繼蘇寧并購滿座網(wǎng)之后，近日麥考林又宣布：公司多家股東已與位于南京的商圈網(wǎng)達(dá)成了確定的股票收購協(xié)議。公開資料顯示，商圈網(wǎng)擬同意以約3900萬美元的現(xiàn)金價格從麥考林多家當(dāng)前股東手中收購約2.9億股普通股，占麥考林已發(fā)行并流通的普通股的63.7%。

這是一筆私人交易，因此無需遵循美國1933年證券法的注冊要求。如果交易完成，那么意味著麥考林控制權(quán)將轉(zhuǎn)移。預(yù)計這一收購和出售交易將于2014年第二季度完成，但仍需要滿足特定的完成條件，包括中國政府部門的批準(zhǔn)。

昨天，商圈網(wǎng)電子商務(wù)有限公司執(zhí)行副總裁朱偉回應(yīng)本報：“收購行為確實存在。”他說，商圈網(wǎng)是一家股份制公司，股東包括三胞集團(tuán)、雨潤集團(tuán)（中央商場）、金鷹國際、德基集團(tuán)（德基廣場）等，這次收購是股東們的共同決定，目前相關(guān)手續(xù)還在審批中，事情推進(jìn)完畢將向外界披露細(xì)節(jié)。

期待：完全不同的兩家電商，將擦出什么火花？

記者發(fā)現(xiàn)，雖然都是電商，但是麥考林和商圈網(wǎng)的模式完全不同。前者針對的是全國市場，做的是B2C，說白了就是商家在網(wǎng)上賣東西給顧客，即我們常見的淘寶、京東模式。后者針對的是區(qū)域市場，目的是為新街口實體商圈引客流，做的是O2O。

什么是O2O？簡單來說，就是線上服務(wù)為線下攬客。商圈網(wǎng)瞄準(zhǔn)的商機(jī)是：新街口方圓4平方公里匯集了超過1萬戶商家，哪兒有特賣，哪兒上新款，即便是本地人，也需花費時間去尋覓。而下載商圈網(wǎng)的“愛在·新街口”APP手機(jī)軟件，軟件會幫你定制個性化新街口逛街攻略，把最好吃的、最好玩的、最便宜的、最新款的……一網(wǎng)打盡，同時還可以積分、兌獎。可以說，幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)應(yīng)對電商時代，建一個“網(wǎng)上新街口”是商圈網(wǎng)存在的意義。目前，該網(wǎng)站已經(jīng)獲得超過30萬消費者用戶和近2000家合作商戶。

對此，朱偉稱：“雖然目前商圈網(wǎng)是O2O模式的區(qū)域電商平臺，但從創(chuàng)始之初，公司的目標(biāo)就不僅僅局限于新街口。我們的模式在新街口商圈得到驗證后，未來將復(fù)制到全國各大城市的主要商圈。”換言之，“愛在·新街口”只是一個標(biāo)準(zhǔn)模板，在外地很快將會有一批類似“愛在·王府井”、“愛在·徐家匯”、“愛在·春熙路”的實體商圈網(wǎng)絡(luò)版出現(xiàn)。

他透露，公司收購麥考林，是基于人才、渠道、資源等多方面的綜合因素考慮的。未來計劃借助麥考林的資源，同時結(jié)合自身業(yè)務(wù)、公司規(guī)劃，繼續(xù)深耕O2O方面的業(yè)務(wù)。

（來源：南京日報）