既然獲得了新公司的入門券，能否發揮自己的才能，獲得新的工作業績，能否獲得權利和信任是關鍵，這兩個又是戚戚相關的。

能否獲得權利的關鍵看兩方面：一是能力，二是信任。

關于能力雖然在入職公司前，新公司通過面試、背調等各種手段已經了解到，經理人在原單位獲得不錯業績，能力也很強，但是畢竟換了環境，經理人能否發揮出自己的才能，協調好新平臺和自己的各種資源，做出新的成績，都不好說，這個需要經理人一步步的作成績后才行。

關于信任主要來源于以下幾個方面：上述的能力、原先公司的背景、職業的穩定性、個人的素質背景、入職后的業績和人際關系的處理等幾個方面。

常言道“英雄不問出處”，但是原先公司的背景還是非常重要的，不是國內知名企業，也得是行業內知名企業，再不濟也得是細分市場內的優秀企業，才會更有機會獲得更好的發展機會。

個人的素質背景：教育經歷和家庭出身

要想獲權，首先了解清楚權利的本質是什么。權是責任、權利和利益三者的綜合體，是一個不能分割的整體，責權利三方面也是從不同的角度詮釋者“權”，也是這三個方面的一個平衡，如果權是一個三角形的話，責權利就像一個“權”的三個角，他們之間的平衡關系就想角與角之間的邊一樣，至于如何平衡，看您把他們放在一個什么樣的位置和長度，這就決定了，他們的形狀是什么樣子的。能夠形成的樣子有很多，那么無疑正三角一個比較優化的狀態，在這個優化的狀態里，責任、權利、利益放在什么的位置，也很重要，這和您做事的出發點息息相關的，位置不同，結果不同。我個人認為，正三角的頂部是責任，左側是權利，右側是利益會比較好些。責任第一，權利在前，利益在后。