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主題:“大單品,高價(jià)格”時(shí)代來(lái)臨

張一夫

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大單品,高價(jià)格”時(shí)代來(lái)臨

 

 

 

中國(guó)企業(yè)從前采用的經(jīng)營(yíng)模式是“產(chǎn)品推銷模式”, “產(chǎn)品推銷模式”是以“低價(jià)格”和“搶占市場(chǎng)份額”為基本特征的。在這樣的模式之下,中國(guó)企業(yè)的品牌產(chǎn)品的價(jià)格,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其品牌價(jià)值的本身。

 

因此,“戰(zhàn)略單品核變”模式中,有一個(gè)與傳統(tǒng)企業(yè)以低價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)的主要利器所不同的地方,那就是戰(zhàn)略單品型企業(yè)一旦通過(guò)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、通過(guò)戰(zhàn)略單品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品類價(jià)值的提升之后,企業(yè)將對(duì)旗下的產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)。

 

各行各業(yè)迎來(lái)高檔價(jià)位需求暴漲的機(jī)會(huì)

 

根據(jù)國(guó)際規(guī)律,一個(gè)國(guó)家的人均GDP達(dá)到3000美元左右時(shí),住房、旅游、文化消費(fèi)與汽車是投資的熱點(diǎn);人均GDP達(dá)到4000美元以上,則高級(jí)時(shí)尚品牌專賣店、奢侈品、藝術(shù)品專賣流行,教育會(huì)成為關(guān)注的重點(diǎn);當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元左右時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生、健康將是消費(fèi)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

中國(guó)人均GDP2008年達(dá)到3313美元,首次超過(guò)3000美元;2010年人均GDP超過(guò)4000美元;2011年人均GDP超過(guò)5000美元。

 

中國(guó)人均GDP每隔一兩年就跨越一個(gè)臺(tái)階,這就預(yù)示著:中國(guó)新一輪消費(fèi)創(chuàng)新和升級(jí)浪潮的爆發(fā)期即將到來(lái)。

 

改革開(kāi)放前三十年,滿足了消費(fèi)者從無(wú)到有的需求,所以也就造就了眾多以規(guī)模取勝的企業(yè)。后三十年,隨著物質(zhì)的極大豐富,消費(fèi)者不僅僅滿足有,更需要好,消費(fèi)者從有到好的需求開(kāi)始抬頭,中高檔產(chǎn)品的市場(chǎng)需求正處于上升期,各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)始升級(jí)。

 

現(xiàn)在,中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模最大化的機(jī)會(huì)已經(jīng)失去,價(jià)值最大化浪潮的機(jī)會(huì)才剛剛開(kāi)始,中國(guó)消費(fèi)分層和消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)已經(jīng)觸手可及。

 

這種消費(fèi)升級(jí)的品類創(chuàng)新趨勢(shì),將在眾多行業(yè)集中爆發(fā):

 

第一,消費(fèi)結(jié)構(gòu)由衣、食向住、行、健康、環(huán)保、享受階段升級(jí);第二,不斷崛起的城市新富消費(fèi)市場(chǎng)(2015年,中國(guó)城市新富家庭預(yù)計(jì)將突破2700萬(wàn)),將帶來(lái)巨大的奢侈品、高檔消費(fèi)和休閑娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng);第三,一二三線市場(chǎng)的大眾消費(fèi)中尋找產(chǎn)品升級(jí)換代的機(jī)會(huì),比如住房、家電、汽車等耐用消費(fèi)品的升級(jí)消費(fèi);第四,是以環(huán)保、生態(tài)、健康、有機(jī)等概念為主的價(jià)值消費(fèi)將蔚然成風(fēng)。

 

超限戰(zhàn)倡導(dǎo)“大單品,高價(jià)格”品牌模式

 

對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言,利用新品類進(jìn)行漲價(jià),其實(shí)是一個(gè)機(jī)會(huì)。

 

一個(gè)行業(yè),往往分為好幾個(gè)價(jià)格區(qū)間,有時(shí)候,一個(gè)價(jià)格區(qū)間,就潛藏著一個(gè)品類創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

 

消費(fèi)需求的細(xì)分,既有水平面上的細(xì)分,如按照老人、女人、兒童的細(xì)分;也有縱向的細(xì)分,依靠?jī)r(jià)位的不同,區(qū)隔出高中低檔。

 

中國(guó)企業(yè)往往擅長(zhǎng)于消費(fèi)需求的水平細(xì)分,而不擅長(zhǎng)于縱向細(xì)分,更不擅長(zhǎng)于“水平+縱向”的細(xì)分。

 

其實(shí),所謂縱向細(xì)分和“水平+縱向”細(xì)分,都是在品類創(chuàng)新細(xì)分的基礎(chǔ)上,按照價(jià)格分層對(duì)品類創(chuàng)新進(jìn)行提價(jià),以價(jià)格高低來(lái)區(qū)隔老品類與老產(chǎn)品。

 

最近幾年,中國(guó)消費(fèi)需求升級(jí)的傾向愈益明顯,消費(fèi)品的價(jià)格帶迅速拉長(zhǎng),消費(fèi)品的高價(jià)格帶越來(lái)越多。以飲料為例,過(guò)去單瓶?jī)r(jià)位集中在3元以下,超過(guò)3元就很難銷售。現(xiàn)在,飲料形成1元、3元、5元幾個(gè)價(jià)格帶,而這個(gè)5元價(jià)格帶,就是飲料企業(yè)通過(guò)品類創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)而創(chuàng)造出來(lái)的。

 

這種模式,就是超限戰(zhàn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)倡導(dǎo)的“創(chuàng)造新品類,打造戰(zhàn)略單品漲價(jià)+戰(zhàn)略單品爆量”的銷量和利潤(rùn)同時(shí)提升的品牌經(jīng)營(yíng)模式。

 

    這種模式的背后,是企業(yè)將從以前的“賣低價(jià)產(chǎn)品”贏利,轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的“賣高價(jià)大單品+賣品牌”贏利,將真正進(jìn)入到品牌經(jīng)營(yíng)的階段。這種轉(zhuǎn)型,其本質(zhì)是,將產(chǎn)品的差別優(yōu)勢(shì)從價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品品類的獨(dú)特性,并滿足消費(fèi)者內(nèi)心深處的需求,將價(jià)值來(lái)源從價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值。

 

我們?cè)谔┎阍∨璧牟邉澤希屠昧?ldquo;新品類創(chuàng)造大單品(定位成孝心禮品)+高價(jià)格(將泰昌主流價(jià)位從行業(yè)常規(guī)399元以下,提升為499元以上)”的模式,并取得了巨大成功。(沈志勇)

- 該帖于 2014/2/27 13:25:00 被修改過(guò)
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