來到溫州皮革鞋料市場，入口處是六層立體停車庫。據(jù)介紹，溫州皮革鞋料市場一期總建筑面積18萬平方米，建有商鋪1800個，先期開業(yè)的是a、b、d三幢。從市場配置來看，內(nèi)部統(tǒng)一配置中央空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)，光是包括自動扶梯、貨梯、觀光電梯在內(nèi)的電梯就多達(dá)85部。
翻看招商手冊，前期入駐的經(jīng)營戶將達(dá)500多家，涉及800個商鋪，并與溫州鞋跟商會、溫州鞋機商會、瑞安鞋料商會、溫州皮革鞋料商會達(dá)成意向，四大商會集體入駐。
新市場的優(yōu)勢是明顯的。一方面，依托溫州火車南站、甌海大道與104國道的區(qū)位優(yōu)勢，市場有廣闊的發(fā)展空間，另一方面，借助金改的東風(fēng)，并利用“退二進(jìn)三”的政策，向皮革鞋料市場的轉(zhuǎn)型，不僅為信泰資產(chǎn)重組找到突破口，也順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。市場方面預(yù)計，待二期建成開業(yè)后，年交易額可超200億元。
溫商聯(lián)盟注資5億“行家里手”打造專業(yè)市場
溫商聯(lián)合投資中心由北京溫州商會、石家莊溫州商會、迪拜溫州商會等10家在外溫州商會組建而成，以溫商為主體，針對項目抱團投資、反哺家鄉(xiāng)，溫州皮革鞋料市場是該中心的首發(fā)項目，首期注資5億元。
“我們計劃將其打造成一個以全球化皮革鞋料貿(mào)易為龍頭，并完善吃、住、行、辦、儲、金融等六大配套元素的現(xiàn)代商貿(mào)中心，并逐步開展電子商務(wù)、物流配送等。”溫商聯(lián)合投資中心總經(jīng)理呂衛(wèi)國說，“這是溫州體量最大、配置最全的五星級皮革鞋料交易市場，為商戶提供一站式服務(wù)。”市場將設(shè)立工商、稅務(wù)服務(wù)大廳，配備倉庫、食堂、醫(yī)務(wù)室、超市，服務(wù)中心還將提供搬運、快遞、物流、管理等服務(wù)項目。
溫商回歸還帶來了先進(jìn)的管理理念。市場的經(jīng)營模式借鑒廣州皮革鞋料城、海寧皮革城、紹興柯橋輕紡城[-3.18% 資金 研報]等地成功經(jīng)驗,并引進(jìn)廣州皮革鞋料市場原班團隊，實現(xiàn)統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營，并通過舉辦行業(yè)博覽會、展銷會、推廣會等形式，集中吸引采購商。
新老市場對接不暢“一號工程”盼“一號政策”
作為溫商回歸一號工程，皮革鞋料市場將為溫州實體經(jīng)濟的發(fā)展注入正能量。但在政策扶持、產(chǎn)業(yè)培育方面，呂衛(wèi)國坦言還存在不少瓶頸。
受地理條件限制，原先位于河通橋的舊鞋料市場“低、小、散”，存在不少安全隱患。如何把老的市場搬遷掉，新的市場建設(shè)好，做好新老市場的有序?qū)樱钱?dāng)前面臨的一項重要課題。呂衛(wèi)國表示，目前溫州專業(yè)市場的產(chǎn)業(yè)鏈不清晰、布局不合理，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢正在漸漸流失，很多溫州企業(yè)選擇轉(zhuǎn)向外地發(fā)展。 “只有建立一個統(tǒng)一的專業(yè)市場，整合資源，形成合力，才能走出惡性競爭的困局，形成集聚優(yōu)勢。”
為了承接起老市場搬遷的功能，新市場提出了一系列補償措施。溫商聯(lián)合投資中心作出決定，為入駐的舊市場經(jīng)營戶讓利1億元，對每戶遷入市場的經(jīng)營戶給予每平方米1000元的補償，免一年的物業(yè)管理費，對搬遷有現(xiàn)實困難的100戶經(jīng)營戶免收3年租金。
其實，關(guān)于新老市場的對接，在政策上早有部署。市政府已出臺《關(guān)于進(jìn)一步加快我市商貿(mào)市場提升發(fā)展的實施意見》，提出要“規(guī)劃新建一批、改造提升一批、整合撤并一批”，加快促進(jìn)全市商貿(mào)市場向規(guī)模化、專業(yè)化、國際化和現(xiàn)代化市場轉(zhuǎn)型，明確將溫州鞋料市場列入首批搬遷撤并的商貿(mào)市場。溫州多家皮革鞋料行業(yè)商會還聯(lián)合發(fā)倡議書，呼吁布局專業(yè)市場。
但這一計劃遲遲沒有落實，仍停留在文本上。呂衛(wèi)國說，他們熱切期待，“一號工程”能有“一號政策”，真正把舊市場搬遷列入計劃，讓新市場早日發(fā)揮作用。
（來源：世界服裝鞋帽網(wǎng)）
