近兩年，李寧、安踏等國內體育品牌受困于傳統運動鞋服市場不景氣，相繼涉足戶外用品領域，謀求新的業績增長點。有業內人士指出，無論消費者心理還是產品屬性，戶外用品與傳統運動鞋服市場都有所不同，李寧、安踏進軍戶外行業這步棋是贏是輸，還有待時間和市場檢驗。

　　中國體育用品聯合會的數據顯示，2002年至2012年間，中國戶外用品市場年增速超過40%，形成超百億元的市場規模。此外，戶外主要產品服裝和鞋類的單價明顯高于傳統運動鞋服的平均水平。正是受此吸引，包括阿迪達斯、李寧、安踏、361度等在內的多家運動品牌紛紛殺入戶外用品行業。

　　身為體博會戶外輪滑自行車展區招展負責人，祁玉麟常年與戶外用品企業打交道，對行業發展態勢有深入了解。他在4日接受采訪時表示，國內運動品牌巨頭進軍戶外用品領域，加劇了市場競爭，但目前來看行業格局變化不大，市場排名前幾的還是原先那些專業做戶外用品的品牌。

　　祁玉麟認為，傳統運動鞋服類企業想從戶外用品市場分一杯羹并不容易。“戶外用品不是快消品，一件沖鋒衣的價格動輒上千，消費者購買后可能兩三年才會更換。另外，戶外運動愛好者都具備專業知識，在裝備選擇上更加理性。”他表示，安踏、李寧進入戶外用品市場時間尚短，能否激發消費者的購買欲還是未知數。無論從市場的認知度，還是產品本身來看，他們要走的路還很長。

　　事實上，從李寧、安踏日前披露的各自2013年年報也可看出，闖入戶外用品這片“藍海”，并沒有給這些品牌快速帶來收益。

　　據了解，戶外用品市場這兩年增速明顯放緩，每年都會冒出一些新品牌，每年也都有一些品牌消失。祁玉麟提醒說，其他細分行業品牌向戶外領域延伸應謹慎，先前就有康威失敗的例子。他表示，不管戶外用品市場還是其他領域，企業成功的關鍵在于核心競爭力。對于戶外用品市場，只有在戶外專業功能上形成自有的核心競爭力，企業才能生存下去。

　　祁玉麟介紹說，確認參加2014年體博會的戶外用品企業大約有70多家，以二三線品牌為主。在他看來，一線戶外品牌的缺席主要和體博會的定位有關，“體博會是一個綜合展會，在專業性方面，比起ISPO等專業戶外展有一定差距，因此對一線品牌的吸引力有限”。為此，體博會主辦方在展商服務方面下了不少工夫，例如，加大展商廣告宣傳力度以及邀請海外專業買家等。
　　（新華網 記者高鵬）