在福州商業的發展史上，2014年1月8日，絕對是一個值得銘記的時刻。

就在這一日，央企中航和世歐地產達成了具有歷史性意義的共識，其旗下天虹系精品百貨、超市即將入主世歐廣場購物中心，雙方攜手打造一座輻射大福州的精品購物高地。

也正是從這一日起，央企中航這艘大船，穩穩的駛入福州，在市中心162萬㎡應有盡有之城中，打造城市商業的標桿力作。

“這是一個全新的商業模式，將是對傳統商場經營模式、理念的一次顛覆性改變，”在談及進駐世歐廣場后的規劃時，中航集團有關負責人表示，注重交互性，注重購物氛圍，從景觀、音樂、甚至氣味多角度進行精心設計和鋪排，未來的天虹，絕對超出人們對傳統百貨的想象。

“對于福州而言，從這一時刻開始，商業進入了一個全新的、前所未有的‘深藍’時代”。該負責人強調，正如深圳第一家深藍天虹開創了零售業先河一般，在福州，與世歐廣場的強強聯合，將成為商業從零售業到百貨、從快時尚到體驗型，再到未來科技、智能化、社交型商業模式的又一次突破和創新。

有著六十年歷史的央企中航，國家的中流砥柱，雄厚的財力、物力支撐，斥巨資在世歐廣場引爆的，是新一輪的商業革命，他與世歐攜手，探索的是一條關于商業升級變革之路。

這是一次對現有商圈的顛覆和沖擊，這是一次重塑福州商業格局的創新與嘗試，世歐廣場與央企中航強強聯手，率先引領風尚，全力打造商業的“深藍”時代。

“藍”來了！

千億央企&世歐廣場共創未來商業模式

業內人士在做2014年商業地產趨勢猜想的分析時，提到了兩點因素至關重要：一是業態資源發展與商業玩法的變革；二是要在電商夾縫下尋找生存之機，這就意味著，商業地產將面臨著及其嚴苛的機遇與挑戰。

有遠見的企業，總是走在發展趨勢的前端，正如央企中航和世歐廣場，其攜手打造的全新商業模式，在福州掛起了一陣“深藍”旋風，一個全新的深藍時代，已然到來。

解密“深藍”？

——商業“藍籌”，大品牌、有實力、背景、資金雄厚的合作伙伴

何謂“深藍”？何謂商業中的“深藍”時代？

當商業競爭進入白熱化階段時，市場上的大型商業中心、綜合體已經不再只是個地產項目，而更多是一個金融項目，兩者最大的差別就是，對企業的背景、實力、資金、管理運營都提出了更高的要求。

“這是一個‘深藍’的商業時代”，世歐廣場有關負責人表示，在這個時代里，商業比拼，拼到最后都是拼實力、拼地段、拼資金，與什么樣的企業合作，很關鍵。“必須是商業領域內的藍籌”，在世歐人看來，打造一個具有劃時代意義的綜合體項目，必須是雄厚實力、前瞻性的企業，雙方的理念、背景、財力方可匹配。

央企中航，世界五百強企業，旗下擁有20多家上市企業，在促進中國航空工業發展的同時，在非航空領域及現代服務業領域亦是成績斐然，企業實力雄厚，資金充裕。

在這種背景之下，與央企中航的合作，水到渠成。無論是地產的開發、商場的運營，雙方都有著長期的積淀和雄厚的實力，并敏感的捕捉到了商業時代的發展動向，共同引領未來商業的潮流發展。

從人本出發的精細化模式，科技、智能，代表未來

所謂“深藍”，更代表著一種全新的、具有獨創性、前瞻性的商業模式。

“深藍時代”的來臨，代表著福州的商業發展已然步入了一個全新的時代。我們不難看出，隨著社會多元化和消費升級趨勢的不斷演變，消費者對購物中心的需求早已不再局限于傳統的購物。零售行業普遍受到電商的沖擊，從客觀上對購物中心、商業綜合體的創新和運營都提出了更高的要求。

