2013年，在國(guó)家提出穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革政策的背景下,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月份，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資68,693億元，同比增長(zhǎng)19.2%；其中住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資47,222億元，同比增長(zhǎng)18.9%，辦公樓投資開(kāi)發(fā)3,649億元，同比增長(zhǎng)36.9%，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資9,468，同比增長(zhǎng)26.9%。在新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和持續(xù)的宏觀調(diào)控下，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法僅僅靠土地溢價(jià)獲取高額收益，如何通過(guò)房地產(chǎn)品牌化、產(chǎn)品集約化實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展，如何通過(guò)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共贏，是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的重要課題。

在這樣的政策背景和市場(chǎng)環(huán)境中，紅星地產(chǎn)的創(chuàng)新之舉，為房地產(chǎn)發(fā)展提供了一個(gè)全新的探索方向。紅星地產(chǎn)突破了相對(duì)傳統(tǒng)的百貨Mall模式，結(jié)合體驗(yàn)式的購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)模式，創(chuàng)造出一種更符合未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的新模式——雙MALL模式。

雙MALL模式，雙核驅(qū)動(dòng)綜合體商圈生態(tài)

城市發(fā)展與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，無(wú)論是住宅、商務(wù)或是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展，區(qū)域內(nèi)同質(zhì)化模式的過(guò)多復(fù)制將有可能造成供應(yīng)過(guò)剩，影響城市經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展。因此房地產(chǎn)企業(yè)需站在城市發(fā)展的角度思考，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與城市發(fā)展的雙向共贏，而創(chuàng)新在這項(xiàng)課題中扮演著重要的角色。

紅星地產(chǎn)，以倡導(dǎo)“創(chuàng)享高尚城市生活”為企業(yè)理念，深諳城市發(fā)展必然軌跡，采用全球首創(chuàng)“雙MALL模式”，涵蓋已具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的家居MALL和特色商業(yè) Mall，雙核聯(lián)動(dòng)，有機(jī)整合業(yè)態(tài)，強(qiáng)效拉動(dòng)人流，成為城市黃金商圈。紅星地產(chǎn)成立以來(lái)，將單MALL的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，升級(jí)為包括家居MALL、商業(yè)MALL、星級(jí)寫字樓、酒店、高檔公寓以及高檔住宅在內(nèi)的綜合性商業(yè)廣場(chǎng)。

紅星地產(chǎn)的這種規(guī)劃模式使紅星國(guó)際廣場(chǎng)具有更大的商業(yè)影響力，能夠更大地?cái)U(kuò)大城市綜合體的輻射范圍，是其他類似商業(yè)無(wú)法達(dá)到的,同時(shí)商業(yè)地段價(jià)值將被成倍放大，綜合體可售的商業(yè)步行街、星級(jí)寫字樓、精品住宅等產(chǎn)品也將大幅升值。未來(lái)，雙MALL模式將在中國(guó)一二線主流城市廣泛復(fù)制，成為中國(guó)家庭首選的一站式體驗(yàn)式商業(yè)中心。

紅星地產(chǎn)建筑城市繁華

著力于城市發(fā)展研究，善于研究人們的消費(fèi)趨勢(shì)和特點(diǎn)，敢于規(guī)劃和打造滿足未來(lái)人們城市生活的商業(yè)中心，對(duì)中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)始終充滿著思考與創(chuàng)新——這就是紅星地產(chǎn)。

紅星國(guó)際廣場(chǎng)以“鯨魚(yú)理論”為立信之本，以合理的規(guī)劃、良好的品質(zhì)和成功的經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)與城市共成長(zhǎng)。

正如紅星地產(chǎn)總裁諶俊宇所言：“單純的營(yíng)銷數(shù)字并不是我們的終極目標(biāo)，服務(wù)行業(yè)、回報(bào)社會(huì)、引導(dǎo)大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式，才是我們關(guān)注的焦點(diǎn)。”紅星地始終秉承“做受人尊重的綜合體開(kāi)發(fā)商”的價(jià)值理念，本著對(duì)城市的高度認(rèn)知和對(duì)高尚生活的不懈追求，在對(duì)傳統(tǒng)的城市綜合體深入研究的基礎(chǔ)上，建立了屬于自己的經(jīng)營(yíng)模式與規(guī)劃原則，提升了綜合體的價(jià)值于盈利能力。

紅星MALL的商業(yè)、辦公、居住等相互融合，可以實(shí)現(xiàn)人流整合，在各業(yè)態(tài)間形成相互依存、相互聯(lián)動(dòng)的關(guān)系，從而吸引大量的消費(fèi)人群，將目的性消費(fèi)與一般性消費(fèi)有機(jī)統(tǒng)一、創(chuàng)造巨大的客流量，促進(jìn)一個(gè)區(qū)域乃至一個(gè)城市的發(fā)展。

至今，紅星地產(chǎn)已在全國(guó)布局31個(gè)城市，以46座綜合體驅(qū)動(dòng)城市發(fā)展，目前開(kāi)發(fā)的紅星國(guó)際廣場(chǎng)遍及北京、上海、天津、重慶、昆明、福州、常州等多個(gè)一線及重點(diǎn)城市，占據(jù)了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的最前沿。

（來(lái)源：蘇州新聞網(wǎng)）