決定向高端全面邁進(jìn)的居然之家在2014年依然保持著高速開店的速度。不過，擴(kuò)張之外，居然之家今年還提出了“深耕”：繼續(xù)深耕“大家居”、深耕管理與服務(wù)、深耕重點(diǎn)地區(qū)的優(yōu)勢(shì)……一個(gè)更加“高大上”的居然之家躍然而出。　

回顧2013管理服務(wù)成競(jìng)爭(zhēng)力

居然之家集團(tuán)總裁汪林朋認(rèn)為，2013年是十八大后的開局之年，同時(shí)也是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化的一年，受房產(chǎn)限購、電商突起的影響，形式比較復(fù)雜。“2013年整個(gè)家居行業(yè)充滿著彷徨、等待、思變的氣氛。”

而居然之家去年確立了向“大家居”轉(zhuǎn)變、打造高端經(jīng)營特色、擁抱電子商務(wù)、深耕北京市場(chǎng)、深化和完善“明碼實(shí)價(jià)”“家具以舊換新”“‘三包’服務(wù)期延至三年”等營銷服務(wù)舉措，在管理和服務(wù)上全面打造居然之家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，全年新開分店17家，分店數(shù)量達(dá)到83家；全年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售301.3億元，同比增長21.2%，北京地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售98.8億元，同比增長17.4%。

展望2014繼續(xù)深耕大家居

汪林朋用兩個(gè)詞來形容2014年家居行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)：變化和機(jī)遇。汪林朋解釋，經(jīng)濟(jì)增長方式在變、消費(fèi)結(jié)構(gòu)也處于從“量變”到“質(zhì)變”之中，在移動(dòng)電商的引領(lǐng)下，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品的營銷模式也在變。而經(jīng)濟(jì)增長向以內(nèi)需為主動(dòng)力的方向轉(zhuǎn)變、城鎮(zhèn)化等，對(duì)家居建材行業(yè)都是重大利好。“只要因時(shí)而變、與時(shí)俱進(jìn)，一定會(huì)再次獲得巨大的發(fā)展空間，吃掉那些因循守舊、不與時(shí)代共舞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)！”汪林朋依然豪情萬丈。

2014年居然之家將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)向囊括設(shè)計(jì)、裝修、建材、家具、燈具、家居用品、軟裝飾品的“大家居”的轉(zhuǎn)變。“居然頂層設(shè)計(jì)中心”預(yù)計(jì)5月正式開業(yè)；居然樂屋家裝、居然麗屋建材超市要跳出居然系統(tǒng)獨(dú)立開設(shè)4-5家店，推動(dòng)DIY經(jīng)營模式和消費(fèi)模式的發(fā)展，營業(yè)額爭(zhēng)取突破10億元；“靚屋燈飾城”的北五環(huán)來廣營店將營業(yè)，并將在外埠全面推廣。

汪林朋還希望繼續(xù)提升居然之家的經(jīng)營定位，繼續(xù)打造高端經(jīng)營特色。“家之尊”、“紅木大會(huì)堂”和“歐美家年華”都將在京城開出第二家；第一家純進(jìn)口家居用品和軟裝飾品館將落戶北四環(huán)；哈爾濱、沈陽、武漢等外埠重點(diǎn)分店也將全面向高端邁進(jìn)。

繼去年“居然在線”北京地區(qū)成功上線后，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化是居然之家的目標(biāo)。“年底之前，我們不僅在北京要實(shí)現(xiàn)全部商戶的上線，而且要實(shí)現(xiàn)居然之家ERP管理系統(tǒng)和電商系統(tǒng)的并軌，讓線上線下完全融為一體。”

外埠擴(kuò)張是居然之家最近幾年的基調(diào)，2014年計(jì)劃開業(yè)25家分店，與此同時(shí)，汪林朋提出要深耕北京、天津、沈陽等重點(diǎn)區(qū)域和市場(chǎng)，全面穩(wěn)定這些區(qū)域的經(jīng)營，擴(kuò)大居然之家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力。汪林朋透露，在2015年完成主要地級(jí)城市的布局后，居然之家還將適機(jī)走出國門。

（來源：京華時(shí)報(bào)）