數。據悉，迪卡儂將以年均開店30多家的速度增長，計劃到2015年在中國市場門店數量達到150家。

門店增長的同時，迪卡儂亦在下沉渠道進行擴張。最近，迪卡儂中山店、深圳龍平店陸續開業。此外，迪卡儂在廣州、深圳、廈門、南寧等南方城市相繼有新的商場開業或即將開業。在運動品牌持續調整的背景下，迪卡儂的快速開店引起了市場的關注。

記者了解到，截至目前，迪卡儂在中國的門店已經達到79家。根據公司的規劃，到2015年，其在中國的門店數量將達到150家，這意味著迪卡儂未來兩年內要新增71家門店。

近日，迪卡儂大中華區副總裁易昂表示，迪卡儂體量快速增長所帶來的產品數量以及訂貨量的大幅增加，讓迪卡儂面對上游原材料供應商的議價能力大大增強，從而能夠更好地控制成本。

據悉，作為歐洲較大的體育用品分銷商，迪卡儂提供的專業運動用品是分類銷售的。進入中國市場之初，其也試圖按照品類銷售產品，但當時中國市場的體育用品專業化需求并不旺盛，且當時本土的一些運動用品注重款式外觀更為市場普遍接受。

“迪卡儂進入的頭十年也正好是本土運動品牌高速成長的十年。”關鍵之道體育咨詢有限公司創始人張慶表示。

不過，隨著消費需求的不斷升級，中國消費者對基礎類高性價比運動用品的需求正在旺盛增長。“隨著戶外運動的興起，相應的基礎功能性產品有了越來越廣闊的市場，所以迪卡儂的開店速度從2012年開始呈現爆發式增長。”有分析人士指出。

“它還會保持相當高的增速并持續一定時間。”張慶指出，從上游的產品研發制造到下游的零售再到體驗、俱樂部組建……某種程度上，迪卡儂有點像零售業態里的垂直整合模式。

（來源：每日經濟新聞 作者：王敏杰）