卜蜂蓮花整合告吹后“自救” 剝離7家虧損門店 自去年年底與物美的整合宣告“流產(chǎn)”后,卜蜂蓮花一度成為行業(yè)內(nèi)的焦點,而已連續(xù)幾年錄得虧損的卜蜂蓮花接下來將“駛”向何方,行業(yè)內(nèi)外亦頗為關(guān)注。
3月14日,卜蜂蓮花發(fā)布公告稱,公司與控股股東正大集團的全資附屬公司W(wǎng)SL訂立協(xié)議。據(jù)此,卜蜂蓮花同意其附屬公司出售而WSL同意其附屬公司收購股本權(quán)益及店鋪固定資產(chǎn)與存貨,此次出售共涉及到7家虧損門店,總代價將不超過2.51億元。
而此次出售也意味著卜蜂蓮花在扭虧為盈的道路上又邁出了一步。對此,卜蜂蓮花方面表示,虧損門店的出售可改善公司的現(xiàn)金流及財務(wù)表現(xiàn),提升打開資本市場機會。
中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏則指出,剝離7家虧損門店難以對卜蜂蓮花經(jīng)營情況帶來實質(zhì)性改善,只能對暫時改變賬面財務(wù)數(shù)據(jù)有一定幫助,而其選擇內(nèi)部出售目的是為今后回購做打算。
剝離7家虧損門店
公告顯示,2.51億元的出售總代價包含轉(zhuǎn)讓上海新蓮股本權(quán)益代價1300萬元及2美元,轉(zhuǎn)讓廣東華南通分立公司的300萬元,而5家累計店鋪收購代價將不超過2.35億元。
據(jù)了解,上海新蓮為卜蜂蓮花的間接全資附屬公司,并且是其位于上海的SC82超市的擁有及經(jīng)營者。而其另一家間接全資附屬公司廣東華南通正進行公司分立,于完成時,新公司將成立及將成為順德SC71超市的擁有及經(jīng)營者。另外,出售涉及的店鋪包括SC93、SC91、SC57、SC02和SC53,其中SC91、57位于北京,而SC93、02、53則位于上海。
關(guān)于此次出售的原因,卜蜂蓮花方面表示主要是由于錄得虧損,并預(yù)期店鋪、上海新蓮及新公司在還將繼續(xù)虧損,并將對卜蜂蓮花集團的盈利及現(xiàn)金需求增加財務(wù)負擔(dān)。
據(jù)其披露的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,該5家店鋪、上海新聯(lián)及新公司截至2013年年底累積錄得未經(jīng)審核除稅前虧損1.161億元,而除稅后虧損則為1.155億元。
卜蜂蓮花方面預(yù)計,此次出售將改善公司的現(xiàn)金流和財務(wù)表現(xiàn),提升其打開資本市場的機會。
但在中投顧問零售行業(yè)研究院杜巖宏看來,7家虧損門店的剝離只能對改變賬面財務(wù)數(shù)據(jù)有一定的幫助,對于其經(jīng)營情況難有實質(zhì)性的改善。
至于為何選擇內(nèi)部出售,杜巖宏直言:“其選擇內(nèi)部出售是為了今后回購做打算,目前零售行業(yè)正處于低迷時期,若行業(yè)回暖,進行內(nèi)部出售將便于卜蜂蓮花回購。”
而事實上,這已經(jīng)不是卜蜂蓮花第一次出售門店予WSL,早在2011年,卜蜂蓮花就曾以2200萬元的代價將其位于上海馬當(dāng)路的超市出售給WSL,彼時出售的原因亦是業(yè)績及位置的不理想。
整合告吹后的“自救”
從此次出售的7家門店來看,除了1家位于順德,其余均來自北京和上海,而這6家門店亦是此前物美計劃收購的一部分。去年10月15日,物美商業(yè)和卜蜂蓮花聯(lián)合發(fā)布公告稱,物美商業(yè)將以23.45億港元的代價收購卜蜂蓮花在北京、上海及中國其他省份(廣東省和湖南省除外)的業(yè)務(wù),包括36家門店,經(jīng)營面積達到31萬平方米。
但一直被市場看好的物美收購卜蜂蓮花一事卻于去年年底宣告“流產(chǎn)”,彼時,卜蜂蓮花給出的解釋是,無法就約定建議交易的若干主要條款取得充分的進展,因此建議認購事項及建議收購事項將不會繼續(xù)進行。
分析直指,物美與卜蜂蓮花整合案“流產(chǎn)”的原因主要是兩家企業(yè)文化差異較大。其指出,雖然卜蜂蓮花失去了與物美抱團取暖的機會,但是在轉(zhuǎn)型方面仍能處于主導(dǎo)地位,決策將更加靈活。
而在零售行業(yè)整體低迷的市況下,整合失敗以及連年虧損也使得卜蜂蓮花不得不進行相應(yīng)的調(diào)整。期內(nèi),卜蜂蓮花內(nèi)部進行了頻繁的人事調(diào)整,南區(qū)的人被派至北區(qū)、西區(qū),并將南區(qū)的管理經(jīng)驗移植這些區(qū)域。并且,卜蜂蓮花已于上月業(yè)績公布之時稱,公司計劃今年通過進一步開設(shè)3至5家新店鋪來擴充其零售網(wǎng)絡(luò)。
去年的虧損收窄75%,也讓卜蜂蓮花看到了扭虧為盈的希望,為此其也押寶要在2016年實現(xiàn)業(yè)績盈利。
此前CEO李聞海就介紹到,卜蜂蓮花擁有的門店中有18家都處于虧損狀態(tài),欲剝離8家虧損門店以實現(xiàn)上市公司“業(yè)績漂亮”,預(yù)計2014年將虧損2億元,2015年達到收支平衡,以期在2016年實現(xiàn)盈利。而此次出售7家虧損門店,可謂是其在扭虧為盈的道路上邁出的又一步。
雖然卜蜂蓮花方面信心滿滿,但杜巖宏指出,卜蜂蓮花未來的發(fā)展前景還不明朗,其未來的發(fā)展還會遇到一些的困難和挑戰(zhàn)。 “比如如何進行傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)型。當(dāng)前傳統(tǒng)超市對消費者的吸引力逐步下滑,論價格難以戰(zhàn)勝電商,論客戶體驗不及購物中心,卜蜂蓮花亟需進行轉(zhuǎn)型。”杜巖宏如是說。
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