大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在萬(wàn)達(dá)內(nèi)部年會(huì)的全文講話稿日前對(duì)外披露。該講話稿提及，萬(wàn)達(dá)百貨由于推遲了長(zhǎng)沙、武漢等幾家店的開業(yè)，2013年收入只完成了調(diào)整后計(jì)劃的91%，而其凈利潤(rùn)更是增虧7%。據(jù)悉，這是萬(wàn)達(dá)百貨歷史上第一次沒有完成利潤(rùn)計(jì)劃，也是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)唯一完成指標(biāo)不佳的公司。

但這并不妨礙萬(wàn)達(dá)繼續(xù)押寶零售商業(yè)市場(chǎng)。按照王健林布下的棋局，2014年，萬(wàn)達(dá)電商公司全面上線，覆蓋所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，力爭(zhēng)3年內(nèi)萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員過億。“一旦成功，就是全球零售行業(yè)第一個(gè)O 2O電子商務(wù)模式。”

業(yè)績(jī)未能達(dá)標(biāo)

2013年，萬(wàn)達(dá)百貨正式迎來(lái)了孫靖寰時(shí)代，但是，“換帥”并沒能帶它走出“虧損邊緣”的陣痛期。南都記者查閱《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2013年上半年工作報(bào)告全文》獲悉，與集團(tuán)和兄弟公司超額完成上半年目標(biāo)的業(yè)績(jī)相比，萬(wàn)達(dá)百貨上半年累計(jì)開業(yè)62家店，營(yíng)業(yè)面積186萬(wàn)平方米，收入68.6億元，僅完成全年目標(biāo)的38%、上半年目標(biāo)的91%。

萬(wàn)達(dá)方面將百貨業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的原因歸咎于全國(guó)百貨行業(yè)均陷入經(jīng)營(yíng)困境。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年，百家企業(yè)零售額同比增長(zhǎng)8.9%，增速較上年放緩1.9個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)下了2005年以來(lái)的最低增速。另?yè)?jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，2013年上半年，全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝商品零售額同比增長(zhǎng)6 .9%，增速較上年同期低2.9個(gè)百分點(diǎn)。

此前，萬(wàn)達(dá)百貨曾對(duì)外宣稱，其目標(biāo)是超越中國(guó)百貨業(yè)的冠軍百盛。但是，百盛商業(yè)集團(tuán)發(fā)布的截至2013年9月底財(cái)報(bào)顯示，百盛目前共經(jīng)營(yíng)及管理57家門店，2013年前三季度銷售總額同比長(zhǎng)3.6%至127.82億元。粗略算下來(lái)，百盛百貨的平均單店銷售業(yè)績(jī)比萬(wàn)達(dá)百貨要多出一倍。

這樣來(lái)看，“在中國(guó)百貨業(yè)‘商品同質(zhì)化’的行業(yè)背景下，簡(jiǎn)單的門店數(shù)量增加并不一定帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)。”昭邑零售商業(yè)咨詢總經(jīng)理劉暉稱，真正的格局重塑是需要百貨操盤手的經(jīng)營(yíng)模式改變。

萬(wàn)達(dá)電商全面上線

這是一場(chǎng)多少涉及中國(guó)百貨業(yè)“改朝換代”的新戰(zhàn)爭(zhēng)。按照萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林布下的棋局，2014年萬(wàn)達(dá)百貨籌備開業(yè)24家門店，預(yù)計(jì)到2015年萬(wàn)達(dá)百貨開業(yè)店數(shù)將達(dá)120家，營(yíng)業(yè)面積達(dá)360萬(wàn)平方米，成為中國(guó)門店規(guī)模最大的百貨連鎖企業(yè)。與此同時(shí)，2014年，萬(wàn)達(dá)電商公司全面上線，覆蓋所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，預(yù)計(jì)把萬(wàn)達(dá)院線1100萬(wàn)會(huì)員全部轉(zhuǎn)成萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員，力爭(zhēng)3年內(nèi)萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員過億。

“萬(wàn)達(dá)電商定位于兩個(gè)方面———大會(huì)員、大數(shù)據(jù)，真正做到線上線下結(jié)合。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)模式一旦成功，就是全球零售行業(yè)第一個(gè)O 2O電子商務(wù)模式，對(duì)全球大型零售企業(yè)具有示范性。”王健林在講話中表示，會(huì)員多，大數(shù)據(jù)多，電商公司就一定有大價(jià)值。

延續(xù)這個(gè)“大數(shù)據(jù)”邏輯，京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東也在其內(nèi)部年會(huì)上的預(yù)言，“未來(lái)十年一定會(huì)出現(xiàn)三件事情，第一就是未來(lái)的中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)幾家銷售收入幾千億，甚至上萬(wàn)億的零售企業(yè)。第二，未來(lái)十年，最遲不超過二十年，中國(guó)N O.1的零售企業(yè)一定是全球零售企業(yè)的N O .1。第三，京東將成為世界級(jí)的零售企業(yè)！”

最終，等待萬(wàn)達(dá)百貨的是順利的轉(zhuǎn)型，還是沖動(dòng)的懲罰？業(yè)界拭目以待。

（來(lái)源：南方都市報(bào)）