從原本的傳統百貨到快時尚，再到體驗式商業，人們對于變革的要求會越來越高。“深藍”模式，更多的是從人本主義的角度出發，尊重每一個消費者的實際體驗感受，運用科技智能的手法，營造舒適的購物環境和智慧型的體驗空間，把傳統的簡單購物變成一次生動的體驗之旅。

這是一種真正意義上的體驗式商業模式，央企中航和世歐地產在福州耗巨資聯手打造的世歐廣場，也是福州第一個“深藍”時代的商業體，他展現的是一種前所未有的創新和變革，代表著未來的商業趨勢。

——首創“社交型”商業模式先河 引領“情景化”商業街區模式

“深藍”模式，雖在福州是首創，然而在上海等地，已然有了類似的成功范本：在芳草地購物中心，“金字塔”建筑、超現實主義大師薩爾瓦多?達利的雕塑作品《海豚》及其他42件杰出雕塑原作、畫廊、236米的紅色步行吊橋、庭院風格的美食城等都匯聚于此；在上海K11，國內外知名當代藝術家的17組作品，分布于商場各處，讓消費者在休閑購物的同時邂逅一場“藝術漫步”之旅。

這是一種全新的精細化商業模式，無論是芳草地、K11，還是在世歐廣場雙體驗購物中心和慢藝術街區，皆是迎合了消費者的實際需求，通過對購物場所精巧的設計和智能化的空間運作，在休閑購物的同時，增強感官的情景化體驗。2014，隨著世歐廣場的亮相，一種全新的精細化商業模式，即將震撼樓市。

緣何“深藍”？

——滿足消費者日趨提升的情感需求，比環境、比情景、比創意

“這是一個體驗式商業逐漸泛濫的時代，”業內人士稱，“目前可謂‘滿城商業體勁刮體驗風’，但是真正的體驗式商業需要從粗放型升級到智能化科技型，從商業體規劃、建設、招商之初就開始著力打造”。世歐廣場，正是從主體的構建、六感體系的分析、靜態的符號設計和動態的活動組合出發，全面照顧和關注消費者的感官享受，進行全面而綜合的體驗升級規劃。

“可以預見的是，在‘深藍’模式下，未來的購物中心，必將成為一個各種跨界的創意策源地”，有業內人士這樣認為，下一個商業時代，不再是比品牌，比主力店，比高端，而是比環境、比情景、比創意，比感受。誰能帶給消費者更舒適，更具象，更情景化的感受，誰就將贏得市場。

也唯有這種情景化、社交型的購物方式，才能抵御來自電商的沖擊，“在電商上可以實現任何事，唯獨，和個人體驗感受相關的，電商無法取代，”而這，也正是“深藍模式”出現并將引領商業潮流的關鍵所在。

領航“深藍”！

——千億央企與世歐廣場強強聯合，實力引領行業先河

“多元化和個性化的需求、電商的擠壓、同行的競爭、新技術新媒體的推波助瀾，都使得購物中心的后期運營更加復雜，并倒逼前期設計、定位、招商等更符合市場與消費者的期盼。”在世歐廣場和央企中航負責人看來，“深藍”模式的出現和大面積覆蓋，是大勢所趨，“我們只是走在了潮流的前列。”

“購物中心可以挖掘和深度研究的東西其實很多，”在央企中航相關負責人看來，從進入購物中心開始，視線所及、可耳聞、可呼吸、可感受的東西，都必須經過精心的設計和鋪排，哪怕是聞到一種香味、看到一處景觀，體味到一種風格、感受到一種文化，都可以潛移默化的觸及到人的內心，從而給商場創造收益，而這種收益，還可以無限放大。

央企中航，在福州，在世歐王莊，正進行著一場以消費者為核心的體驗規劃和全新商業模式的變革，可以預期的是，未來落成的世歐廣場，與慢藝術街區恰如其分的融合，在市中心，打造一張全新的旅游購物名片。

（來源：搜房網）