保利國際影城所在地。
萬達影城望京店所在地。
去年，北京電影票房突破18億元，影院總數突破150家，銀幕數突破820塊。不過，就在京城影院建設高歌猛進的同時，一些影院的生存狀況卻并不樂觀。這些影院或是剛剛開業不久就黯然關停，或是因為種種原因遲遲無法開業。類似這樣的“爛尾影院”現象，暴露出的是埋伏在影院建設熱潮背后的隱憂。
案例一
樣本名稱：保利國際影城
啟動時間：2010年10月
爛尾原因：地產糾紛導致影城難以開業
從東直門地鐵站出來，迎面是一座淺棕色的商業購物中心，名為“國盛時尚”。購物中心大門緊閉，里面的電梯也覆滿灰塵，只有兩名保安在看守。頂樓臨街的位置，可以看到一張保利國際影城的巨幅海報。這家影院正位于國盛時尚的頂層，論規�？胺Q北京最大影院之一。尷尬的是，這家影院簽約已經三年有余，但至今仍沒有開業的跡象。
2010年10月，保利影業宣布與國浩中國地產公司合作，入駐堪稱東直門樞紐主體建筑的國盛時尚。當時，京城影院剛剛興起“跑馬圈地”，國盛時尚曾是各大院線激烈爭搶的目標。“我們出到了一年800萬元的租金，但沒有談下來，因為保利出了1000萬元的價格。”據原新影聯院線董事長劉洪鵬回憶，這是當時全國最貴的影城租金價格，簡直是在搶地盤。
保利高價拿下該項目后，準備在此投資建設一座五星級影城。按照其簽約時公布的計劃，該影城規模預計達到7000平方米，共有9個放映廳，1500個座位。此后，保利影業很快便開始為這座影院宣傳造勢，影院的內部裝修也早已完成，但開業時間卻遙遙無期。
在電影業內流傳的說法是，國盛時尚復雜的產權糾紛，拖累了保利國際影城。“國盛時尚商業項目的產權混亂，發生股權糾紛，導致整個商業體沒法開業，保利影城也受牽連，變成了爛尾項目。”一位院線人士透露說。
“東直門這個位置很重要，我們比較想拿到這個項目，加上東四十條的保利劇院，想形成保利文化商業中心。”保利影業發言人劉建峰表示，保利國際影城的租金沒有外界傳的那么夸張，但遲遲不能開業，確實是受到房地產商的影響。她認為，影院投資建設有著不可預控的市場風險，保利能承受前期投入的損失，并且希望將來能保住東直門這塊陣地。
不過，類似這樣地產商掐架，影院跟著遭殃的情況，保利并非孤例。院線人士透露，這兩年影院建設過火，一些院線沒有調查清楚就急于上馬，結果卻陷入泥潭。
案例二
樣本名稱：萬達影城望京店
開業時間：2011年5月
爛尾原因：競爭過于激烈導致經營不善
與東直門國盛時尚類似，位于望京西路的NOVO商場也是鐵將軍把門，整幢大樓處于停業狀態，萬達影城望京店就位于該商場的六層。據附近居民說，這家影院曾于2011年5月開業，當時內部設施比較高端，但到了2012年底，影院關門停業，一年多來也沒能重新開張，成了如今的“爛尾影院”。
作為商業地產大鱷的萬達，在北京共有四家影城，唯獨望京店沒有落在其自己的商業體內。據業內人士分析，當時萬達急匆匆地把影院落在這里，就是為了搶占望京這塊市場。不過，NOVO商場的地理位置并不占優，周圍居民也并不密集，萬達影城在這里開業后，票房一直不好。有數據顯示，這家影院開業10個多月的票房收入僅有500萬元，而京城其他三家萬達影城的同期最低票房則超過3000多萬元。經營不善，是該影城關停的重要原因。
望京地區的影城過于密集，早已呈現過度飽和的跡象。據統計，望京于2006年底開始出現一家星美影城，由于沒有競爭，票房表現也非常好。2010年之后，新影聯·華誼兄弟影城開業，緊接著萬達影城望京店、保利萬和影城也相繼開業。四家影院瓜分當地30萬左右的人口，競爭態勢自然激烈。萬達影城走高端路線，座位數量相對較少，自然更難生存。
不過，萬達的教訓似乎并沒有對后來者產生警示作用。不久前，大地望京新天地店正式開業，當地還有一家影城也在緊鑼密鼓籌備中。談及落戶此地的原因，大地院線市場部人員康洪濤表示，“望京地區的影院肯定過于密集，但北京是首都，我們在北京必須有幾家影院�！�
事實上，各大院線“攻陷望京”，不過是其不惜代價“跑馬圈地”的一個縮影，在業內人士看來，北京主城區的影院數量也已經達到飽和狀態。比如王府井、東單一帶，附近就有五家影院在經營，這里的競爭也很激烈。
教訓
影院淪為地產商“打工仔”
曾幾何時，影院經營被視為“零風險”的好買賣，如今卻成了“高風險”的難生意。在業內人士看來，究其原因，還是影院投資過熱所導致的。
“七八年前是房地產開發商找影院，現在是十幾家影院來競標，租金水漲船高�！辈┘{影業市場部經理金波感慨說，2005年星美公司創辦世紀金源影院時，享受的是“零保底租金”的待遇，2010年博納影業新建一家影院，卻花了上千萬元租金。
影院的建設，總是和大型商業地產項目捆綁在一起，隨著京城可用于這一方面的土地越來越少，每當一個商業地產項目冒出，各大院線為了爭搶地盤，紛紛報出高價�？岛闈嘎墩f，這兩年，影院向房產商支付的租金越來越高，一般會每年遞增10%，甚至是20%。
隨著租金上漲，影院投資成本也急劇增大。目前，新建影院平均每個座位投資為1.5萬元至2萬元，建一家擁有上千座位的影院，起碼要花2000萬元，盡管電影票房在持續高漲，但新影院要想實現盈利卻越來越難。“七八年前，新開一家影院，三年就可收回成本；三四年前，五六年能收回成本;現在，十年能收回成本的項目，就已經很不錯了�！眲⒑轾i坦言。
在劉洪鵬看來，影院建設門檻并不高，而盯上這一領域的行業外熱錢又太多，才導致非理性競爭不斷惡化。他特別提到，萬達、華誼兄弟、博納等電影制作公司，為了多放映自家公司的電影，出于完善產業鏈的角度考慮，紛紛開設自家的院線，即使影院投資成本高一些，他們也愿意搶著去建，無形中又抬高了建設成本，有不正當競爭之嫌。
瘋漲的租金和經營成本，已使一些新影院經營不佳，甚至淪為地產商的“打工仔”。劉建峰認為，這些影院再支撐兩三年，就有可能選擇轉型，到那時候，影院行業才會變得更加專業、理性。康洪濤則表示，北京城區已經缺少市場空白點，他所屬的大地院線今后將重點到遠郊區縣建設影院，但也不過是找地方“填空”，不會再盲目扎堆兒建設。
（來源：人民網）
