游客經濟仍然是已經多次轉型的前門大街的支柱。記者在春節假期及節后多次走訪前門大街看到，與假期眾多商鋪門庭若市相比，節后休息日的前門大街卻有些蕭條。業內人士認為，由于租金不菲，僅依靠每年有限節假日的游客，很難成為品牌的支撐。與之相對應的是，包括北京的王府井，上海的南京路、新天地，都兼具了本地人和游客的生意。

節中火爆節后冷清

北京二鍋頭體驗館、三星體驗館等體驗式業態在春節前集中亮相，為節日中的前門大街招攬了人氣。據前門大街管委會相關負責人介紹，春節期間，前門大街日均游客超過20萬人次，一度超過了地壇廟會春節期間的日均到訪人次。記者在春節期間走訪發現，前門大街南段的ZARA、H&M店內試衣間前甚至排起了十多人的長隊，鮮魚口、大柵欄等小吃聚集地也是人頭攢動。

然而在春節過后，前門大街的熱度驟降。昨日，記者在前門大街北段觀察發現，盡管是休息日，但客流量不及春節期間的1/10，前門大街中段、南段客流并不多。

與此前ZARA店內的長隊相比，昨日同一時段店內僅有兩位消費者在挑選商品。該品牌一位工作人員表示，品牌在北京擁有眾多門店，本地人幾乎不會來前門大街購物，這是假期結束后鮮有消費者的主要原因。

前門大街南段某店鋪的一位工作人員表示，“除了‘十一’、春節等長假，南段的店鋪會出現滿客的狀態外，其他時間基本沒有游客過來，北段相對好些，但也難與節日期間的游客數量相比”。

游客經濟難撐發展

對前門這一富有歷史傳統的商業街而言，僅靠有限長假的游客經濟，遠遠不能支撐整體的發展。與前門大街特點類似的王府井大街，已經在北京apm、東方新天地、北京市百貨大樓等商場的帶領下，跳出了靠游客經濟支撐的發展模式。

身處王府井大街的北京apm經過調整，開始著力瞄準本地22-35歲人群。本地游客占比逐漸提升至如今的70%。據北京apm一位負責人介紹，商場春節期間日均客流已突破10萬人。另一老牌百貨——北京市百貨大樓于去年將商場多個樓層調整為餐飲業態，并通過消費滿額免停車費等手段吸引本地客流。

押寶體驗業態

事實上，前門大街自2008年重新開街以來，業態幾經調整。據一位知情人士透露，前門開街最初的定位是“世界名牌的聚集地”，但前期宣傳將入駐的LV、 Prada等品牌紛紛爽約。由于難以支撐高租金，第一批進駐的商鋪天信百貨、京華琴行、大明眼鏡和興龍馬珠寶等一系列北京老字號品牌一年后紛紛撤離。前門大街此后開始以ZARA、星巴克等一系列國際品牌作為賣點。

來自北商商業研究院的分析顯示，如果在十年前，上述國際品牌入駐前門，可以作為商業街的招牌，但如今，這些品牌在京城密集開店，已經缺乏賣點。在昨日的采訪中，一位消費者的話耐人尋味，“朋友邀請我去逛前門，我都不知道去逛什么”。

隨著北京商業的升級，本地消費者變得越發挑剔。要想在激烈的商業格局中受到顧客關注，商業街不僅需要獨特的品牌、新鮮的業態，更需要便捷的購物環境。但從目前的情況看，前門大街盡管擁有停車設施，但記者體驗發現，找到入口對于初來者并不容易。在眾多商場都在用各種停車優惠措施吸引客流之時，前門大街需要與時俱進。

北商商業研究院特邀專家、北京市商業經濟學會秘書長賴陽建議，前門地區有著濃厚的歷史文化積淀，前門地區可將“皇城”文化特色與現代生活方式相結合，通過“體驗消費”自身的價值吸引本地顧客。“即將開業的杜莎夫人蠟像館或能成為吸引本地人的獨特賣點。”

（來源：北京商報）